Классы прочих летательных аппаратов

Напомним, что предложенная классификация есть первая итерация и в дальнейших изданиях может быть уточнена и дополнена.

2.3. Примерный состав машиностроительного предприятия,

(занятого изготовлением летательного аппарата)

Основой любого предприятия является рабочее место.

Рабочее место – это часть площади, на которой человек выполняет какую-то осознанную деятельность. На промышленных предприятиях это может быть и кабинет директора, и рабочее место технолога, и часть производственной площади, где непосредственно трудится рабочий, выполняющий ту или иную операцию по изготовлению товарного изделия предприятия, и переменные места строительных рабочих.

В классических учебниках речь идёт в основном о рабочем месте, на котором трудится рабочий. Несколько рабочих мест, на которых выполняются однотипные операции, образовывают участок, несколько участков с разнотипными операциями, находящиеся под одной крышей составляют цех.

В зависимости от основной производственной единицы предприятия различают следующие виды производственных структур:

¨ бесцеховая (участок);

¨ цеховая (цех);

¨ корпусная (корпус);

¨ комбинатная (например, текстильная фабрика).

Организационное построение цехов и участков ведётся по трём основным направлениям (принципам):

· технологический – формируется по признакам однородности технологического процесса изготовления различных изделий;

· предметный – объединяет рабочие места, участки и цехи по выпуску определённого вида продукции (кабельные, трубопроводные и т.п;

· смешанный – отличающийся тем, что одни цеха создаются по технологическому принципу, а другие – по предметному.

На крупных машиностроительных предприятиях цехи делятся на:

Рис. 2.3.1. Примерная структура цехов крупного предприятия

Рабочие основных производственных цехов называются основные производственные рабочие. Рабочие остальных цехов (вспомогательных, обслуживающих и прочих) – вспомогательные рабочие.

Такое разделение вызвано тем, что непосредственную продукцию, выпускаемую предприятием как товар, делают только основные производственные рабочие, вспомогательные рабочие – обеспечивают работу этим основным рабочим. Поэтому, когда говорится о трудоёмкости изготовления товара, имеется в виду только та трудоёмкость, которая сложилась из трудозатрат только всех основных производственных рабочих.

В производстве летательных аппаратов – цеховая структура.

Структура управления цехом зависит от программы выпуска продукции и трудоёмкости выполняемых работ.

Наиболее крупными цехами на предприятиях, связанных с производством ЛА являются агрегатно-сборочные и цех общей сборки.

Примерная численность служащих, обеспечивающих работу агрегатно-сборочных цехов на самолётостроительных заводах, заимствована из материалов Самарских и других заводов и представлена в нижеприведенной таблице 2.3.1 (позаимствована из материала [2]).

Таблица даёт наглядное представление и о цеховой производственной структуре.

Таблица 2.3.1

Примерная численность служащих в агрегатно-сборочных цехах самолётостроительных заводов

Оплата труда всех этих служащих входит в так называемые цеховые накладные расходы.

Другая часть цеховых накладных расходов – оплата работ вспомогательных рабочих всех вспомогательных цехов. Примерные нормы обслуживания на одного вспомогательного рабочего отражены в нижеприведенной таблице 2.3.2.

Таблица 2.3.2

Примерные нормы обслуживания на одного вспомогательного рабочего

в сборочных цехах самолётостроительных заводов

(1 вспомогательный рабочий

на указанное в таблице количество основных рабочих)

Функциональная организационная структура завода в общем плане выглядит примерно так:

		Генеральный директор

Руководство, подчиненное непосредственно Гендиректору

Подразделения, подчиненные Замам, начальникам служб, структур

...........................

Рис. 2.3.2. Функциональная организационная структура

В число заместителей директора могут входить Зам. по производству, Зам. по экономике и финансам, Зам. по социальным вопросам, Зам по быту и так далее по устоявшейся за многие годы структурной схеме предприятия.

В число главных специалистов могут входить Главный конструктор, Главный инженер, Главный механик, Главный технолог, Главный энергетик и так далее. Этим специалистам подчиняются соответствующие вспомогательные цехи, службы, центры и т.д.

Несомненно, что структура предприятия многократно корректируется в соответствие с требованиями времени, загрузкой предприятия, оптимизацией производственных и управленческих структур и т.п..

2.4. Примерный перечень работ предприятия-изготовителя ЛА

Перечень проводимых работ демонстрирует следующая таблица по изготовлению РН на Самарском заводе «Прогресс».

Таблица 2.4.1

Перечень видов работ

и их доли в общем объёме работ по изготовлению пакета 11С59

(пакета блоков I-ой и II-ой ступеней)

2.5. Основные финансовые отчётные документы

Поиск по сайту: