Тема 6. Маркетинг персонала: набор и отбор, ориентация и адаптация, высвобождение

Понятие, цели и задачи маркетинга персонала. Принципы маркетинга персонала. Функции маркетинга персонала: информационная, коммуникативная. Внешние и внутренние факторы, определяющие содержание маркетинговой деятельности. Основные направления маркетинговой деятельности. Источники информации для формирования плана персонал-маркетинга. Организация работ в службе персонал-маркетинга. Самомаркетинг.

Наем персонала как процесс. Разработка программ удовлетворения перспективных потребностей организации в персонале. Численная адаптация рабочей силы: управление входом на внутренний рынок труда, выходом с внутреннего рынка труда (уход с работы по инициативе работника, увольнение конкретного работника, высвобождение и сокращение численности работников, мягкие методы сокращения численности и схемы выхода на пенсию), гибким временем. Функциональная адаптация рабочей силы: сущность, виды движения работников в рамках внутреннего рынка труда, повышение эффективности. Финансовая адаптация рабочей силы: сущность, причины разделения внутреннего рынка труда на высокооплачиваемую и низкооплачиваемую части, критерии определения границы между ними. Дистанционная гибкость рабочей силы. Лизинг рабочей силы.

Подбор персонала. Внешние и внутренние источники. Альтернативы привлечения персонала. Особенности подбора персонала в условиях расширения, сокращения или сезонных колебаний производственной деятельности предприятия. Критерии для принятия решения о привлечении персонала. Изучение рынка труда. Целевые группы по найму персонала.

Направления, объекты и субъекты профориентации. Организация управления профориентаций персонала. Профессиональное консультирование. Профессиограмма.

Отбор (селекция) персонала: понятие и методика проведения. Принципы профессионального отбора. Цели отбора персонала и содержание типовых этапов отбора. Организация процедуры отбора. Методы оценивания претендентов на вакантную должность (рабочее место): методы визуальной диагностики, оценка деловых и личностных качеств, профессионального уровня при приеме на работу. Оценка ценностных ориентаций личности. Собеседование при приеме на работу. Конкурсный отбор персонала: парадигмы конкурса, этапы, организация работы конкурсной комиссии.

Цели, задачи и принципы расстановки кадров. Социально-экономический аспект расстановки персонала с учетом профессиональной пригодности и профессиограмм должности.

Понятие о трудовой адаптации работника. Ее виды. Первичная и вторичная адаптация. Факторы трудовой адаптации. Формальные и неформальные методы ускорения адаптации. Объективные и субъективные показатели степени адаптирования работников. Система управления адаптацией. Условия успешной адаптации. Структурные элементы организации трудовой адаптации. Информационное обеспечение процесса управления адаптацией. Включение персонала в организационную культуру.

Современные формы и методы поиска и найма работников. Методы и технология поиска, оценки и отбора кадров.

Высвобождение: понятие, сущность, причины, виды, последствия для персонала и работодателя. Управление высвобождением персонала: цели, задачи, принципы, методы, этапы. Частичное сокращение персонала. Недирективные методы сокращения персонала: контрактация ответственности, аттестация персонала, поэтапная реорганизация, командообразование. Социальная защита высвобождаемых работников.

Международный опыт организации работы по привлечению и высвобождению персонала организации.

Поиск по сайту: