|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Список вопросов для подготовки к экзамену для специальности 060200 – Экономика труда1. Персонал как объект и субъект управления 2. Эволюция концепций о месте и роли человеческих ресурсов в производственно-коммерческой деятельности. 3. Предмет, основные цели, задачи и объект курса «Управление персоналом организации». Его связь с другими науками и учебными дисциплинами. 4. Основные этапы развития теории и практики управления человеческими ресурсами. 5. Управление персоналом: понятие, сущность, содержание, подходы. 6. Система управления персоналом: понятие, цели, задачи, сущность. 7. Методы управления персоналом. 8. Принципы управления персоналом. 9. Функциональные подсистемы управления персоналом. 10. Обеспечивающие подсистемы управления персоналом 11. Государственная кадровая политика и система государственных органов, отвечающих за ее разработку и реализацию. 12. Кадровая политика организации: понятие, сущность и основные элементы. 13. Стратегия управления персоналом: понятие, структурные элементы. Факторы, обусловливающие выбор стратегии управления персоналом. 14. Цели, задачи, сущность кадрового планирования на предприятии. 15. Сущность и содержание стратегического и оперативного планирования работы с персоналом. 16. Методы удовлетворения текущих и перспективных потребностей организации в персонале. 17. Структура типового оперативного плана кадровой работы на предприятии. 18. Оценка (аттестация) работ: понятие, сущность, методика проведения. 19. Аттестация и рационализация рабочих мест: понятие, сущность, этапы проведения. 20. Описание работы: понятие, сущность, виды. Краткая характеристика отдельных видов описаний работы. 21. Кадровый (трудовой) потенциал: понятие, уровни и структура, количественные и качественные показатели 22. Маркетинг персонала: понятие, цели и задачи, принципы, основные предпосылки 23. Самомаркетинг: понятие, виды, методы. Роль самомаркетинга в повышении конкурентоспособности работника 24. Наем персонала как процесс. 25. Подбор персонала 26. Отбор (селекция) персонала: понятие, принципы и методы проведения. 27. Расстановка кадров: цели, задачи и принципы. 28. Развитие персонала: понятие и принципы, факторы, обусловливающие потребность в развитии. 29. Деловая оценка: понятие, цели, задачи, функции и критерии деловой оценки персонала. Условия и принципы проведения оценки 30. Центры оценки (ЦО): сущность, предпосылки, принципы, этапы проведения. 31. Аттестация работников: сущность, цели, задачи, назначение, методика проведения. 32. Кадровая служба предприятия: понятия, структура, задачи в рыночных условиях 33. Эффективность управления персоналом. 34. Принципы, методы, критерии, показатели оценки эффективности оргпроектов по совершенствованию управления персоналом на предприятии. 35. Оценка затрат на персонал. 36. Высвобождение: понятие, сущность, причины, виды, последствия для персонала и работодателя. 37. Особенности советской и российской школ управления персоналом и их претворение в практику. 38. Стратегическое управление персоналом. 39. Оценка эффективности работы службы управления персоналом и других подразделений аппарата управления 40. Конкурсный отбор персонала. 41. Трудовой потенциал: понятие, характеристика. Факторы, влияющие на его формирование и использование 42. Методы построения системы управления персоналом 43. Нетрадиционные системы оценки персонала («360 градусов аттестация», проблемно-ситуационная оценка, ПОД, Центр оценки): содержание, особенности, достоинства и недостатки 44. Использование нестандартных режимов рабочего времени и найма работников: формы, принципы, условия эффективности. 45. Система показателей, используемая в оценке формирования и использования трудового потенциала. 46. Оценка сотрудника непосредственным руководителем: содержание, особенности, достоинства и недостатки. 47. Оценка личных и деловых качеств работника: содержание, задачи, методы проведения. 48. Законодательные основы управления персоналом: Конституция РФ, Закон о занятости, Трудовой кодекс. 49. Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития предприятия 50. Внутренний рынок труда предприятия: понятие, сущность особенности, принципы регулирования Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |