СТИМУЛИРОВАНИЕ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА

Рассматривая данный вопрос, можно выделить три основных направления его решения:

- регулирование цен на продукцию в зависимости от ее качества;

- дифференцированное наделение фондами материального

поощрения, за счет установления величины соответствующих

нормативов;

- премирование за качество выполненных работ по показателям, на

которые влияет то или иное подразделение предприятия-

изготовителя продукции.

Хозрасчетная заинтересованность в выпуске продукции высокого качества реализуется через ее потребительную стоимость, которая позволяет получать более высокие доходы.

С повышением качества продукции при полном хозяйственном расчете и самофинансировании связано использование преимуществ интенсивного типа воспроизводства, т.е. удовлетворение конкретных общественных потребностей с меньшими затратами живого и овеществленного труда.

Цены на конкретные товары устанавливаются с учетом различий в их потребительских свойствах, качестве.

Одним из основных принципов ценообразования является активное использование для стимулирования повышения качества продукции их дифференцирование.

Стимулирующее воздействие цен на повышение качества изделий осуществляется от начала разработки до потребления продукции путем расчета на всех стадиях лимитных цен, обеспечивающих при высоком качестве продукции получение производителями максимально возможного эффекта, который распределяется между изготовителями и потребителями.

Потребитель должен получать определенную долю эффекта. При освоении в производстве новой продукции удельная цена единицы потребительной стоимости должна быть ниже, чем заменяемой.

Экономическое значение надбавок к ценам связано с необходимостью стимулирования повышенных качественных характеристик и возмещения связанных с этим дополнительных затрат предприятий-изготовителей продукции.

Повышение качества продукции находит отражение в ценах путем установления доплат (или скидок при соответствующих условиях) к централизованно установленным оптовым ценам за выполнение дополнительных требований заказчика по изменению потребительских свойств и комплектации продукции. Такие доплаты (скидки) устанавливаются предприятиями – изготовителями по согласованию с заказчиками.

Применение скидок вытекает из экономического содержания качества продукции. Цена «привязана» к определенному нормативному уровню качества, и снижение качества продукции при неизменной цене искажает соотношение, установленной между ценой и качеством, нарушает эквивалентность обмена при реализации продукции. Основой для расчета величины скидок к ценам продукции является размер тех потерь, которые могут возникнуть от использования недоброкачественной продукции.

При изготовлении низкокачественной продукции, кроме применения скидок к ее цене, используются виды материальных санкций, предусмотренных системой экономических мер по полному или частичному возмещению за счет виновных лиц причиненного предприятию-потребителю ущерба. Условия возложения материальной ответственности и порядок взыскания регламентируются «Положением о материальной ответственности рабочих и служащих за ущерб, причиненный предприятию (организации)».

Производственная бригада несет коллективную ответственность за выпуск низкокачественной продукции и возмещает ущерб из бригадного заработка. А при его распределении учитывает конкретную вину определенных работников.

Возмещение ущерба в размере не более среднего месячного заработка производится по распоряжению администрации предприятия, а руководителям предприятий по распоряжению вышестоящего в порядке подчиненности органа путем удержания из заработной платы работника.

ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ

1. Принципы и условия организации бездефектного производства.

2. Организация технического контроля качества. Его виды.

3. Организация оперативного контроля качества работ. Виды

контроля.

4. Правовое обеспечение качества продукции. Гарантия качества.

5. Аттестация технологии и продукции.

6. Подготовка производства как основа обеспечения высокого

качества продукции.

7. Стимулирование повышения качества продукции.

Поиск по сайту: