Решение. 1. Определяем экономию поездочасов от повышения участковой скорости:

1. Определяем экономию поездочасов от повышения участковой скорости:

∆N_t = 420(1/40 – 1/38) = 552,6 тыс. п.-ч.

2. Определяем годовую экономию эксплуатационных расходов с учетом экономии энергоресурсов на разгон и торможение за счет сокращения числа остановок на промежуточных станциях:

∆Е_v = 552,6 · 1600 + (120 / 10000) · 1,5 · 3 · 2 · 365 = 884,2 тыс. р.

2.2.2. Оборот вагона

Оборот вагона характеризует время полного производственного цикла работы вагона от момента погрузки до момента следующей погрузки вагона или от выгрузки вагона до его следующей выгрузки; измеряется в сутках или часах.

В среднем по сети, железной дороге или отделению дороги оборот вагона

О_ваг = ∑nt / (Т^пл · U_раб); (2.13)

О_ваг = ∑n_раб / U_раб, (2.14)

где ∑nt – вагоночасы работы парка вагонов за определенный период ∑n_раб – рабочий парк вагонов, ваг.; U_раб – среднесуточная работа дороги, отделения дороги или в целом по сети, ваг./сут; Т_пл – плановый или отчетный период расчета показателя, ч.

Работа дороги, отделения дороги или сети в целом учитывает сумму среднесуточной погрузки вагонов на станциях ∑n_пог и приема груженых вагонов ∑n_пр.гр:

U = ∑n_пог + ∑n_пр.гр. (2.15)

Аналитическая формула определения оборота вагона (см. табл. 1.3) позволяет исследовать факторы, влияющие на этот показатель.

Оборот вагона включает время нахождения его в движении О_дв и в простое под технологическими операциями работы вагона – нахождения его на промежуточных станциях О_пр.ст, технических станциях без переработки О_б/п и с переработкой О_с/п, а также под грузовыми операциями О_гр.оп. Исследования показывают, что в общей продолжительности оборота вагона только 23–25 % времени он находится в движении, когда непосредственно и выполняет продуктивную работу. Следовательно, ускорение оборота вагона должно предусматривать сокращение простоев вагонов под техническими операциями за счет улучшения факторов, влияющих на них.

Аналитическая формула расчета оборота вагона показывает, что практически работа всех отраслевых хозяйств железнодорожного транспорта влияет на данный показатель.

Эффективная работа хозяйства движения должна быть направлена на снижение простоя вагонов на технических станциях – уменьшение времени простоя под переработкой вагонов t_с/п и нахождения их на станции без переработки t_б/п. Работа предприятий хозяйства грузовой и коммерческой работы влияет на простой вагонов под грузовыми операциями – погрузкой и выгрузкой t_гр.оп.

Организация работы вагонного и локомотивного хозяйства влияет на время нахождения вагонов на промежуточных станциях t_пр.ст, путевого и локомотивного хозяйств – на скорости движения поездов и, следовательно, на время нахождения вагонов в движении.

Качество организации эксплуатационной работы железнодорожного транспорта отражается на показателе оборота вагона. На его уровень влияют:

– качество разработки графика движения поездов;

– план формирования поездов;

– качество планирования перевозок и вагонопотоков на участках сети;

– методы эксплуатационной работы транспорта: методы организации работы станций, эксплуатации локомотивов, организации работы грузовых дворов и подъездных путей, оптимизация формирования графика ремонтных работ устройств инфраструктуры транспорта.

Наиболее существенное ускорение оборота вагона достигается за счет увеличения таких показателей работы подвижного состава, как участковая скорость движения поездов, длина вагонного L_в и маршрутного L_марш плеч обслуживания вагонов. При этом важно достичь снижения порожнего пробега вагонов и его простоев на станциях.

Экономический эффект от ускорения оборота вагона заключается в экономии эксплуатационных расходов:

∆ = U_раб(О – О_ваг) · Т^пл · с_nt, (2.16)

где с_nt – расходная ставка вагоночаса работы вагона.

Ускорение оборота вагона обеспечивает снижение рабочего парка вагонов, а следовательно, и потребность транспорта в перевозочных ресурсах, что обеспечивает экономию инвестиционных вложений в подвижной состав. Улучшение показателей эксплуатационной работы, входящих в формулу оборота вагона, может быть оценено для каждого случая с позиций его влияния на оборот вагона и эксплуатационные расходы транспорта.

Так, например, удлинение вагонного плеча обслуживания вагонов обеспечит следующее сокращение расходов за счет ускорения оборота вагонов:

∆С = l_п · t_б/п · U_раб(1 / L – 1 / L_в)с_nt, (2.17)

где l_п –полный рейс вагона, км; L_в – вагонное плечо, км, определяется средним расстоянием между техническими станциями.

Рейс вагона характеризует расстояние, проходимое вагоном за оборот. Различают полный рейс вагона l_п; груженый рейс l_гр – расстояние, проходимое вагоном за оборот в груженом состоянии; порожний рейс вагона l_пор – расстояние, проходимое в порожнем состоянии.

Экономия эксплуатационных расходов от ускорения оборота вагона за счет увеличения его груженого рейса

∆С = ( – )(1 + ) · / . (2.18)

Рассмотрим примеры определения экономического эффекта от ускорения оборота вагона за счет факторов, влияющих на него.

Пример 2.5. Определить влияние изменения участковой скорости движения поездов на оборот грузового вагона.

Участковая скорость движения поездов V_уч составляла 37 км/ч и была увеличена до 40 км/ч. Оборот вагона – 1,2 сут. Среднесуточная работа отделения дороги U_раб – 6000 ваг./сут. Полный рейс вагона l_п – 400 км. Расходная ставка вагоночаса С_nt – 8,2 р./ваг.-ч.

Решение. 1. Ускорение оборота вагона за счет повышения участковой скорости движения

∆О_в = l_п (1 / V – 1 / V_уч); (2.19)

∆О_в = 400(1 / 37 – 1 / 40) = 8,2 ч.

2. Экономия расходов на содержание вагонного парка за оборот

∆С_ваг = ∆Ов · U_раб · с_nt; (2.20)

∆С_ваг = 8,2 · 6000 · 0,11 = 5,4 тыс. р.

Пример 2.6. Определить экономию расходов за оборот вагона и ускорение оборота вагона от увеличения длины вагонного плеча ∆L_в = 30 км.

Полный рейс вагона l_п = 350 км, средний простой вагона на технических станциях t_тех = 5,2 ч. Работа отделения дороги U_раб = 2500 ваг./сут, оборот вагона О_в = 1,2 сут, вагонное плечо L_в = 180 км.

Решение. Ускорение вагона

∆О_в = l_п(1 / L_в – 1 / L )t_тех; (2.21)

∆О_в = 350(1/210 – 1/180)5,2 = 1,5 ч.

Экономия эксплуатационных расходов за оборот

∆ = (1,5 · 2500 · 8,2) / 24 = 1,3 тыс. р.

2.2.3. Оборот локомотива

Оборот локомотива характеризует время полного производственного цикла работы локомотива – от момента выхода локомотива с контрольного пункта основного депо приписки до момента его возвращения на этот контрольный пункт.

Оборот локомотива измеряется в сутках или часах и включает время нахождения его в поездной работе или движении и время технологических простоев – на путях основного депо, оборотного депо и в пунктах смены локомотивных бригад (см. табл. 1.3). Данный показатель может быть также определен исходя из линейного пробега локомотива ∑ΜS_лин, участковой скорости движения V_уч и эксплуатационного парка локомотивов ∑Μ_эк:

О_л = ∑ΜS_лин / ∑Μ_эк·V_уч·24. (2.22)

Сокращение времени оборота локомотива может быть достигнуто за счет:

– повышения участковой скорости движения;

– сокращения времени технологических простоев локомотивов на станционных и деповских путях. Особенно эффективно сокращение времени нахождения локомотивов на путях оборотных депо.

Совершенствование технологии текущего обслуживания локомотивов за счет выполнения основных операций по текущему осмотру и экипировке локомотивов преимущественно в основном депо приводит не только к сокращению времени оборота локомотива, но и к снижению эксплуатационных расходов на содержание оборотных депо, увеличению тяговых плеч работы локомотивов.

Основной экономический эффект от ускорения оборота локомотива заключается в снижении потребности в парке локомотивов и, как следствие, сокращении эксплуатационных расходов на их содержание и инвестиций на их приобретение.

Экономия эксплуатируемого парка поездных локомотивов

Δ∑Μ_эк = 24 ∑ΜS_лин / V_уч (1/О – 1/О_л), (2.23)

где О_л, О – оборот локомотива до и после изменения, сут.

Экономия эксплуатационных расходов за счет ускорения оборота локомотивов

ΔС = ∑Μ_эк·V_уч(О – О_л) · с_ΜS, (2.24)

где с_ΜS – расходная ставка локомотивочаса, р.

Поиск по сайту: