АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Типичные проблемы в области делового консультирования

Читайте также:
  1. COBPEMEННЫЕ ПРОБЛЕМЫ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ПОЛИТИЧЕСКОЙ СОЦИОЛОГИИ
  2. I. Определение проблемы и целей исследования
  3. I. ПРОБЛЕМЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ПРИРОДЫ И ОБЩЕСТВА
  4. I. Современное состояние проблемы
  5. II. Возможные проблемы пациента.
  6. II. Основные проблемы, вызовы и риски. SWOT-анализ Республики Карелия
  7. II. Психологические аспекты делового общения
  8. II. Типичные структуры и границы
  9. II. Цель и задачи государственной политики в области развития инновационной системы
  10. III. Актуальность проблемы духовно-нравственного воспитания.
  11. III. Психические свойства личности – типичные для данного человека особенности его психики, особенности реализации его психических процессов.
  12. IV Деятельность в области таможенного дела

В области делового консультирования типичными являются проблемы установления деловых взаимоотношений, преодоления конфликтов в трудовом коллективе, мотивации и успешности трудовой деятельности, управленческого общения. Деловые взаимоотношения предполагают отсутствие личных барьеров и скрытых конфликтов во взаимодействии сотрудников, взаимопонимание, психологическую совместимость, срабатываемость и сработанность. Деловые конфликты подразделяются в зависимости от причины возникновения на конфликты по поводу препятствий к выполнению трудовой деятельности (неадекватные объемы работы, невыполнение задания, неправильное решение производственной проблемы и т.д.), по поводу препятствий к достижению личных целей в рамках совместной трудовой деятельности (распределение выгодных и невыгодных заданий, недовольство графиком отпусков и т.д.), по поводу несоответствия поведения нормам совместной деятельности (нарушение трудовой дисциплины и др.), сугубо личные конфликты сотрудников. Проблемы мотивации трудовой деятельности и неудовлетворенности работника трудом связаны с соотнесением таких факторов, как степень удовольствия от процесса деятельности, результат труда, вознаграждение от процесса труда (заработная плата, продвижение по служебной лестнице, льготы, пенсии, субсидии, корпоративно организаванный отдых и др.), стремление избежать санкций в связи с недобросовестным выполнением обязанностей. Представление об успешности трудовой деятельности связывается с действием таких факторов: результативность труда, выраженная в количественных показателях (количество деталей, публикаций, уроков, услуг и т.д.), качество результата труда (аккуратность, полнота требуемых характеристик продукта), эффективность взаимодействия с коллегами по работе, соотнесение результата и затрат на его достижение (временных, нервно-психических, физических), вознаграждение за труд (материальные и моральные стимулы). Проблемы управленческого общения концентрируются вокруг таких сфер, как выдача распорядительной информации подчиненным, получение обратной информации, выдача оценочной информации. В сфере деловых взаимоотношений руководителя волнуют проблемы рационального распределения обязанностей между подчиненными, координации их совместных действий, предоставления подчиненным самостоятельности, контроля и оценки деятельности работников, поощрений и наказаний.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 |


Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)