АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Десять ролей менеджера

Читайте также:
  1. Авторитет и влияние менеджера, и их формы.
  2. Алекс побежал в соседнее здание, не понимая, как два часа до концерта превратились в десять минут, которые он провёл в кафе.
  3. АНАЛИЗ ИГР, СЦЕНАРИЕВ И РОЛЕЙ
  4. Будьте добры, пролейте несколько больше света по поводу темноты.
  5. Вертикальное и горизонтальное разделение труда в менеджера в организации.
  6. Все были удивлены, когда он признался, что может написать песню за десять минут, просто когда есть вдохновение.
  7. Германия и Италия в сер. 9 – кон. 11 вв. Правление королей Саксонской династии и образование «СРИ».
  8. Глава 7. Изменение гендерных ролей
  9. ГЛАВА 9. РИСК МЕНЕДЖЕРА
  10. Государственный стандарт подготовки культуролога-менеджера социокультурной деятельности: требования к профессиональной компетентности.
  11. Десять заповедей
  12. Десять практических советов

 

По Мипсбергу существует 10 ролей менеджера в организации:

 

Роль Описание
  1) Межличностные
1) Гл. руководитель   2) Лидер   3) Связующее звено Выполняет все управленческие функции   Отвечает за мотивацию и активизацию подчиненных. Создает атмосферу организации. Обеспечивает внешние контакты организации   Связывает в единую систему деятельности отдельные подразделения
  2) Информационные
4) Приемник информации   5) Распространитель информации     6) Представитель   Разыскивает и подбирает необходимую информацию. Выступает как нервный центр, интегрирующий различные сведения.   Передает информацию из внешних источников и подразделений членам организации. Организовывает коммуникацию связи и обмен информацией.   Представляет организацию, формирует имидж организации.
  3) Роли, связанные с принятием решений
7) Предприниматель   Изучение возможностей развития организации, разработка проектов внедрения, внедрение этих проектов.
8) Устранение нарушений     9) Распределитель ресурсов     10) Ведущий переговоры Выявление отклонений в работе организации, устранение этих отклонений.   Передает ресурсы подразделениям организации, распределяет премии, тонтемы.   Представляет организацию на переговорах и обеспечивает эффективное заключение контрактов.

 

В зависимости от ситуации менеджер должен успешно выполнять эти роли и обеспечивать эффективное управление организацией.

 

 

По отношению к риску люди делятся на 4 типа (рис.54.)

 

Рис. 54. характеристики отношения людей к риску

 

Для менеджера наиболее характерна кривая Фридмена-Сэвиджа, характеризующая рациональное поведение (рис. 54). В диапазоне малых сумм М поведение рационального менеджера склонное к риску, но при больших суммах М он становится осторожным. Эту закономерность менеджер должен учитывать при подготовке контрактов, проведении переговоров, организации сделок.

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)