МІКРОМАРКЕТИНГОВЕ СЕРЕДОВИЩЕ

		Демографічний фактор

Рис.3.1. Маркетингове середовище підприємства

Макромаркетингове середовище складається із шести факторів надлокального рівня:

· економічного;

· екологічного,

· демографічного;

· культурного;

· політико-правового;

· науково-технічного.

Моніторинг стану маркетингового середовища має дозволити маркетологам виявити ринкові і маркетингові можливості підприємства.

Ринкова можливість підприємства — це потенційно перспективна ідея, реалізація якої може запобігти виникненню збутових проблем і оптимізувати збут.

Усі ринкові можливості можна класифікувати на чотири групи (рис.3.2.):

Рис.3.2. Альтернативні варіанти ринкових можливостей підприємства

1. Більш глибоке проникнення на ринок — цей вид ринкової можливості характеризується продовженням продажу існуючих товарів на існуючих ринках збуту.

2. Розширення границь ринку — цей вид ринкової можливості характеризується переорієнтацією продажу існуючих товарів на нові ринки збуту.

3. Розробка товару — цей вид ринкової можливості характеризується переходом на реалізацію нових товарів на існуючих ринках збуту.

4. Диверсифікація — цей вид ринкової можливості характеризується переходом на реалізацію нових товарів на нових ринках. Безумовно, проникнення в нові сфери діяльності більш прибутково, ніж спроби продовження роботи в традиційному, але вже непривабливому для фірми напрямку.

Таким чином, виявлення ринкових можливостей означає визначення безлічі абстрактно-перспективних ідей, гами потенційно привабливих напрямків маркетингу. Однак, не усі вони підходять підприємству. Йому потрібні найкращі, тобто найбільш повно відповідають його ресурсам.

Після виявлення ринкових можливостей необхідна їхня оцінка на предмет відповідності фірмовим можливостям. Таким чином, виявити ринкові можливості це лише частина рішення проблеми. Оскільки кожна з ринкових можливостей висуває особливі вимоги до підприємства, то далі необхідно визначити їхню придатність для підприємства, з'ясувати чи володіє воно ресурсами, необхідними для успішної діяльності в цьому напрямку маркетингу. Це рішення приймається в результаті збору й аналізу маркетингової інформації, отриманої від одного фактора мікромаркетингового середовища — самого підприємства.

Якщо виявлена ринкова можливість відповідає підприємству з його ресурсами, то в нього з'являється маркетингова можливість.

Маркетингова можливість підприємства — це привабливий напрямок маркетингу, що дозволяє підприємству отримати конкурентну перевагу. Маркетингова можливість — це найкращі ідеї з ряду гарних.

Тобто, після створення банку ринкових можливостей необхідна їхня оцінка на предмет відповідності можливостям фірми їх реального втілення. На рис.3.3. представлений механізм появи маркетингових можливостей підприємства.

	АНАЛІЗ МАРКЕТИНГОВОГО СЕРЕДОВИЩА

Рис.3.3. Механізм появи маркетингових можливостей підприємства

Після виявлення маркетингових можливостей маркетологи підприємства приступають до розробки комплексу маркетингу.

Комплекс маркетингу підприємства — це засіб реалізації маркетингових можливостей. Для втілення конкретної маркетингової можливості спеціально розробляється адекватний комплекс маркетингу, що складається з чотирьох елементів: товар, ціна, методи розповсюдження і стимулювання (рис.3.4)

Рис.3.4. Комплекс маркетингу підприємства

У процесі розробки комплексу маркетингу вирішується сукупність таких взаємозалежних питань: «Що продавати?», «За якою ціною продавати?», «Як продавати?», «Як стимулювати продаж?».

Для того, щоб розробити комплекс маркетингу необхідно зібрати відповідну маркетингову інформацію, тобто інформацію про стан маркетингового середовища.

Поиск по сайту: