|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Ограничения методаКачество обучения зависит от уровня подготовленности группы. Дискуссия может быть эффективной, если все ее участники будут обладать базовыми знаниями. Количество участников дискуссии должно быть не более 20 человек. Наибольшая опасность при использовании метода дискуссии в качестве метода обучения — это легкость, с которой можно отойти от заявленной темы, опасность для студента утвердиться в неверной позиции. Планирование занятия Дискуссия ограничивается одной темой и строится в определенном порядке, аспекты выбранной для дискуссии темы должны быть заранее обозначены. Временные рамки придают дискуссии темп и живость и определяются до ее начала. Заранее определяется цель дискуссии — рассмотрение предмета дискуссии с разных сторон, выработка рекомендаций или достижение некоего консенсуса. Определяются основные вопросы темы, позволяющие контролировать дискуссию, обеспечивать ее направление и стимуляцию при ее ослаблении. Функции преподавателя Роль преподавателя при проведении любой дискуссии близка к роли посредника. Преподаватель начинает дискуссию посредством открытых вопросов и следит за тем, чтобы никто не монополизировал дискуссию и чтобы каждый равноценно вносил в нее свой вклад. В конце дискуссии преподаватель обобщает позиции, высказанные группой, и подводит итог. «МОЗГОВОЙ ШТУРМ» (брейнсторминг) Обще известно, что «Мозговой штурм» является свободной формой дискуссии. Его основная функция — групповое решение творческой проблемы, обеспечение генерации идей, а не анализ и обсуждение предлагаемых участниками решений. Для активизации творческой мысли применяются средства, снижающие критичность и самокритичность человека. Успех зависит от соблюдения двух принципов: 1) при совместной работе группа может рождать идеи более высокого качества, чем при индивидуальной работе; 2) если группа находится в состоянии генерации идей, креативное мышление, преобладающее в этот момент, нельзя тормозить преждевременной субъективной оценкой. Преимущества занятия с использованием метода «мозго вого штурма»: «мозговой штурм» является одним из немногих способов генерации идей с использованием структурированной процедуры; метод поощряет развитие креативного (творческого) мышления и позволяет выйти за пределы стандартного мышления;метод прост в реализации, его легко понять и применить, а результаты могут быть достаточно легко оценены; метод предполагает участие всех членов группы. Метод ограничивается только генерацией идей, а не воплощением их на практике. Планирование занятия Занятие начинается с инструкции участникам — быть свободными, творческими, оригинальными, снизить критичность к себе, к своим идеям, не бояться оценки окружающих. Цель инструкции — изменение внутренней позиции, установки личности по отношению к своим способностям, снижение критичности. Создаются благоприятные условия (поддержка, одобрение, сочувствие) и формулируются вопросы, стимулирующие процесс генерации идей. Чтобы предотвратить доминирование какого-либо члена группы, устанавливаются правила, по которым каждый из участников высказывается по очереди. Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |