|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Управління страховим портфелем страхової компаніїСтраховий портфель - цефактична кількість застрахованих осіб та об'єктів або сукупність договорів страхування на певній території, на підприємстві, в організації. В практиці страхування, під поняттям страхового портфелю розуміють наявну структуру наданих страховою компанією послуг, закріплених страховими полісами, термін дії яких на звітну дату (на дату складання балансу) ще не витік. Збалансований страховий портфель досягається поєднанням в ньому більш безпечних і небезпечних видів страхування, які характеризуються частотою настання подій і величиною збитку. Більш небезпечні ризики генерують великі, потенційно можливі збитки, але і приносять більші за обсягами премії. Наприклад, страхування пасажирів на транспорті є безпечним видом страхування, але норма прибутку по ньому буде незначною, в той час як страхування ядерних об'єктів є більш небезпечним видом страхування і здатне приносити страховику більшу норму прибутку. Як система економічного управління, страховий портфель представляє собою ряд рішень щодо розвитку тих чи інших видів страхування в компанії. При цьому, як і в теорії портфельного інвестування, застосовується підхід до оптимального поєднання ризику і доходності. Завданням менеджменту страхової компанії є формування такого страхового портфелю, який би забезпечив їй нормальний (ринковий) рівень доходності за помірного ризику (рис. 9.1). Управління передбачає формування стратегічних і тактичних завдань. Стратегічні і тактичні задачі управління страховим портфелем можуть бути представлені таким чином (рис. 9.2). Формування політики управління страховим портфелем починається зі встановлення довгострокових маркетингових цілей страховика. Саме маркетинговий підрозділ повинен надати інформацію про потребу ринку в тих чи інших страхових послугах і оцінити можливості щодо діяльності компанії в обраному сегменті ринку. Відділ маркетингу має спрогнозувати надходження страхових премій за напрямками діяльності страхової компанії і сформувати прогнозний страховий портфель (при цьому робиться висновок про його збалансованість або незбалансованість).
Рис. 9.1.Оптимальне співвідношення між видами страхування як елемент збалансованого страхового портфелю До стратегічних цілей страхової компанії в управлінні страховим портфелем належить і формування політики перестрахування. Так, жодна страхова компанія не може починати працювати з розміщенням того чи іншого ризику, не маючи для цього відповідного перестрахового покриття. Тому переговори з забезпечення перестрахування мають проводитися на етапі, що передує виведенню страхової послуги на ринок.
Рис. 9.2.Стратегічні і тактичні задачі управління страховим портфелем
В тактичному плані управління страховим портфелем передбачає організацію постійного моніторингу за виконанням плану надходження страхових премій і здійснення страхових виплат (при цьому головним тут має бути, щоб сума виплат за визначеним видом страхування не перевищувала суму отриманих за ним страхових премій). Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.) |