ГЛАВА 6. ОСНОВЫ БУХГАЛТЕРСКОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЁТА В УПРАВЛЕНИИ ЭКОНОМИКОЙ ПРЕДПРИЯТИЯ

В этой главе рассматривается объективная необходимость относительного обособления в бухгалтерском учёте управленческого учёта - инструментария, с помощью которого формируется информационная основа процессов принятия управленческих решений, характеризуется его сущность как инструментально-информационной базы в общей системе управления экономикой хозяйствующего субъекта. Определены свойства, присущие управленческому учёту, относящемуся к классу сложных информационных систем; характеризованы особенности документации и документооборота, критерии качества информации управленческого учёта, изложены вопросы организации и связей управленческого учёта с другими видами управленческой деятельности предприятия, а также требования, предъявляемые к уровню квалификации и личностным качествам специалиста по бухгалтерскому управленческому учёту. Вы пополните свой багаж знаний основными объектами, содержанием предмета и метода управленческого учёта, узнаете о западных и отечественных системах учёта производственных затрат и калькулирования себестоимости продуктов труда, получите представление о присущих управленческому учёту категориях: центры ответственности, маржинальная прибыль и др.

Изучив содержание настоящей главы, вы сможете ориентироваться в теоретических основах бухгалтерского управленческого учёта, в частности:

· обосновании управленческого учёта как составной части бухгалтерского учёта, необходимой для реального обеспечения представительства бухгалтерского учёта в системах управления экономикой хозяйствующего субъекта;

· принципах, профессиональных задачах, сущности интегрирования управленческого учёта, его прямых и обратных связях с общей системой управления экономикой предприятия;

· требованиях к качеству информации управленческого учёта;

· особенностях документации и документооборота и формирования внутрихозяйственной управленческой отчётности;

· основных объектах управленческого учёта;

· учётном и общеэкономическом содержании предмета управленческого учёта;

· содержании метода управленческого учета и его элементах.

6.1 Сущность, принципы и организация бухгалтерского управленческого учета

Управленческий учёт как инструментально-информационная база управленческой деятельности

Крупные и средние предприятия производственных отраслей России, которые уже состоялись субъектами рыночной экономики, зачастую эксплуатируют системы управления экономикой, основанные на традиционной методологии и на устаревших методах хозяйствования и испытывают острую нужду в управленческих системах, масштабно ориентированных на требования многоукладной рыночной экономики. В связи с этим актуальность (лат. actualis назревавший, требующий своего разрешения) полномасштабной информационной системы, приоритетной задачей которой является обеспечение технико-экономической информацией текущих и перспективных решений в динамически меняющихся хозяйственных ситуациях, вырастает в государственную потребность. Такая информационная система в то же время должна быть гибкой, способной определить и обосновать обновление техники, технологии, смену ассортимента продукции и поддержание ее в определенных границах конкурентоспособности, обеспечить варьирование ценами на продукцию, определять направления инвестиционной политики. Иначе говоря, управленческой деятельности необходима учетная подсистема, способная формировать и передавать информацию о хозяйственной деятельности, пригодную для управления производственными затратами и доходами внутри организации и обеспечения подотчетного потребления хозяйственных ресурсов.

Опыт отечественной науки и практики (например, в области оперативно-бухгалтерского учета отклонений фактических затрат от текущих норм расхода материальных, топливных, энергетических и трудовых ресурсов; совершенствования структуры и распределения накладных расходов и расходов по обслуживанию производства; работы бригад и участков в стоимостных и натуральных измерителях; расходования строительных материалов по прорабам, способствующего существенному снижению производственных затрат), а также "рыночных" стран свидетельствуют о том, что требованиям современных систем управления затратами и доходами хозяйствующих субъектов полностью отвечает интегрированная учетная подсистема, обновленная в известных пределах, реализующая функцию учета в управлении и поддерживающая практически все "неучетные" управленческие функции - управленческий учет (синоним - внутрихозяйственный (англ. internal) учет или учет для управления). Кроме того, управленческий учет - своего рода механизм интеграции отечественного бухгалтерского учета в общую структуру МСФО.

Поворот предпринимательского мышления и действий к рыночным отношениям, происходящий под влиянием условий экономической среды в России, потребовал от российского бухгалтерского учета уже в конце 80-х годов XX в. выхода за рамки традиционного счетоводства (хранителя документации) для конструктивного участия в управлении экономикой хозяйствующего субъекта.

Благодаря публикации в России наиболее популярных на Западе работ, широко представивших системы бухгалтерского учета для управления, в истории российского бухгалтерского учета появляется новый учетный термин «управленческий учет», принятый отечественными учетом в прямом переводе с английского Management Accounting. По содержанию, задачам, функциям и самой идее управленческий учет близок к отечественному термину «Оперативный (оперативно-бухгалтерский) учет». Оперативный учет для управления был научно разработан И.И. Каракозом и И.П. Савичевым в начале 70-х годов XX в., но отдельные аспекты оперативного учета как неотъемлемой части бухгалтерского учета (учет работы производственного оборудования, движения материальных ресурсов в натуральных и стоимостных измерителях в местах хранения и производственного потребления, отклонений фактического расхода материалов, топлива, энергии от текущих норм и нормативов в процессе производства, выработки продукции по рабочим местам и др.) - присутствовали в работах всех поколений отечественных исследователей XX в.

Необходимо отметить, что отдельные западные и отечественные специалисты термин «Управленческий учет» трактуют по-разному, ограничивая или расширяя рамки его функционирования. В таблице 6.1 приведены основные различия трактовки термина «Управленческий учет», имеющиеся в специальной литературе.

Одни специалисты представляют управленческий учет как интегрированную систему, выполняющую по существу, все функции системы управления, не обособляя даже такую систему управления, как Контроллинг[105]. Иными словами, управленческий учет, по их мнению, является ни чем иным, как синоним термина «Система управления», а планирование, нормирование, управление производством, контроль и другие виды управленческой деятельности входят в управленческий учет составными частями.

В работах других авторов, напротив, идея управленческого учета, хотя и трактуется по-разному, но сводится к учету затрат на производство и калькулированию фактической производственной себестоимости продукции, т.е. к традиционному производственному учету, тогда как общеизвестно, что отечественный производственный учет ориентирован на бухгалтерское обобщение производственных затрат. Этой же цели служит и нормативный учет, идеологически более приближенный к нуждам системного управления экономикой хозяйствующего субъекта.

Таблица 6.1

Поиск по сайту: