Особенности формирования целей российских предприятий

Надо отметить, что финансовые менеджеры многих российских фирм либо не осознают необходимость четкой формализации целевой функции управления для повышения эффективности управления бизнесом, либо считают это преждевременным. Результативность своей деятельности они зачастую оценивают по получению льготных кредитов, по уходу от налогов, по снижению дебиторской задолженности и другим результатам использования локальных финансовых механизмов. В значительной степени это определяется социально-экономической ситуацией в стране (наложением проблем изменения экономических отношений на проблемы системного кризиса) и сложившейся структурой российского менеджмента.

Однако мировой опыт и опыт успешно развивающихся российских фирм показывают, что в условиях экономического кризиса значимость адекватного целеполагания, в т.ч. системной оценки стратегических целей фирмы, растёт. Поэтому далее рассматриваются специфические условия функционирования современных российских фирм, влияющие на формирование их целей. К их числу относится совокупность макроэкономических (характеристики социально-экономической ситуации и конъюнктуры рынка в стране в целом) и микроэкономических (характеристики положения конкретной фирмы на рынке) условий.

Наибольшее влияние на формирование целей российских фирм в настоящее время (в условиях системного кризиса) оказывают следующие условия их функционирования.

1. Высокие неопределенность и риск производственно-финансовой деятельности российских фирм определяются неотработанностью и нестабильностью нормативно-правовых актов, регулирующих экономические процессы, неплатежеспособностью партнеров по бизнесу, дефицитами бюджетов различных уровней и другими внешними обстоятельствами, а также признаками финансовой несостоятельности самих фирм. Поскольку цели большинства фирм тесно коррелирует с экономической политикой страны, постольку рыночные реформы и отсутствие социальной стабильности и экономического роста в 1990-2000 годах существенно принизили роль стратегических целей фирм. Существенно (более чем в десять раз) сократились инвестиционные программы. Социальные цели ставятся и как-то решаются только под давлением федеральных и региональных органов власти. В этих условиях менеджеры российских предприятий ориентируются преимущественно на тактические цели.

2. Внутренняя ситуация фирмы влияет на приоритеты целей преимущественно через ее финансовое состояние и перспективы роста. Признаки финансовой несостоятельности, присущие значительной части российских фирм, и неопределенность (или отсутствие) перспектив роста выручки зачастую определяют объективную неизбежность постановки в качестве генеральной цели выживание на рынке.

Признаки финансовой несостоятельности проявляются, прежде всего, в нехватке капитала для покрытия эксплуатационных (текущих) и инвестиционных (стратегических) целей фирм. Ограниченность финансовых ресурсов по отношению к возможности их использования выступает естественным условием функционирования фирм. Для нормально работающего предприятия ограниченность возможностей определяется только экономической целесообразностью их привлечения (соотношением стоимости ресурсов и получаемого от их использования дохода). Поэтому задача обеспечения финансовых потребностей предприятия рассматривается менеджерами и как стратегическая, и как тактическая.

Финансовые решения охватывают краткосрочную и долгосрочную перспективы функционирования фирм. Они приводят к определенным изменениям в доходности и риске инвестиций в фирму, т.е. меняется конкурентоспособность фирмы на рынке капитала. Повышение доходности или снижение риска увеличивают предложение финансовых ресурсов, улучшают условия их предоставления. Ожидания (прогноз) ухудшения финансовых показателей (доходности или риска), наоборот, снижают конкурентоспособность фирмы на рынке капитала.

Для менеджеров отечественных фирм проблема со времен становления рынка состояла в дефицитности финансовых ресурсов из-за высокой стоимости заемных ресурсов (стоимость ресурсов высока, прежде всего, из-за риска их невозврата) и отсутствия собственных. Недостаток финансовых ресурсов приводил к неплатежам предприятий за поставленную продукцию. Рост кредиторской задолженности продолжает оставаться источником финансирования многих предприятий. Но экономическая система замкнута. Поэтому рост кредиторской задолженности вызывал рост дебиторской задолженности. Эти процессы существенно ухудшали финансовое состояние предприятий, повышали риск банкротства.

3.Экономический кризис и криминогенная ситуация в России в 90-х годах сформировали у ряда собственников и менеджеров отечественных предприятий весьма специфические, зачастую полукриминальные цели ведения бизнеса:

– сохранение и/или расширение бизнеса с изъятием части прибыли собственником и инвестированием её в менее рискованные активы, в т.ч. вывоз за рубеж;

– свертывание бизнеса, в т.ч. ликвидация с наибольшей выгодой для собственника. Эта цель достигается при умышленном (преднамеренном и фиктивном) банкротстве, при выводе активов в подставные фирмы и иными криминальными способами и др.

4. Стабилизация экономического положения страны в 2001-2003 гг. снижает массовость и приоритеты отмеченных особенностей и повышает значимость обоснования стратегических целей российских предприятий.

Поиск по сайту: