АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Матричная структура службы маркетинга

Читайте также:
  1. B) социально-стратификационная структура
  2. IBM – концепция маркетинга.
  3. III. СТРУКТУРА И ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРИХОДА
  4. VI. Рыночный механизм. Структура рынка. Типы конкурентных рынков
  5. VIII. Формирование и структура характера
  6. А. Лінійна організаційна структура
  7. Автоматизовані банки даних (АБД), їх особливості та структура.
  8. Административно-правовой статус государственной службы в Российской Федерации
  9. Адміністративна структура БМР має три органи: загальні збори акціонерів, рада директорів і правління.
  10. Адхократическая структура
  11. Акти застосування права: поняття, ознаки, види, структура
  12. АЛЕКСИТИМИЯ И ПСИХОСОМАТИЧЕСКАЯ СТРУКТУРА

Предполагает совмещение двух видов структур службы маркетинга

 

Управляющий по маркетингу

 
 


Менеджер по Менеджер по Менеджер по Менеджер по

КИР ассортименту сбыту ФОССТИС

               
       


Менеджер по

товару А

 

 

Менеджер по

товару Б

 

Рис. 65. Матричная структура службы маркетинга

 

Преимущества

1. Достаточное знание товара.

2. Достоверное прогнозирование рынка с учетом специфики товара.

3. Возможность разработки комплексной программы выхода на рынок.

 

Недостатки

1. Наиболее высокая себестоимость содержания службы.

2. Дублирование функций.

3. Возможность конфликта между сотрудниками.

 

 

Вопросы к семинарскому занятию

1. Докажите необходимость стратегического планирования. В чем состоят сущность и принципы стратегического маркетингового планирования? Из каких этапов состоит процесс маркетингового планирования?

2. Как можно программу фирмы развернуть в подробный перечень целей и задач? Что собой представляет «дерево целей»?

3. Почему основным средством стратегического маркетингового планирования является анализ хозяйственного портфеля фирмы? Каким образам при этом анализе используются стратегические матрицы?

4. По каким принципам классифицируются маркетинговые стратегии?

5. В каких случаях применяются стратегии интенсивного, интеграционного и диверсификационного роста? В чем состоят принципиальные различия между этими направлениями роста? Приведите примеры.

6. На примере любой фирмы охарактеризуйте стратегии «глубокого проникновения на рынок», «расширения границ рынка», «совершенствования товара».

7. На примере любой фирмы охарактеризуйте стратегии регрессивной, прогрессивной и горизонтальной интеграции.

8. Какие стратегии существуют в зависимости от природы конкурентного преимущества? Приведите примеры.

9. В каких случаях применяется атакующая стратегия или стратегия наступления?

10. В каких случаях применяется оборонительная стратегия?

11. Каковы условия применения стратегии отступления? Приведите примеры использования перечисленных стратегий.

12. Для чего необходимы планы и программы маркетинга? По каким признакам они классифицируются?

13. Охарактеризуйте содержание основных разделов программы маркетинга.

14. Какие виды и направления маркетингового контроля существуют?

15. В чем состоят задачи маркетинговых служб на предприятиях?

16. Какие принципы построения служб маркетинга существуют. Охарактеризуйте преимущества и недостатки отдельный видов служб маркетинга.

17. Из каких этапов состоит процесс создания и внедрения службы маркетинга на предприятии?

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)