АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Возможные мероприятия на стадии спада

Читайте также:
  1. Анализ взаимосвязи между обобщающими, частными показателями экономической эффективности деятельности предприятия и эффективностью каждого научно-технического мероприятия
  2. Анализ затрат и выгод, приносимых мероприятиями по оценке
  3. Биосинтез белка: стадии элонгации и терминации трансляции.
  4. Виды и стадии гражданского судопроизводства
  5. Виды представления информации в ТКС и возможные каналы ее утечки.
  6. Возможные аварии на АЭС и их характеристики. Международная шкала оценки событий на АЭС. Особенности радиоактивного загрязнения ОС при авариях на АЭС
  7. Возможные и виртуальные перемещения
  8. Возможные издержки и выгоды от сотрудничества
  9. Возможные негативные последствия
  10. ВОЗМОЖНЫЕ ОСЛОЖНЕНИЯ ПРИ ПРОВЕДЕНИИ ОБЩЕГО ОБЕЗБОЛИВАНИЯ У ДЕТЕЙ В УСЛОВИЯХ ПОЛИКЛИНИКИ, ИХ ПРОФИЛАКТИКА И ЛЕЧЕНИЕ
  11. Возможные ошибки психолога при использовании мета-методов на тренинге

1. Фирма может попытаться продлить ЖЦТ путем интенсивной рекламы, совершенствования товара, маневрирования ценовой политикой.

2. Фирма может постараться выжать из товара остаточную прибыть, привлечь лояльных потребителей, продолжающих закупать товар, резко сократить издержки производства и сбыта товара, что позволяет на некоторое время отсрочить уход товара с рынка.

3. Фирма может снять товар с продажи, причем планово и обдуманно. Решительному снятию с рынка подлежат медленно оборачивающиеся, неходовые товары.

4. Фирма может попытаться «реанимировать» товар путем перепозиционирования, продажи в других сегментах.

 

Виды отдельных ЖЦТ

 

               
   
Бум –эта кривая описывает популярные товары со стабиль- ным спросом на протяжении длительного периода времени.
 
 
 
   
Сезонности или мода –товар хорошо разбирается в течение периодов, разнесенных по вре- мени.
 
 
 
   
Провал –случай непринятия рынком нового товара. Сразу же после стадии внедрения наступает этап спада.
 

 

 

 


 

 

Планирование ассортимента. Решения о товарном ассортименте

Товарный ассортимент – это группа товаров, тесно связанных между собой сходными принципами функционирования, продажей одинаковым группам покупателей, маркетинговым способом продвижения на рынок, или принадлежностью к одному и тому же диапазону цен.

 

Планирование ассортимента – важнейшая функция современного маркетинга. Объективной основой для реализации этой функции являются маркетинговые исследования. Они дают возможность получения информации о потребностях, желаниях, намерениях покупателя, а планирование ассортимента преображает эту информацию в приемлемую для потребителя продукцию с учетом технических возможностей, затрат на производство и сбыт, а также необходимости получения намечаемой фирмой прибыли.

 

 

 

Производство: Ассортимент Потребители:

- производственные - объем - потребители;

мощности; - структура - потребительские

-система сбыта; - затраты общества;

-финансы; - мотивация выбора

-квалификация кадров

 
 


 

Исследования:

-оценка конкурентоспособности;

-определение рентабельности и себестоимости;

- выбор сегментов;

- разработка и испытание новых товаров;

- модификация существующих изделий;

- исследование в области товарной марки и упаковки.

 

 

Рис.26. Схема планирования ассортимента

 

Ассортимент фирмы характеризуется следующими параметрами:

 

- широта – количество товарных групп, имеющихся в ассортименте фирмы;

- насыщенность – количество товарных подгрупп (видов), имеющихся в каждой товарной группе;

- глубина – количество отдельных конкретных товарных наименований (разновидностей) в каждой товарной подгруппе;

- гармоничность (сопоставимость) – степень близости между товарами различных ассортиментных групп с точки зрения коечного их использования и требований к организации их производства.

 

Варианты товарного ассортимента

 

  Одна модель для каждой из нескольких аналогичных групп товаров   Много моделей для каждой из нескольких аналогичных групп товаров
  Одна модель для каждой из нескольких различающихся групп товаров   Много моделей для каждой из нескольких различающихся групп товаров

Ш у

И з

Р к

О а

Т я

а

а

с

с

О ш

Р и

Т р

И о

М к

Е а

Н я

т


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.006 сек.)