 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
СУТТЄВО ІвКі
|
Читайте также: |
К ж
І:
Після вивчення матеріалу теми Ви повинні:
ез= природу рішень та їх місце у сфері менеджменту; № класифікацію рішень;
«ж умови, закономірності та етапи прийняття рішень; «з3 способи використання наукового методу, системної орієнтації та застосування моделей оптимізації управлінських рішень;
каналізувати виробничі ситуації;
^сформулювати умови прийняття рішень в конкретній організації;
Поцінити фактори, які впливають на процес прийняття рішень в
конкретній організації; ^розробляти варіанти рішень; Сприймати оптимальні управлінські рішення; ^організовувати виконання прийнятих рішень.
МЕНЕДЖМЕНТ: теоретичні основи і практикум
ТЕМА 10. Рішення у менеджменті
І81
 | |||||
 | |||||
 | |||||
| н | ключові | поняття та терміни | |
| • рішення | • критерій (оцінка) рішення | ||
| • класифікація рішень | • моделі та методи оптимізації | ||
| • умови прийняття рішень | рішень | ||
| • право приймати рішення | • моделювання | ||
| • компетентність | • методи прогнозування | ||
| • відповідальність | • етапи процесу вироблення | ||
| • обов'язковість | раціональних рішень | ||
| • повноваження | • фактори, які впливають на | ||
| • управлінський процес | процес вироблення рішень | ||
| • технологія прийняття рішень |
О План (логіка) викладу і засвоєння матеріалу:
Поиск по сайту: