|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
В 2. Порядок и стадии проектирования производственного участкаСоздание, реконструкцию или техническое перевооружение производственного участка инициируют отделы маркетинга, технического контроля, главного технолога, бюро охраны труда или руководители цехов. Отдел маркетинга рекомендует освоение продукции нового вида или увеличение объема выпуска освоенной продукции, отделы технического контроля и главного технолога следят за качеством выпускаемой продукции и предлагают мероприятия по его повышению, предложения об улучшении условий труда исходят из бюро охраны труда или от руководителей цехов. Решение о совершенствовании производства и, соответственно, о проектировании производственного участка готовит технический совет предприятия, принимает это решение директор завода. Предложение вносят в заводской план организационно-технических мероприятий. При проектировании производственного участка одновременно решают множество взаимосвязанных технологических, организационных и экономических задач. Эти взаимосвязи обусловлены тем, что каждое технологическое решение должно быть экономически обосновано и подкреплено современной организацией. Наибольший объем работ при проектировании производственного участка выполняют работники отдела главного технолога. Им помогают работники отделов планово-экономического, охраны труда, организации труда и заработной платы, главного механика и главного энергетика. Последовательность проектирования следующая: – определяют назначение участка и принимают исходные данные для проектирования; – определяют вид проектных работ; – рассчитывают производственную мощность участка; – разрабатывают или выбирают технологические процессы, протекающие на участке, учитывая, что они будут действовать в течение 5…15 лет; – определяют затраты труда на единицу продукции (трудоемкость, станкоемкость или время выполнения работ различных видов); – назначают годовые объемы изготовления или ремонта изделий в человеко-часах, станко-часах или часах; – рассчитывают годовые фонды времени рабочих, рабочих мест и оборудования; – выбирают необходимые виды основного и обслуживающего оборудования, рассчитывают его необходимое количество и составляют ведомость, при этом производительность оборудования должна соответствовать производственной мощности участка; – определяют количество рабочих мест и составляют их список; – определяют состав, рассчитывают численность работающих и составляют штатное расписание участка; – определяют потребность в транспортных перемещениях и выбирают подъемно-транспортное оборудование, рассчитывают его количество и составляют ведомость; – предварительно определяют площадь участка, а также складских, бытовых и административных помещений; – выбирают место участка в производственном корпусе; – выполняют планировку участка с обеспечением необходимых требований и уточняют его размеры и площадь; – устанавливают потребность в производственных ресурсах; – рассчитывают количество отходов и составляют их ведомость; – разрабатывают мероприятия по освещению, отоплению и вентиляции; – определяют категорию взрывопожарной и пожарной опасности участка; – разрабатывают мероприятия по охране труда и окружающей среды, взрывопожарной и пожарной безопасности, обеспечению санитарных норм. – подтверждают технико-экономическим расчетом целесообразность создания, реконструкции или технического перевооружения производственного участка. Проектирование участка протекает в две стадии. Первая стадия проектирования – это постановка задачи, предварительные расчеты и разработка укрупненной планировки. Вторая стадия содержит уточнение предварительных результатов с технико-экономической оценкой, выполнение точных расчетов с уточнением планировки и принятием решения о реализации проекта. Проект производственного участка, утвержденный главным инженером завода, согласуют с инспекцией труда, санитарной службой города или района, учреждениями МЧС и с комитетом охраны природы. Графическое проектирование производственного участка включает: – обоснование его места на площади цеха; – разработку предварительной планировки участка с определением связей и отношений с элементами здания, цеховыми проходами и проездами, инженерными сетями, складами и смежными производственными участками; – оптимизацию планировки участка.
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.) |