АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Тип А. Традицоналист

Изменения беспокоят Вас, если не сказать, внушают страх. Вы уважаете старые порядки, потому, что Вам нужны неизменные правила, чтобы чув­ствовать себя защищенным. Поэтому Вы с радостью лелеете традиционные ценности. Вас нельзя обвинить в неправоте, когда Вы говорите, что опреде­ленные принципы порядка до сих пор являются определяющими для со­вместной жизни людей. Однако при этом не следует забывать о том, что времена меняются. Нельзя отрицать, что общество развивается, а вместе с этим старые традиции отмирают или теряют свой смысл. Поэтому не дер­житесь за старые принципы, которые отягощают Вашу жизнь и жизнь Ва­ших близких.

Тип Б. Реалист

Вы реалистично оцениваете изменения: что должно, то что должно быть. Даже тогда, когда изменения связаны с болезненными расставаниями и при­вычками. Хотя Вы идете в ногу со временем, Вы совершаете изменения толь­ко такого содержания, какое Вам кажется оправданным. Изменения любой ценой — это не Ваш стиль. Новшества Вы вводите не резко, а последователь­но приспосабливая их к меняющимся условиям окружающей среды. Инстин­ктивно Вы чувствуете, что жизнь означает рост и изменения. Этот принцип Вы подняли до лейтмотива Ваших действий. Ваше кредо: если изменить боль­ше ничего нельзя, приходит смерть.

Тип В. Вольнодумец

Изменения означают для Вас радость жизни. Традиции и обычаи Вы не очень уважаете. Заезженные структуры и устаревшие идеи нагоняют на Вас тоску. Это находит выражение как в Вашем поведении, так и в одежде. Вы не держитесь за длительные отношения. Представление о том, что Вы должны всю жизнь прожить с одним человеком, пугает Вас. В работе Вам также нужно разнообразие. Как только работа перестает Вас интересовать, Вы начинаете искать другую. Неужели это всего лишь Ваша тоска по свободе и независимо­сти, ради которой Вы хотите в течение всей Вашей жизни что-то переделы-


вать. Или, может быть, это всего лишь Ваш страх перед привязанностью, который превращает Вас в вечного странника без постоянного жилища.

Приложение 2а

«4.2 Качество культуры — доверие», с. 50.

Следующие тезисы представляют собой общепринятые мнения о среднем человеке (СЧ). Сравните утверждения, данные в этом каталоге с Вашим лич­ным мнением о своих сотрудниках, основанном на практическом опыте. По­ставьте в графе «оценка» балл от 1 до 10, где 1 — «не соответствует», от 2 до 9— «повышение степени соответствия», 10 — «соответствует».

Таблица 19 ИНДИВИДУАЛЬНАЯ РАБОТА - ПЕРВЫЙ ЗАХОД

 

  Оценка от 1 до 10: 1 — не соответствует; 10 — соответствует Оценка
1. Сегодня окружающий мир отвлекает меня от моей работы, меня больше интересует, как я проведу свое свободное время.  
2. Я стал ленивый, хочу спокойной жизни, поэтому стараюсь избегать работы, которая заставляет меня напрягаться.  
3. Средним человеком нельзя управлять только по принципу по­хвалы и порицания. Ему надо дать почувствовать, что будут отрицательные последствия и санкции.  
4. СЧ нужно заставить работать путем строгого указания, точных инструкций и строгого контроля.  
5. Так как среднему человеку не достает фантазии, силы вооб­ражения и умственных способностей, то он не годен для твор­ческой деятельности.  
6. СЧ боится ответственности и избегает рискованных ситуаций, так как боится совершить ошибки.  
7. СЧ нуждается в опоре, поэтому он ищет у коллег и друзей (могущественных) защиты и помощи, чтобы сориентироваться.  
8. В принципе, СЧ не хочет бросаться в глаза, поэтому старается вести себя как все.  
9. СЧ не страдает от монотонности. Он, скорее, даже боится изменений и предпочитает все оставить по-старому.  
10. СЧ думает только о своей выгоде и относится к своему окру­жению с недоверием.  

Приложение 2б

В первом заходе Вы сравнили общепринятое мнение о среднем человеке с Вашим мнением о своих сотрудниках, основанном на практическом опыте. В этом заходе Вы сравните утверждения, данные в каталоге, с Вашим мнени­ем о самом себе. Насколько эти утверждения подходят лично к Вам? Можете Вы идентифицировать себя с «этим» человеком или Вы не соответствуете ему?


Поставьте в графе «оценка» балл от 1 до 10, исходя из того, что 1 означает «не соответствует», 10 — «соответствует», а баллы между ними означают сте­пень соответствия (ближе к 1 или ближе к 10).

Таблица 20


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)