|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Целевой (проектировочный) компонентПринимает в качестве ключевого принципа профессиональной деятельности – идею развивающего (ресурсного) управления организационными ресурсами учреждения. Способен определить результат управления организационными ресурсами. Способен выделить стандарты условий для осуществления управленческого действия (воздействия и/или взаимодействия) на организационные ресурсы ДОУ. Готов определить то, какие основания, факты будут являться подтверждением (доказательством) развития ситуации в соответствии со стандартом. Готов к рассмотрению (проектированию) организационной структуры как составляющей успеха образовательной организации, действующей на равных правах с системным исполнением технологических процессов, качественным их исполнением сотрудниками, особым стилем управления, который определен заявленными стратегическими целями. Способен к воплощению в системе менеджмента на проектировочном уровне факторов, определяющих успех образовательной организации (ориентация на активные действия, близость потребителю, автономность и предприимчивость, локальное управление и ориентация на ценности, простая форма и немногочисленность персонала, сочетание гибкости и жесткости, энергия инноваций), обеспечению синергии этих факторов. Готов к проектированию совершенствования институциональных форм управления дошкольным образованием за счет развития форм государственно-общественного управления. Готов к моделированию организационной структуры «как должно быть» на основе модели «как есть». Готов к постановке задач по документационному обеспечению государственно-общественного управления ДОУ. Способен создать эффективную систему управления образовательным учреждением, обеспечивающую решение стратегических, тактических и оперативных задач. Готов к моделированию управляющей системы, оптимально обеспечивающей эффективность процесса постановки и решения задач функционирования и развития образовательного учреждения. Коммуникативный компонент Готов к осуществлению взаимодействия с родительской аудиторией и учетом предмета договоренностей: возраст, с которого ребенок может посещать ДОУ; доступность ДОУ; качество ухода; качество образования. Готов к проектированию взаимодействия разных уровней управления для разрешения проблем функционирования и развития ДОУ. Владеет методами проектирования эволюционирования социальных институтов в ДОУ без потерь, с обеспечением развития отношений и форм взаимодействия. Способен управлять взаимодействием через цикл: прояснение ожиданий участников совместной деятельности, согласование намерений, оформление документов, проектирование взаимодействия; социально-психологический мониторинг, рефлексия и т.п.). Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |