АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Методологические и теоретические основы построения государственно-общественного управления в сфере дошкольного образования

Читайте также:
  1. B) подготовка, системно построенная с помощью методов-упражнений, представляющая по сути педагогический организованный процесс управления развитием спортсмена
  2. C. Теории управления человеческими ресурсами
  3. D) общий способ сочетания и преобразования соревновательных действий, обусловленный логикой состязания
  4. D. процессы самоорганизации, информационные процессы и процессы управления в живых системах
  5. g) процесс управления информацией.
  6. I Субъекты управления персоналом государственной и муниципальной службы
  7. I. Основные теоретические положения для проведения практического занятия
  8. I. Основные теоретические положения для проведения практического занятия
  9. I. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МНОГОКВАРТИРНЫМ ДОМОМ
  10. I. Теоретические сведения
  11. I.3.2.Становление советской системы управления
  12. I.4.2.Становление государственного управления на основе Конституции СССР и новой Конституции РСФСР

Государственно-общественное управление в образовании: сущность и специфика государственно-общественного управления образованием, история вопроса

История развития государственно-общественного управления образованием.

Государство – бизнес – гражданское общество: необходимость взаимодействия в сфере образо­вания.

Состояние и проблемы становления граж­данского общества в новой России.

Роль системы образования в становлении, развитии и укреплении гражданского общества в России.

Понятие об от­крытом обществе.

Государственно-общественное управление как особый тип управления.

Существенные отличия го­сударственно-общественного управления в сфе­ре образования от государственного управления.

Заинтересованные стороны сферы общего обра­зования и их интересы.

Понятие «общественность», «общественное» в контексте государственно-обще­ственного управления образованием.

Методологические и теоретические основы построения государственно-общественного управления в сфере дошкольного образования

Понятие о государственной и общественной составляющих управления.

Сквозной и много­уровневый характер государственно-обществен­ного управления образованием.

«Сильные» и «слабые» стороны государственной и обществен­ной составляющих управления, целесообразность объединения «сильных» и минимизации (компен­сации) «слабых» сторон в едином государственно-общественном управлении.

Мотивация участия общественности в управле­нии дошкольным образованием.

Основные области и «точки вхо­да» общественного участия в управлении образова­нием: участие в выработке образовательной поли­тики, участие в выработке общественного мнения об образовании, формировании и принятии образова­тельными учреждениями и системами социального заказа на содержание образования и на формиро­вание образовательных программ и программ раз­вития, участие в ресурсном обеспечении образова­ния, участие в контроле и оценке условий жизнедеятельности образовательных систем и учреждений, хода и результатов образовательного процесса.

В российской и зарубежной образовательной практике органы государственно-общественного управления школой, как правило, объединяются названием «Школьные советы». Все они при опре­деленном многообразии форм: «управляющие со­веты», «попечительские советы», «советы общеоб­разовательного учреждения» и т.д., обладают двумя отличительными признаками:

- во-первых, в них входят представители от общественности;

- во-вторых, данные советы полномочны прини­мать решения, касающиеся деятельности школы, то есть имеют управленческие полномочия, хотя и в разной степени.

Именно эти две ключевые особенности позволя­ют утверждать, что школьные советы являются ин­ститутом общественного участия в управлении об­разованием. Они представляют собой собственно общественную составляющую в управлении наряду с обычной административно-государственной сис­темой управления, то есть обеспечивают реализа­цию нормы о «демократическом, государственно-общественном характере управления образовани­ем», которое зафиксировано в Законе Российской Федерации «Об образовании».

Институт школьных советов в различных странах сейчас находится в состоянии динамичного разви­тия, особенно с 90-х гг. ХХ века. На совещании ми­нистров образования стран Совета Европы 23ок­тября 1995 г. в Люксембурге обсуждался вопрос об участии общественности как факторе роста качес­тва школьного образования. Естественно, в каждой из европейских стран модели школьных советов строятся с учетом культурной и национальной спе­цифики, однако общую тенденцию их развития мож­но усмотреть во все большем сдвиге «от консульти­рования и содействия – к принятию решений».

Это означает, что начались кардинальные изме­нения в школе как ведущем социальном институте, представляющем сферу образования. Собственно государственно-административная модель управ­ления школой в современном мире постепенно трансформируется в школу гражданского общества, все более ясно проявляется новый социально-обра­зовательный феномен – «гражданская школа».

В современной российской школе основная про­блема заключается в том, что в образовании, где общественность не обладает управленческими пол­номочиями, происходит все большее отчуждение общества от школы. По существу все реально зна­чимые параметры, определяющие жизнь и деятель­ность школы до сих пор на уровне управленческих

Пинский А.А. Общественное участие в управлении школой: Школьные советы. – М.: Альянс Пресс, 2004. – с.5.

Закон Российской Федерации «Об образовании», ст. 2, п. 6.

Советы и другие формы участия общественности в системах образования стран Европейского Союза. – Комиссия ЕС, «Эвридика», 1996.

Франц Рюдигер Ях. Школьное законодательство и гражданское общество в Европе. – Берлин, 1999.решений в 90% российских школ определяются директором, либо учредителем и вышестоящими уровнями государственного управления, включая содержание обучения; систему оценивания; эконо­мику школы; кадры и т.п.

Единственный выход из создавшейся негативной ситуации – это введение института государственно-общественного управления общеобразовательным учреждением, то есть создание условий для транс­формации школы в реальный институт гражданского общества. В противном случае сфера образования все больше и больше будет отставать от социальных процессов, так как «скорость трансформации обще­ства существенно превысила скорость трансформа­ции системы образования».

Подобное положение дел в сфере образования, безусловно, нуждается в самых серьезных измене­ниях. Необходимо закрепление «демократического, государственно-общественного характера управле­ния образованием». В первую очередь, это означает создание четких правовых норм и организационных условий, обеспечивающих включение в процессы принятия значимых для жизни школы решений но­вых субъектов, как правило, избираемых и не вхо­дящих в систему внутришкольной и вышестоящей линейной администрации.

Теоретические основы структурных изменений в деле реального включения общественной со­ставляющей в управление школой к настоящему времени достаточно раскрыты в работах, напри­мер, В.И. Бочкарева.

На высших уровнях законодательной и исполни­тельной образовательной власти осознана необхо­димость качественного изменения характера управ­ления образованием. Именно на законодательной стороне дела сегодня необходимо сделать основной акцент, так как действующие нормы, относящиеся к общественному участию в управлении, носят необя­зательный характер (как говорят юристы, «не им­перативный, но факультативный»). В этом состоит главный недостаток законодательной базы в сфере образования, так как подобный подход не может из­менить «характер управления».

В настоящие время необходимо наметить чет­кую стратегию и конкретную тактику практических шагов по реализации замыслов и идей введения государственно-общественного управления об­разованием. При этом следует реально оценивать потенциал отечественного опыта, который нельзя считать «готовым» и уже сложившимся. Разумеется, в российских школах была определенная традиция участия различных общественных органов в управ­лении общеобразовательными учреждениями. Но главный вопрос остается открытым – придание этим

Пинский А.А. Общественное участие в управлении школой: Школьные советы. – М.: Альянс Пресс, 2004. – с.7.

Разработка и реализация комплексного социоло­гического мониторинга реализации хода модерниза­ции управления образованием. – М.: Московская школа социальных и экономических наук Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, 2002.

В.И. Бочкарев. Государственно-общественное уп­равление образованием: каким ему быть? – Педагоги­ка, 2001. – № 2.

органам не только консультативных, а реальных уп­равленческих властных полномочий.

Общественные органы и структуры, принимаю­щие сегодня реальное участие в делах школы, мож­но разделить на две основные категории:

совет школы («школьный совет», «управляющий совет», «совет общеобразовательного учрежде­ния» и т.п.) как «внутренний» орган самоуправле­ния школы, компетенция которого определяется уставом школы;

попечительский совет как «внешнее» по отно­шению к школе, самостоятельное юридическое лицо, создающееся обычно в виде некоммерчес­кой организации – фонд, некоммерческое парт­нерство и др.

Обобщим особенности двух обозначенных выше принципиальных форм:

Школьный совет («Управляющий совет», или «Совет общеобразовательного учреждения») – это «внутришкольное управление», так как со­вет не является самостоятельным юридическим лицом, он уставной орган школы. Конкретные управленческие полномочия регламентируются уставом школы, который однако составляется на основе Типового положения, и именно эта осо­бенность позволяет через федеральный уровень регулирования выйти непосредственно на необ­ходимые нововведения в муниципальной школе.

Попечительский совет – это «внешняя», по су­ществу, вспомогательная и благотворительная структура.

А.А. Пинский предлагает кардинальное измене­ние в вопросе различения природы и функций «внут­ренних» (школьных) и «внешних» (попечительских) советов, которое вытекает из идеи многоуровне­вости управления в системе общего образования: федеральный; региональный; муниципальный и школьный. На каждом из этих уровней возможно то или иное участие общественности:

• для школьного уровня принять в качестве базо­вого понятие "Совет общеобразовательного уч­реждения (с управляющими функциями)";

• для муниципального и регионального уровней – понятие "Муниципальный совет по образованию", что отражает практику на местах – попечительские советы по образованию того или иного города, об­ласти, при мэре, вице-губернаторе и т.д.;

• для федерального уровня вопрос решается созда­нием Общественного совета при Министерстве образования и науки.

Реализация такой модели государственно-обще­ственного управления началась в Ханты-Мансийском автономном округе. воктябре 2006 г. принят Закон "О государственно-общественном управлении в сфере общего образования ХМАО – Югры", который призван обеспечить усиление общественного учас­тия в общем образовании и в управлении им, рост влияния общества на качество общего образования и его доступность для всех слоев населения, повы­шение эффективности деятельности сферы общего образования, ее открытости для общественности, населения автономного округа.

Пинский А.А. Общественное участие в управлении школой: Школьные советы. – М.: Альянс Пресс, 2004. – с.13.

В этом законе государственно-общественное управление в сфере общего образования автоном­ного округа рассматривается как «постоянное ответственное участие и взаимодействие в управлении общим образованием, с одной стороны, различных субъектов, выражающих и представляющих интере­сы, политику, гарантии и компетенцию государства в области образования (органы государственной власти, органы управления образованием, руко­водители общеобразовательных учреждений), и, с другой стороны, различных субъектов, выражающих интересы в области образования гражданского об­щества, населения».

Государственно-общественное управление в сфере общего образования должно стоиться на следующих принципах:

• законность, реализация и защита прав участни­ков образовательного процесса;

• приоритетность для систем управления общим образованием качества образования и качества жизни обучающихся;

• добровольность участия и самодеятельность об­щественности в государственно-общественном управлении в сфере общего образования;

• охват всех уровней управления (уровня автоном­ного округа, муниципального уровня, уровня об­щеобразовательного учреждения);

• сохранение разумного баланса государственной и общественной составляющих в системе госу­дарственно-общественного управления, их обя­занностей, прав, полномочий и ответственности на всех уровнях управления в сфере общего об­разования автономного округа.

Органом государственно-общественного управ­ления в сфере общего образования автономного округа является созданный Правительством авто­номного округа на основании настоящего Закона коллегиальный орган – государственно-обще­ственный совет по общему образованию Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, в состав которого входят:

• представители участников образовательного процесса (педагогические работники, обучаю­щиеся, их родители),

• другие работники образовательных учреждений, представители общественности (научной, куль­турной, деловой и так далее),

• представители органов государственной власти автономного округа, органов местного самоуп­равления, органов управления в сфере общего образования,

• а также представители граждан, их объединений и организаций, иных юридических лиц, действующих в сфере образования.

В демократическом обществе и правовом госу­дарстве право на участие в управлении обществен­ными и государственными делами является осново­полагающим принципом взаимоотношений между государством и его гражданами. Право человека на участие в принятии и осуществлении касающихся его решений по логике классических концепций прав человека обусловлено естественным равенством и прирожденной свободой людей. Оно гарантируется демократической организацией всей политической системы общества, вовлекающей граждан в актив­ную политическую и общественную деятельность. Для участников образовательного процесса это пра­во выступает, в частности, в виде права на участие в управлении образовательным учреждением.

Закон Российской Федерации «Об образовании» одним из принципов государственной политики в области образования закрепляет принцип демокра­тического, государственно-общественного харак­тера управления образованием. Данный принцип находит последовательное отражение в закрепле­нии Законом норм, гарантирующих его реализацию. Образовательное учреждение вправе самостоятель­но устанавливать структуру управления деятель­ностью учреждения (п. 9 ст. 32), при этом учитывая, что управление образовательным учреждением осуществляется на принципах единоначалия и са­моуправления (п. 2 ст. 35). Законом гарантируется право на участие в управлении образовательным уч­реждением обучающимся (п. 4 ст. 50), их родителям (законным представителям) (п. 1ст. 52), работникам учреждения (п. 1ст. 55).

Участники образовательного процесса могут реализовать свое право на управление учреждени­ем в работе совета образовательного учреждения, попечительского совета, общего собрания, педа­гогического совета и других формах самоуправле­ния. Соответственно, образовательное учреждение обязано обеспечить деятельность различных форм самоуправления, закрепив в своем Уставе формы самоуправления, их структуру, порядок выборов, компетенцию каждого органа самоуправления.

В демократическом обществе и правовом госу­дарстве право на участие в управлении обществен­ными и государственными делами является осново­полагающим принципом взаимоотношений между государством и его гражданами. Право человека на участие в принятии и осуществлении касающихся его решений по логике классических концепций прав человека обусловлено естественным равенством и прирожденной свободой людей. Оно гарантируется демократической организацией всей политической системы общества, вовлекающей граждан в актив­ную политическую и общественную деятельность. Для участников образовательного процесса это пра­во выступает, в частности, в виде права на участие в управлении образовательным учреждением.

Закон Российской Федерации «Об образовании» одним из принципов государственной политики в области образования закрепляет принцип демокра­тического, государственно-общественного харак­тера управления образованием. Данный принцип находит последовательное отражение в закрепле­нии Законом норм, гарантирующих его реализацию. Образовательное учреждение вправе самостоятель­но устанавливать структуру управления деятель­ностью учреждения (п. 9 ст. 32), при этом учитывая, что управление образовательным учреждением осуществляется на принципах единоначалия и са­моуправления (п. 2 ст. 35). Законом гарантируется право на участие в управлении образовательным уч­реждением обучающимся (п. 4 ст. 50), их родителям (законным представителям) (п. 1ст. 52), работникам учреждения (п. 1ст. 55).

Участники образовательного процесса могут реализовать свое право на управление учреждени­ем в работе совета образовательного учреждения, попечительского совета, общего собрания, педа­гогического совета и других формах самоуправле­ния. Соответственно, образовательное учреждение обязано обеспечить деятельность различных форм самоуправления, закрепив в своем Уставе формы самоуправления, их структуру, порядок выборов, компетенцию каждого органа самоуправления.

В Российской Федерации в последние годы ак­тивизировались процессы по реализации идеи о государственно-общественном характере управле­ния образованием. Во многих журналах появились публикации, посвященные проблемам демокра­тизации управления. Большую роль в пропаганде идей демократизации управления сыграли журнал «Директор школы» и приложение к газете «Первое сентября» «Управление образованием».

При всем многообразии форм органов, обеспе­чивающих государственно-общественный характер управления в образовании («родительские коми­теты», «Советы школ», «попечительские советы», «управляющие советы» и др.), все они являются институтами общественного участия в управлении образованием, обеспечивают демократический ха­рактер управления.

В современной российской практике, исходя из принципа многоуровневости управления в системе образования (федеральный, региональный, муни­ципальный, институциональный), сложились раз­личные формы общественного участия в управлении каждого уровня, обеспечивающие государственно-общественный характер управления образованием:

- на общегосударственном уровне демократиза­ция предполагает усиление ответственности деяте­лей образования перед широкой публикой, активную роль общественных и политических сил в решении проблем образования;

- на региональном уровне – предоставление шко­лам более широких прав,

- на местном и школьном уровняъ – усиление ав­тономии школы и внутришкольной демократии, рас­ширение участия в управлении школой различных заинтересованных групп: внешкольной обществен­ности, родителей, учеников и учителей.

Таким образом, власть всех уровней – федераль­ного, регионального и местного – должна не столько регламентировать отдельные элементы школьной образовательной жизни (от недельных расписаний уроков посредством БУПов до детальных постатей­ных смет бюджетного финансирования), сколько осуществлять нормальные функции государствен­ного регулирования образовательного рынка, то есть:

- выступать в качестве заказчика оплачиваемых из бюджета образовательных услуг,

- вести сертификацию обращающихся на рынке образовательных продуктов,

- контролировать санитарные и технические ус­ловия обучения,

- осуществлять публичный контроль качества об­разовательных результатов,

- обеспечивать значимой и надежной информа­цией всех участников образовательного процесса и т.п.

Цель данного раздела состоит в том, чтобы заин­тересованные лица могли самостоятельно на осно­ве ознакомления и анализа предложенных норма­тивных правовых актов, выполнения заданий могли представить себе функции, состав, порядок форми­рования, работы и т.д. различных органов, обеспе­чивающих государственно-общественный характер управления образованием.

Для анализа предложены как официальные доку­менты, типовые (примерные) положения, так и конк­ретные локальные акты, отражающие сложившиеся подходы к государственно-общественному управ­лению в регионах, муниципалитетах, образователь­ных учреждениях.

Представляется, что эти тексты могут быть по­лезны для создания нормативной правовой базы и инструктивно-методической основы становления органов, обеспечивающих государственно-обще­ственный характер управления образованием.

1. «Концепция модернизации российско­го образования на период до 2010 года» предусматривает развитие отечественного образова­ния в качестве открытой и единой государственно-общественной системы, в которой неуклонно рас­ширяется участие общества в выработке, принятии и реализации политико-правовых и управленческих решений, выделяются и согласовываются государс­твенная и общественная составляющие в деятель­ности всех управленческих структур в сфере обра­зования.

В Концепции сформулировано положение о том, что «активными субъектами образовательной поли­тики должны стать все граждане России, семья и ро­дительская общественность, федеральные и регио­нальные институты государственной власти, орга­ны местного самоуправления, профессиональное, педагогическое сообщество, научные, культурные, коммерческие и общественные институты».

В разделе 2.6 «Управление развитием образова­ния на основе распределения ответственности меж­ду субъектами образовательной политики» подчер­кивается, что в «процессе модернизации образова­ния предстоит обеспечить, во-первых, открытость образования как государственно-общественной системы и, во-вторых, переход от патерналистской модели к модели взаимной ответственности в сфе­ре образования, к усилению роли всех субъектов об­разовательной политики и их взаимодействия».

Необходимо расширить участие общества в вы­работке, принятии и реализации правовых и управ­ленческих решений в образовании. Этот процесс должен обеспечиваться как соответствующей нор­мативно-правовой базой, так и реальными механиз­мами действенного общественного участия в разви­тии образования.

Планируется в установленном порядке закрепить правовой статус попечительского совета образо­вательного учреждения, обеспечивающий участие совета в формировании перечня платных образо­вательных услуг, оказываемых учреждением сверх соответствующих образовательных программ и го­сударственных образовательных стандартов, оп­ределении направлений профориентационной де­ятельности, решении кадровых вопросов, органи­зации общественного контроля за расходованием внебюджетных средств учреждения и др.

В ряде регионов нашей страны в последние годы сложился позитивный опыт становления и развития государственно-общественного характера управления, созданы вариативные модели общественного участия в управлении образованием. Однако, не­смотря на декларирование демократического, госу­дарственно-общественного характера управления в качестве важного принципа государственной поли­тики в сфере образования, до настоящего времени общественное участие в управлении общим обра­зованием и влияние общественности на положение дел в образовании в силу ряда объективных и субъ­ективных причин остается весьма незначительным.

Существующие формы общественного участия (в частности, различные Советы общеобразова­тельных учреждений) имеют вспомогательные (со­вещательные, благотворительные), а не собственно управленческие функции, не имеют серьезного вли­яния на принятие ключевых управленческих реше­ний о школе.

При рассмотрении Правительством РФ Приоритетных направлений развития образова­тельной системы России в декабре 2004 года было констатировано, что «реализация Концепции мо­дернизации российского образования позволила... приступить к формированию основ государственно-общественной системы управления образованием». В то же время в качестве одной из нерешенных про­блем было названо «низкое общественное участие в проводимых преобразованиях». Отмечено также, что «недостаточно развиты механизмы привлечения общественных организаций к вопросам формирова­ния и реализации образовательной политики».

Изменению этой ситуации на уровне общеобра­зовательных учреждений призвано служить созда­ние в школах новой формы государственно-обще­ственного управления — школьных Управляющих советов, призванных взять на себя определенные управленческие функции и, более того, влиять на выработку и реализацию стратегии жизнедеятель­ности школы, стать органом стратегического управ­ления школой.

В «Концепции модернизации российского обра­зования до 2010 года» указаны меры, направленные на развитие образования как открытой и единой го­сударственно-общественной системы:

ü создание нормативно-правовой базы для обеспечения широкого развития многообразных договорных отношений в сфере образования (меж­ду гражданами и образовательным учреждением; между образовательным учреждением и его учреди­телями; между соучредителями образовательного учреждения; между образовательными учреждени­ями и работодателями);

ü расширение публичности деятельности об­разовательных учреждений и органов управления образованием, в том числе и в части использования бюджетных и внебюджетных средств;

ü развитие негосударственных образователь­ных организаций (учреждений) при одновременном усилении контроля за качеством реализации ими образовательных программ;

ü осуществление в системе дошкольного об­разования постепенного перехода к долевому фи­нансированию дошкольных образовательных уч­реждений со стороны государства, учредителя и ро­дителей при одновременной адресной социальной поддержке малообеспеченных семей;

ü упорядочение форм оплаты дополнитель­ных образовательных услуг сверх государственного образовательного стандарта в общем и профессиональном образовании и усиление контроля за ис­пользованием полученных средств со стороны опе­чительских и родительских советов;

ü введение персональных счетов для детей-инвалидов с целью аккумулирования государствен­ных, корпоративных, спонсорских и родительских средств на образование и оздоровление каждого ребенка;

ü повышение ответственности образователь­ного учреждения за невыполнение своих функций, определенных уставом, нормативных условий обра­зовательного процесса, государственного образо­вательного стандарта.

Система образования является сферой взаимо­действия интересов государства и общества, в лице их институтов и граждан.

Принципиально важно, чтобы каждый из субъ­ектов образовательных правоотношений имел воз­можность влиять на функционирование и развитие системы образования, но вместе с тем был готов нести свою долю ответственности за создание ус­ловий, необходимых для выполнения системой об­разования своих социальных и образовательных функций.

Линия на государственную поддержку разви­тия общественного участия в управлении обра­зованием входит в число наиболее значимых век­торов развития в таких базовых документах, как «Концепция модернизации российского образова­ния на период до 2010 г.» (2001г.), «Приоритетные направления развития российской образователь­ной системы» (2004 г.), Федеральная целевая про­грамма развития образования (2005 г.).

КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ

Государственно-общественное управление в образовании: сущность и специфика государственно-общественного управления образованием, история вопроса

История развития государственно-общественного управления образованием.

Государство – бизнес – гражданское общество: необходимость взаимодействия в сфере образо­вания. Состояние и проблемы становления граж­данского общества в новой России. Роль системы образования в становлении, развитии и укреплении гражданского общества в России. Понятие об от­крытом обществе.

Государственно-общественное управление как особый тип управления. Существенные отличия го­сударственно-общественного управления в сфе­ре образования от государственного управления. Заинтересованные стороны сферы общего обра­зования и их интересы. Понятие «общественность», «общественное» в контексте государственно-обще­ственного управления образованием.

Методологические и теоретические основы построения государственно-общественного управления в сфере дошкольного образования

Понятие о государственной и общественной составляющих управления. Сквозной и много­уровневый характер государственно-обществен­ного управления образованием. «Сильные» и «слабые» стороны государственной и обществен­ной составляющих управления, целесообразность объединения «сильных» и минимизации (компен­сации) «слабых» сторон в едином государственно-общественном управлении.

Мотивация участия общественности в управле­нии дошкольным образованием. Основные области и «точки вхо­да» общественного участия в управлении образова­нием: участие в выработке образовательной поли­тики, участие в выработке общественного мнения об образовании, формировании и принятии образова­тельными учреждениями и системами социального заказа на содержание образования и на формиро­вание образовательных программ и программ раз­вития, участие в ресурсном обеспечении образова­ния, участие в контроле и оценке условий жизнедеятельности образовательных систем и учреждений, хода и результатов образовательного процесса.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

 

ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ

Государство

Государственно-общественное управление

Гражданское общество

Образовательная система

Общественность

Открытое общество – это

 

ПРАКТИКУМ

Задание 1

( Совершенствование институциональных механизмов управления образованием. Развитие форм госу­дарственно-общественного управления. Формы публичной отчетности: учебно-методический комплект ма­териалов для подготовки тьюторов. – М.: АПК и ППРО, 2007. – 96 с. – С. 13)

В «Концепции модернизации российского обра­зования» подчеркивается, что «... стратегические цели модернизации образования могут быть до­стигнуты только в процессе постоянного взаимо­действия образовательной системы с представи­телями национальной экономики, науки, культуры, здравоохранения, всех заинтересованных ведомств и общественных организаций, с родителями и рабо­тодателями». Каким образом можно активно мотивировать участие общественности в управлении современ­ным российским образованием? Подробно аргу­ментируйте свои предложения.

Задание 2

( Совершенствование институциональных механизмов управления образованием. Развитие форм госу­дарственно-общественного управления. Формы публичной отчетности: учебно-методический комплект ма­териалов для подготовки тьюторов. – М.: АПК и ППРО, 2007. – 96 с. – С. 14)

Из официальных документов по организации деятельности органов государственно-обще­ственного управления следует, что «система об­разования должна быть ориентирована не только на задания со стороны государства, но и на посто­янно возрастающий общественный образователь­ный спрос, на конкретные интересы семей, мест­ных сообществ, предприятий. Именно ориентация на реальные потребности конкретных потребите­лей образовательных услуг должна создать осно­ву для привлечения дополнительных финансовых и материально-технических ресурсов».

Прокомментируйте это положение «Концепции мо­дернизации российского образования до 2010 года».

Задание 3

( Совершенствование институциональных механизмов управления образованием. Развитие форм госу­дарственно-общественного управления. Формы публичной отчетности: учебно-методический комплект ма­териалов для подготовки тьюторов. – М.: АПК и ППРО, 2007. – 96 с. – С. 14)

Как вы полагаете, какие «сильные» и «слабые» стороны государственной и общественной состав­ляющих управления являются основными? Для ана­лиза государственно-общественного управления образованием с данных позиций используйте при­веденную ниже таблицу.

«Сильные» и «слабые» стороны государственно-общественного управления

  Общественная составляющая управления Государственная составляющая управления
«Сильные» стороны 1. 2. 3. 1. 2. 3.
«Слабые» стороны 1. 2. 3. 1. 2. 3.

 

 

Задание 4

( Совершенствование институциональных механизмов управления образованием. Развитие форм госу­дарственно-общественного управления. Формы публичной отчетности: учебно-методический комплект ма­териалов для подготовки тьюторов. – М.: АПК и ППРО, 2007. – 96 с. – С. 14)

Обратившись к содержанию предыдущей табли­цы «Сильные» и «слабые» стороны государственно-общественного управления», разработайте систему мероприятий в целях поддержки «сильных» и мини­мизации «слабых» сторон в едином государственно-общественном управлении образованием.

Задание 5

( Совершенствование институциональных механизмов управления образованием. Развитие форм госу­дарственно-общественного управления. Формы публичной отчетности: учебно-методический комплект ма­териалов для подготовки тьюторов. – М.: АПК и ППРО, 2007. – 96 с. – С. 14)


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.017 сек.)