АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Подготовка организационных условий для развития государственно-общественного управления в ДОУ

Читайте также:
  1. A) это основные или ведущие начала процесса формирования развития и функционирования права
  2. B) подготовка, системно построенная с помощью методов-упражнений, представляющая по сути педагогический организованный процесс управления развитием спортсмена
  3. B) Сенситивных периодов развития физических качеств.
  4. B) Сенситивных периодов развития физических качеств.
  5. C. Теории управления человеческими ресурсами
  6. D. процессы самоорганизации, информационные процессы и процессы управления в живых системах
  7. g) процесс управления информацией.
  8. I I этап развития Медицинской этики - становление монотеистических религий
  9. I Субъекты управления персоналом государственной и муниципальной службы
  10. I. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МНОГОКВАРТИРНЫМ ДОМОМ
  11. I. Подготовка к кормлению.
  12. I. Подготовка к процедуре

Организация работы Управляющего совета и его комиссий

Планирование работы Управляющего совета.

Методы анализа состояния и проблем управления дошкольным образовательным учреждением с позиции государственно-обществен­ного управления.

Методы анализа состояния и про­гнозирования тенденций изменений внешней среды с точки зрения ее влияния на развитие государс­твенно-общественного управления в ДОУ.

Анализ заинтересованных сторон.

Анализ достижений.

Проблемный анализ.

Определение достигнутого в дошкольном образовательном учреждении (системе) уровня государственно-об­щественного управления.

Моделирование резуль­татов государственно-общественного управления дошкольным образованием.

Моделирование изменений в ДОУ, роста его общественного престижа, расши­рения социальных связей и отношений как главных результатов управления.

Моделирование содержания и форм обществен­ного участия в управлении общим образованием.

Распределение полномочий и ответственности между государственной и общественной состав­ляющими управления.

Разработка и запуск неком­мерческих социально-образовательных проектов.

Проектирование конкурсов, акций, инициатив.

Подготовка членов Управляющего совета для учас­тия в обсуждении бюджетных и иных финансовых вопросов деятельности дошкольного образовательного учрежде­ния.

Документооборот и делопроизводство совета

Регламент работы Управляющего совета как основной документ, определяющий его деятель­ность.

Делопроизводство и документация совета.

Протоколирование заседаний совета.

Публичная отчетность образовательного учреждения в условиях государственно-общественного управления

Публичная отчетность дошкольного образовательного учреждения как комплексное информирование общественности о результатах деятельности и основных направлениях развития ДОУ.

Функции публичного доклада.

Публичный отчет ДОУ как инструмент анализа и презентации сис­темных изменений в развитии.

Роль публичного отчета в системе взаимоотношений ДОУ и обще­ственности.

Принципиальное значение публичной отчетности работы образовательного учреждения на всех этапах его деятельности.

Целевые группы до­кладов, их интересы и информационные потребнос­ти.

Выгоды и риски публикации публичного доклада ДОУ.

Публичный доклад и иные формы отчетных, презентационных и аналитических документов об­разовательного учреждения.

Основные требования к структуре и форме пуб­личного доклада.

Основные разделы доклада.

Ключевые показатели публичного доклада, критерии оценки (самооценки) результативности (эффектив­ности) работы дошкольного образовательного учреждения.

Информационная база докладов.

Методы анализа и обработки информации.

Этапы подготовки доклада.

Участие управляющего совета в подготовке докла­да.

Типичные затруднения и ошибки при подготовке докладов.

Методика презентации публичной информации об итогах деятельности образовательного учреждения в условиях государственно-общественного управления.

Публичный доклад и другая открытая информа­ция как основа соблюдения принципа социального партнерства в образовании.

Формы презентации публичного доклада образовательного учреждения (сайт, презентация в Power Point, публикация в мес­тной прессе, издание отдельной брошюрой и т.п.).

Обязательное использование принципа «обратной связи» при использовании публичного доклада и других форм предъявления открытой информации.

Сайт дошкольного образовательного учреждения

Значение сайта дошкольного образовательного учреждения для реализации принципа «публичности деятель­ности».

Примерная структура сайта, перечень ос­новных разделов.

Раздел сайта, посвященный рабо­те Управляющего совета образовательного учреж­дения, как способ оперативного отражения планов и результатов деятельности совета.

Принципы рабо­ты с материалами сайта, обязательное обновление материалов.

Команда, работающая над сайтом.

Публичная отчетность образовательного учреждения в условиях государственно-общественного управления

На сегодняшний день осознано, что условиями участия общественных институтов в развитии об­разования, в том числе привлечения инвестиций в систему образования, является открытость систе­мы, обеспечение информированности общества о состоянии системы образования, целях развития и конкретных действиях по их достижению.

Понятия «открытость образования» или «откры­тость образовательной среды» – довольно новые термины в сфере образования. Однако они уже име­ют множество различных трактовок.

В интересующем нас понимании, открытость об­разования – это возможность получения информации об образовательном процессе и его результатах обучающимися и их родителями. С одной стороны, такое толкование является несколько зауженным в части субъектов получения информации. С другой – оно выводит на более широкое осмысление откры­тости образования как социокультурного феномена. И речь уже может идти об открытости образователь­ной среды, как принципе образования, предусмат­ривающем интеграцию образовательных учрежде­ний и социума.

Постановка задачи обеспечения «открытости» системы образования обусловлена изменением механизмов управления и финансирования в совре­менном образовании.

Образование – общественное благо. Его резуль­таты важны для государства, общественности, рабо­тодателей. Все заинтересованы в высоком качестве образования. При этом представления о желаемом качестве у заинтересованных сторон различаются. Отсюда политика открытости системы образования направлена на построение механизмов эффектив­ного учета социального заказа к системе образо­вания, интересов потребителей образовательных услуг при разработке программы развития муници­пальной системы образования, программ развития и образовательных программ учреждений.

Образование финансируется государством из бюджета, формируемого за счет налогоплатель­щиков. С этих позиций предоставление открытой и объективной информации о состоянии и резуль­татах функционирования системы реализует ответственность органов управления за эффективное ис­пользование полученных средств.

С другой стороны, сегодня все острее ощущает­ся дефицит государственного финансирования, что ставит перед системой образования задачу поиска дополнительных ресурсов. В этих условиях политика «открытости» позволяет привлечь внимание обще­ственности к проблемам образования и обеспечить ее деятельное участия в их решении, в том числе че­рез инвестирование.

Ежегодные Доклады о состоянии и результатах деятельности системы образования на всех уров­нях, включая отчеты общеобразовательных учреж­дений, позволят сделать образование более откры­тым для общественности. С одной стороны, это даст возможность адекватнее оценить качество образо­вательных услуг, предоставляемых учреждениями и системами, а с другой – выявит инвестиционную привлекательность/непривлекательность различ­ных образовательных проектов.

Публикация ежегодных Докладов способствует решению ряда стратегических и организационно-политических задач управления системой образо­вания:

• повышения открытости системы образования;

• вовлечения в диалог о направлениях развития систем образования на региональных и муници­пальных уровнях различных социальных и про­фессиональных групп;

• осуществления общественной экспертизы при­нимаемых решений по развитию образователь­ной системы на региональном и муниципальном уровнях, а также на уровне образовательного уч­реждения;

повышения информированности общества о це­лях, задачах и ожидаемых результатах проводи­мых преобразований;

• удовлетворения информационных потребностей различных групп пользователей (органов влас­ти, педагогов, родителей, детей, работодателей, СМИ);

• создания информационного обеспечения рынка образовательных услуг.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)