Описание эмпирических данных

Исследование проводилось в русле традиции веберианской понимающей социологии качественными методами[220]. Среди локализованных в Петербурге компаний, работающих в наукоемких отраслях экономики, было отобрано три случая (условно назовем их компания №1, компания №2 и компания №3). Первая и вторая компании работают в IT-сфере, третья – занимается разработкой и производством светодиодов.

Компания №1 является одним из мировых лидеров по разработке программного обеспечения, аппаратных программных комплексов и сервисов в области управления и хранения информации. Компания, основанная в 1970 году, насчитывает 45000 сотрудников, имеет офисы в 65 странах, годовой оборот за 2010 год примерно $17 млрд., головной офис в США. В России компания работает с 2007 года, штат петербургского филиала составляет чуть более 200 человек.

Компания №2, основанная в 1972 году, занята разработкой, производством, установкой и отладкой программного оборудования для автоматизации бизнеса: количество сотрудников – 53000, офисы в 50 странах, годовой оборот за 2010 год – 12,5 млрд. €, головной офис в ФРГ. В России работает с 2001 года, число сотрудников филиала в Петербурге – чуть более 50 человек.

Компания №3 представляет собой пример молодого динамично развивающегося производства светодиодной техники (чипы, лампы, модули и проч.) основанного россиянами сначала в ФРГ, а в 2008 году перенесенного в Петербург. На сегодня компания фактически монополизировала рынок светодиодной техники в РФ, ее годовой оборот за 2010 год – 1,3 млрд. рублей, в высокотехнологичном производстве занято более 300 человек.

В каждой из трех отобранных для изучения компаний социологи ЦНСИ по специально разработанному гиду провели серию интервью с сотрудниками, отличающимися статусом и функционалом: от директоров, менеджеров по работе с университетами, HR-менеджеров, до разработчиков инновационных продуктов и инженеров-технологов.

Также исследовательской группой ЦНСИ были проведены 8 экспертных интервью с различными агентами российской и международной «экономики знаний»[221]:

- с руководителями образовательных центров, занятых подготовкой и переподготовкой «инновационных предпринимателей»,

- с учеными исследовательских лабораторий, организованных в России глобальными корпорациями – лидерами техно-индустрии,

- с экспертами международных рекрутинговых агентств, подбирающих персонал для иностранных компаний,

- с российскими предпринимателями, развивающими наукоемкие направления в своем бизнесе.

Кроме того, для расширения контекста участниками проекта были записаны еще 4 интервью с российскими специалистами, которые работают (или работали недавно) на западных предприятиях. Таким образом, эмпирическая база петербургской части проекта состоит из 24 интервью, собранных на протяжении марта-апреля 2011 года: компания №1 – 5, компания №2 – 4, компания №3 – 3 интервью, которые были дополнены еще 12 интервью с различными агентами инновационной экономики и экспертами. Большинство российских информантов мужчины (17 из 24), в выборке представлены разные возрастные группы – от 27 до 63 лет, многие информанты имеют научные степени (8 из 24) и опыт работы в системе Академии наук, в отраслевых институтах и в сфере исследований и разработок.

Необходимо отметить, что при подготовке отчета его авторы опирались не только на российский массив данных, анализировались также интервью с агентами инновационной экономики, которые были собраны нашими коллегами в ФРГ и США.

Представленный в отчете анализ культурных особенностей функционирования наукоемких отраслей российской экономики, отражает мироощущение и отношение к ситуации ключевых субъектов инновационного процесса и может рассматриваться, в том числе, как один из механизмов обратной связи, налаживание которых необходимо для эффективного осуществления курса на модернизацию нашей страны. Одна из целей этого проекта – создать дискурсивное пространство для высказываний непосредственных участников российской высокотехнологичной экономки. Традиция качественной социологии требует от исследователя понимания внутренних смыслов, вкладываемых акторами, социальными группами и сообществами в свои часто скрытые от внешнего наблюдателя интеракции. Поэтому одной из первоочередных задач социолога становится своеобразный «культурный перевод», позволяющий далеким от исследуемого социального феномена читателям увидеть консолидирующие конкретное сообщество культурные коды, понять внутренние правила и логику, лежащие в основе того или иного социального процесса.

Для достижения необходимой аутентичности описания обильное цитирование высказываний, мнений и оценок людей, принадлежащих к изучаемой социальной группе (среде, классу, слою и т.п.) кажется полезным методическим приемом. Читатель может непосредственно «слышать» самих «героев» социологического повествования. Цитаты из интервью выделяются курсивом, а автор высказывания указывается в скобках: (Алексей К., директор, один из основателей компании №3, 37 лет, кандидат ф.-м. наук), если цитируемое интервью принадлежит к американскому, или немецкому массиву данных, это отмечается дополнительно: (Александр, инженер-программист, 41 год, ФРГ).

Поиск по сайту: