|
|||||||||||||||||||||||||||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Задачи упорядочения и согласованияЗадачи упорядочения – это задачи определения оптимальной последовательности событий, а задачи согласования рассматривают сетевое планирование и управление. Основа решения первых – теория расписаний, вторых – теория графов. Предметом сетевого планирования и управления (СПУ) является разработка и оптимизация сетевых графиков. Сетевой график – это ориентированный граф, дуги которого имеют одну или несколько числовых характеристик. Дугами изображают работы, а вершинами – события. Работа – это процесс, сопровождающийся затратами времени и ресурсов. Если имеются затраты только времени – это так называемые фиктивные работы (естественная сушка и т.п.). Событие – это итог процесса или его части. Оно совершается, когда закончены все предшествующие ему работы. Путь – это любая непрерывная последовательность работ от исходного события до завершающего (т.е. до конечной цели). Длина пути определяется суммой продолжительности образующих его работ. Рассмотрим сетевой график с одним исходным и одним завершающим событием, известными продолжительностями t ij работ ij, где i – событие, соответствующее началу работы и j – соответственно окончанию. Общее число событий m, число работ n. Ниже приведен пример сетевого графика (рисунок 3.30) и длительности работ (таблица 3.30). Расчет сетевого графика включает отыскание следующих основных параметров: ранний и поздний сроки начала работ t р.нij и t п.нij; ранний и поздний сроки окончания работ T р.оij и T п.оij; ранний и поздний сроки наступления событий T рi и T пi; 4
3 1 6
2 5 Рисунок 3.30 – Пример схемы сетевого графика
Таблица 3.30 – Дительность работ
полный и свободный резервы времени каждой работы R пij и R сij; резерв времени событий R i; критическое время графика t кр и перечень работ, образующих критический путь; полный резерв R l времени путей l, альтернативных критическому. На основании этих характеристик определяется перечень работ, образующих критический путь – путь максимальной длины от начального до завершающего события, имеющий критическое время t кр. Для расчета необходимо произвести правильную нумерацию событий, т.е. для любой работы ij номер предшествующего события i должен быть меньше номера последующего события j. Алгоритм вычислений следующий: 1) Присваивается исходному событию начальный, например, нулевой момент времени раннего срока свершения T рi = 1=0; 2) Последовательно для каждого рассчитываются ; где B j – множество событий i, соединенных работами с j- м событием. В результате находятся Т рi, . 3) Критическое время сетевого графика t кр = T рm . 4) Поздний срок свершения завершающего события принимается равным критическому t кр или заданному директивному времени t дир (t дир³ t кр ): T пm = t кр или T пm = t дир. 5) Последовательно для каждого пункта рассчитываются ; , где A i – множество событий j, соединенных работами с i-м событием. 6) Рассчитываются резервы времени событий R i = T пj - T рi. 7) Рассчитываются полные резервы времени работ – максимальное время на которое можно отсрочить или увеличить продолжительность работы ij, не изменяя установленного позднего срока наступления завершающего события R пij = T пj - T р.оij= T пj - T рi - t jj. 8) Рассчитываются свободные резервы времени работ – максимальное время на которое можно отсрочить или увеличить продолжительность работы ij, при условии, что все события будут выполнены в свои ранние сроки R сij = T рj- T р.оij = T рj- T рi – t ij. Величина свободного резерва меньше или равна величине полного резерва. 9) Определяется критический путь. Это путь, продолжительность которого равна критическому времени – минимальному времени, в течение которого может быть выполнен весь процесс и включает работы с нулевым полным резервом (проходит через события с нулевыми резервами). 10) Полный резерв времени интересующих альтернативных путей определяется как разность между длиной критического пути и длиной любого другого полного пути tl Rl = t кр- tl.
Пример. Рассчитать параметры приведенного выше сетевого графика. Директивное время принять равным критическому пути. Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.006 сек.) |