Резерви зменшення витрат і втрат на тарі

Беззбитковій роботі з тарою сприяє проведення комп­лексу заходів, які зменшують витрати та втрати на тарі. До них належать: раціональна організація тарообороту, стандартизація й уніфікація тари, використання тари-обладнання в технологічних процесах, концентрація і спеціалізація виробництва тари, впровад­ження її прогресивних видів тощо.

Раціональна організація тарних операцій передбачає насамперед жорсткий контроль за їх проведенням та підвищення відповідаль­ності працівників за приймання, зберігання і повернення тари. Матеріально відповідальні особи і фахівці з питань використання тари зобов'язані досконало знати вимоги стандартів, технічних умов, правила розкривання та зберігання тари.

Дотримання правил поводження з дерев'яною тарою і повер­нення її непошкодженою дає змогу не тільки покривати витрати, а й мати прибуток на тарі. В багатьох споживспілках цей прибуток перекриває втрати на мішках та інших збиткових видах тари.

Зменшенню витрат сприяє централізований кільцевий збір та­ри. При розробці маршрутів руху автотранспорту досягається пов­ніше використання його вантажопідйомності, зменшується вартість перевезення однієї тарної одиниці, скорочується потреба в засобах перевезення. Централізоване збирання тари підвищує відповідальність підприємств торгівлі за своєчасне підготування тари до здачі, правильність оформлення документів.

Старанне приймання тари за якістю, аналіз причин втрат і витрат, суворе дотримання умов договорів постачання та вміле використання зобов'язань сторін щодо взаємної майнової від­повідальності дисциплінують постачальників і тарозбиральні під­приємства. Отже, раціональна організація технологічного процесу обороту тари значно скорочує витрати на тарі.

Стандартизація тари, дотримання вимог стандартів і технічних умов при її виготовленні забезпечують відповідність тари фізико-хімічним властивостям та специфічним особливостям окремих товарів, потребам збереження їх якості при перевезенні, міцність в експлуатації та можливість багаторазового використання.

Уніфікація типорозмірів тари дає змогу використовувати її для затарювання багатьох товарів, підвищувати ефективність викори­стання транспортних засобів, механізувати операції завантаження і розвантаження товарів, інші технологічні операції на складах і в магазинах.

Значним резервом зменшення витрат на тарі є впровадження прогресивної технології товаропостачання роздрібної торгової ме­режі з використанням тари-обладнання. Розвиток контейнерної системи товаропросування вилучає ряд операцій технологічного процесу, дає змогу механізувати вантажно-розвантажувальні та транспортно-складські роботи на всьому шляху руху товару, змен­шити потребу в немеханічному обладнанні торговельних залів магазинів.

Зменшенню витрат і втрат на тарі сприяє подальше вдоскона­лення матеріально-технічної бази тарного господарства споживчої кооперації, організація та поліпшення роботи тарних баз і складів. Концентрація операцій збирання, приймання, ремонту і повернен­ня тари промисловості та тарозбиральним підприємствам на спеціальних складах дає змогу раціональніше вести тарне госпо­дарство, здійснювати контроль за своєчасною здачею порожньої тари торговельними підприємствами, проводити ремонт, впровад­жувати прогресивні методи розкривання, зберігання, завантажен­ня, розвантаження, сортування та обліку тари.

Значний економічний ефект дає застосування тари багаторазо­вого використання, повторного використання тари, яка була у вжитку: зменшуються витрати матеріалів на її виготовлення, ефективніше використовуються складські приміщення та транс­портні засоби.

Слід зазначити, що в майбутньому найбільше поширення дістануть найекономічніші види тари. Використання в обороті полімерної, картонної, розбірно-складаної дерев'яної тари значно зменшує витрати на її виробництво, дає змогу упаковувати біль­шість продовольчих та непродовольчих товарів, раціональніше організувати транспортні, складські технологічні процеси та оброб­ку товарів у магазинах. Це потребує насамперед будівництва нових і реконструкції діючих підприємств з випуску таропакувальних матеріалів, поліграфічної та етикетної продукції.

Позитивні результати дає майнове стимулювання працівників за збирання і своєчасне повернення тари. Фонди преміювання створюються як власне торговельними підприємствами (у процен­тах вартості поверненої дерев'яної і картонної тари), так і тароремонтними підприємствами (за рахунок відрахувань від прибутків).

Практика передових підприємств і організацій споживчої коо­перації свідчить, що належна організація і ведення тарного госпо­дарства дають змогу значно скоротити витрати і втрати на тарі й зумовлюють їх беззбитковість.

Питання для самоконтролю

1. Для чого призначається підйомно-транспортне обладнання?
2. За якими основ­ними ознаками підйомно-транспортне обладнання поділяють? Охарактеризуйте їх.
3. За якими основ­ними ознаками класифікується фасувально-пакувальне обладнання?
4. Тара – це… Застосування тари.
5. Назвіть основні ознаки класифікації тари, що використовується в сфері обігу.
6. Стандартизація тари….
7. Уніфікація типорозмірів тари …..

Тема 12. Організація і технологія продажу товарів.

12.1. Правила торговельного обслуговування населення.

12.2. Організація і технологія продажу окремих груп продовольчих і непродовольчих товарів.

12.3. Організація продажу товарів в магазинах самообслуговування.

12.4. Технологія позамагазинного продажу товарів.

Поиск по сайту: