|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Визначення потреби виробничих цехів в матеріальних ресурсахЗабезпечення цехів матеріальними ресурсами – це залючна частина МТЗ виробництва. Осноними завданнями МТЗ виробничих цехів є: Ø повне, своєчасне і комплектне задоволення потреби в матеріалах кожного цеху; Ø забезпечення матеріалами в найбільш підготовленому до виробничого використання виді; Ø здійснення регулярного контролю за відпущенням і розходом матеріалів. Для виконання цих завдань необхідно правильно визначити потребу кожного цеху в матеріальних ресурсах. Потреба ця розраховується нормативним методом на основі виробничого завдання (В) і норм розходу матеріалів на одиницю продукції (Нр).
де n- число найменувань продукції, на які розходується даний матеріал. Якщо матеріали кожен день надходять в цех, то запас в цеху не потрібен. Якщо матеріал надходить з інтервалом (більше доби) – то запас в цеху потрібен. Кожен цех повинен отримувати матеріалів стільки, скільки необхідно для виконання завдання. Тому доцільно встановити цехам ліміт відпуску матеріалів на визначений період. Розрахунок за формулою:
Лц = Vц + З – Оф,
Де Vц – потреба цеху у визначеному матеріалі; З – запас, який постійно знаходиться в цеху. (С*t), де С – середньодобове використання матеріалу; t – інтервал часу між окремими поставками; Оф – фактичний залишок невикористаного матеріалу на початок періоду, на який встановлений ліміт. Ліміт може бути розрахований на місяць, квартал. Ліміт встановлюється відділом МТЗ. Окрім відпуску матеріалів за лімітами може бути і – надлімітний відпуск і – зміна одних матеріалів на інші, що пов’язано з конструктивними змінами у виробах. При переході до ринкових відношень ця система лімітування в значній мірі втратила своє попереднє значення, (так як послабився розрахунок і контроль розходу матеріалів). Норми і нормативи розходу матеріалів не коректуються, підприємства прагнуть досягнути швидкого успіху, не турбуючись про ідинтивність використання всіх ресурсів. Встановлені ліміти на матеріали доводяться цехам спеціальними документами: Ø лімітні відомості; Ø лімітні забірні карти; Ø лімітні карти; Ø розхідні фондові ордери; Ø план-карти; Ø вимоги. Доставка матеріальних ресурсів в цехи здійснюється двома способами: Ø децентралізованим (самі отримують і вивозять цеховим транспортом) Ø централізованим (склади за графіком поставляють цехам). Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |