Михаил Кузьмич Янгель

Первое знакомство состоялось еще при работе в КБ Королева, куда Янгель был назначен заместителем Главного. Первые контакты особого впечатления не произвели, может быть, потому, что Михаил Кузьмич в ту пору только знакомился с нашей техникой. Прямые и повседневные контакты начались с организацией КБ "Южное" и, должен сказать, чем больше знакомился с ним, тем большей симпатией и уважением проникался к нему как руководителю и как к человеку.

Уже сама манера обращения, внешность Михаила Кузьмича неизменно вызывали расположение к нему. Внимательность к собеседнику, мягкость в обращении, широкая дружелюбная улыбка вызывали желание сделать все и наилучшим образом.

У Янгеля методология решения вопросов была совершенно другая, чем у Королева. При разработке стратегии предварительного изучения как будто не было. Собиралось совещание, формулировался вопрос, все высказывались. Затем, заслушав все выступления, Янгель формулировал решение. Часто оно было совершенно неожиданным для большинства, но зато всегда правильным. На первых порах создавалось впечатление, что он совершенно не имеет мнения и не знает сущности вопроса, и только благодаря своим интеграционным способностям выявлял основное. Но это только казалось: Михаил Кузьмич имел свое мнение и только резервировал возможность корректировки его в случае, если кто-то предложит лучший вариант.

К выбранной стратегии подходил диалектически, не считал зазорным, при конкретно складывающихся обстоятельствах, корректировал ее.

Очень характерный штрих. Оставляя сотрудника за себя, он требовал, чтобы по всем возникающим вопросам принимались решения. Янгель говорил: "Пусть ты в 10 % случаев ошибешься, время тебя поправит, но вопросы не могут оставаться нерешенными. Они будут искать обходные пути и создадут неуправляемый поток и выйдут из-под контроля…"

Янгель, как правило, всегда полностью доверял своим сотрудникам; если совершался промах – помогал разобраться в причинах и поисках мер по исправлению положения, привлекая к этому процессу и других, используя практический случай, как средство воспитания технической и организационной зрелости. Взыскания применялись лишь как экстраординарная мера.

Михаила Кузьмича отличала высокая принципиальность и честность, обязательность в выполнении данных обещаний; того же требовал от сотрудников. При встрече с попыткой искажения истины он преображался: вдруг исчезали дружелюбие и мягкость, откуда-то появлялись резкие, убийственные слова… на вторую попытку ни у кого желания не возникало.

Может быть, благодаря этому в коллективе выросла целая плеяда специалистов высшей квалификации, которая сегодня осуществляет продолжение его творческой линии.

Михаил Кузьмич был очень общительным человеком, и с ним было легко и просто, каждый чувствовал себя непринужденно; неистребимый оптимизм, тонкий юмор позволяли поддерживать хорошее настроение.

На отдыхе любил рыбалку (независимо от результата), иногда играл в преферанс; ему не были чужды и другие мужские развлечения, доступные в командировке.

Озираясь назад, хочется с удовлетворением отметить, что семнадцатилетний совместный труд оставил только приятные воспоминания о Большом человеке, Большом руководителе, старшем товарище, Михаиле Кузьмиче Янгеле.

Октябрь 1986 г.

Поиск по сайту: