АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Умение мыслить масштабно

Читайте также:
  1. Благодарность и неумение благодарить
  2. ВТОРОЙ ЭТАП. РАЗВИВАЙТЕ УМЕНИЕ ПРОСИТЬ О БОЛЬШЕЙ ПОДДЕРЖКЕ (ДАЖЕ ЕСЛИ ЗНАЕТЕ, ЧТО МОЖЕТЕ ПОЛУЧИТЬ ОТКАЗ)
  3. Глава восемнадцатая. Недоразумение
  4. Дзен делания чего-либо - это умение действовать с полной концентрацией разума, спокойствием и простотой ума, которые приносят просветление, а через просветление - счастье.
  5. Если вы хотите узнать, что думает Бог, тогда начните мыслить, как этот мир, но только с точностью наоборот.
  6. Знание есть умение идти в правильном направлении. Знание дает душевный покой. Душевный покой — это чувство.
  7. Индивидуальная конфликтная компетентность. Компетенция 4. Умение грамотно слушать
  8. ИСКУССТВО МЫСЛИТЬ ЭКОНОМНО
  9. Книга, которая заставляет мыслить
  10. Мыслить как Шерлок Холмс
  11. Наши зайчики должны понять, что мыслить, мечтать можно для собственного блага, и это им очень нравится.
  12. Нужно научить актера мыслить текстом драматурга, авторскими оборотами.

Первый раз я встретился с М.К. Янгелем в июле 1961 года (до этого я видел Михаила Кузьмича на собраниях, митингах).

Получилось это так. И.И. Иванов позвонил по прямому телефону Михаилу Кузьмичу и попросил принять "начальника группы т. Писарева для подписания документа". Очевидно, Иван Иванович получил согласие Михаила Кузьмича, поскольку сказал мне: "Срочно идите, Михаил Кузьмич Вас примет".

Не без робости я вошел в кабинет и протянул, поздоровавшись, бумаги для подписи. Михаил Кузьмич бегло посмотрел и спросил: "А где же подпись Б.А. Комиссарова?" Я ответил, что он использует свое право подписывать последним. Михаил Кузьмич улыбнулся и, подписывая, заметил: "Не доверяет Главному конструктору?" Михаил Кузьмич произвел на меня впечатление простого и культурного человека.

С 1967 года я работал в должности начальника отдела и был, в сущности, свидетелем, а часто участником обсуждения почти всех вопросов (организационных, технических и общественных), которые так или иначе доходили до уровня начальника отдела.

Таких вопросов было немало, но перечислить их или выделить какие-либо, пожалуй, не могу. Все они, как говорится, решались на "высоком" уровне (не в смысле должности Михаила Кузьмича, а качества, капитальности, что ли).

Поручений от Михаила Кузьмича было много, большей частью технического порядка, поэтому говорить о них не стоит. А по поводу поощрений… Были благодарности в приказах, но это не главное. Самое главное, пожалуй, - "спасибо" от Михаила Кузьмича. Он это слово говорил не часто, но как-то уж больно весомо.

Одно из высказываний Михаила Кузьмича в мой адрес передал мне
Э.М. Кашанов. Это высказывание звучало как похвала, но мне она была ценнее десяти благодарностей в приказе.

Cлучилось это так. Приказ о моем назначении на должность начальника отдела в отсутствие М.К. Янгеля был подписан В.С. Будником. Поэтому естественным был вопрос Э.М. Кашанова Михаилу Кузьмичу месяца через три после моего назначения (в передаче Кашанова): "Михаил Кузьмич, ну, как Вам новый начальник отдела?" На это последовал ответ: "Он мне понравился. Умеет очень ясным языком выражать свои мысли".

Повторяю, что для меня это было (и есть) ценнее многих и многих благодарностей. Взысканий я не имел и не имею, хотя замечания (некрупные) от Михаила Кузьмича были.

Характерной особенностью М.К. Янгеля было то, что он логично и обоснованно показывал, где и как проявилось упущение, а затем выговаривал, не допуская при этом оскорбительных выражений. При этом замечания могли быть и резкими.

Немногие люди даже ранга М.К. Янгеля умеют "с ходу" выделить главное и определить направление "главного удара", не обращая внимания на мелочи. Он это умел делать блестяще. Отсюда и умение мыслить масштабно, ясно видеть перспективу, короче говоря, не смотреть под ноги. Все эти качества – принадлежность настоящего руководителя, Главного конструктора, ученого, воспитателя.

Михаила Кузьмича отличал острый, наблюдательный ум.

Совещания у Михаила Кузьмича были своеобразными. Он терпеливо слушал, редко прерывал выступающих репликами. Над даже абсурдными идеями не смеялся, а краснобаев решительно сдерживал. Обобщал прекрасно, выделял главное и подсказывал пути решения.

В людях Михаил Кузьмич более всего ценил преданность делу, добросовестность и правдивость. В беседах с вышестоящими руководителями
М.К. Янгель вел себя очень спокойно, рассудительно и доброжелательно, не разделяя по чинам и званиям.

Первое время мне всегда казалось, что Михаил Кузьмич импровизирует в своих выступлениях, причем импровизирует удачно. После прошествия некоторого времени я убедился, что за каждой "импровизацией" кроется серьезное и кропотливое обдумывание всех аспектов вопроса. Для выступающего Михаила Кузьмича была свойственна манера правдивого и убежденного в своей правоте человека.

Если был убежден в своей правоте, он не боялся рисковать. К примеру, он вопреки мнению большинства принял решение о новом направлении по темам 14 и 15, энергично поддерживал крайне рискованные, но перспективные решения.

В трудных ситуациях Михаил Кузьмич вел себя спокойно и рассудительно.

 

Февраль 1991 г.

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)