|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 1
1. В настоящее время возрастает научная составляющая менеджмента. 2. Одной из основ современного менеджмента является системный подход, потому что и объект, и субъект управления являются сложными системами. 3. Среда и система существуют во взаимосопряженных состояниях. 4. Проблема - фактор, инициирующий менеджмент. 5. Контроль и диагностика проблем играют важную роль в менеджменте. 6. Анализ является технологической составляющей диагностики проблем. 7. Важное место в обеспечении эффективности менеджмента занимает учет динамики изменения параметров объекта управления в процессе менеджмента. КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ К ГЛАВЕ 1 1. Чем менеджеру-практику может быть полезен управленческий континуум? 2. Всегда ли владелец и менеджер - одно лицо? 3. Всегда ли совпадают интересы владельца и менеджера? 4. Почему возрастает роль менеджмента? 5. Является ли менеджмент искусством или наукой? 6. В чем причина длительных споров по проблеме искусства и науки в менеджменте? 7. Почему одной из основ современного менеджмента является системный подход? В чем он состоит? 8. Дайте определение системы. 9. Что такое проблема и какую роль она играет в менеджменте? 10. Чем различаются контроль и диагностика проблем? 11. Зачем проводят анализ объекта и субъекта управления? 12. Назовите основные принципы анализа. 13. Влияет ли скорость изменения параметров объекта на эффективность менеджмента? 14. Чем характеризуются неуправляемое и недопустимое состояния объекта управления? ЛИТЕРАТУРА К ГЛАВЕ 1 1. Б.Карлоф. Деловая стратегия. М.: Экономика, 1991.-139с. 2. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ.-М.: «Дело», 1993-702 с. 3. Ф.Котлер. Основы маркетинга. С-Петербург, АО «КОРУ-НА», АОЗТ «ЛИТЕРАТУРА ПЛЮС», 1994, 698 с. 4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для экон.спец. вузов.- М.:Высш.шк., 1994.-224 с.;ил. 5. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности.-М.:Финансы и статисти- ка,1996.-432с. 6. Саркисян С.А., Ахундов В.М., Минаев Э.С. Анализ и прогноз развития больших технических систем. М.:Наука, 1982-279 с. 7. Глущенко В.В. Методические вопросы проектирования и оценки безопасности функционирования сложных технических систем.- М.: Проблемы машиностроения и автоматизации, Международный центр научной и технической информации, 1993,N5,c.6-l 1. 8. Вентцель Е.С. Исследование операций.М.: Сов.радио, 1980, -485 с. 9. Глущенко В.В. Методические вопросы конверсии научных знаний, разработанных и накопленных при летных испытаниях авиационных комплексов.-М.: Проблемы машиностроения и автоматизации. Международный центр научной и технической информации, 1993, N 3-4, с.3-9. 10. Петров Б.Н., Бабак С.Ф., Ильясов Б.Г., Юсупов И.Ю. Об одном подходе к анализу структур многосвязных систем.- В кн.: Исследование по теории многосвязных систем. М.: Наука, 1982, с.3-12. 11. Бусленко Н.П. Моделирование сложных систем. Гл. ред. физ. мат. лит.- М.: Наука, 1978, -399 с. 12. Острейковский В.А. Многофакторные испытания на надежность.-М.:Энергия, 1978.-152с. 13. Хайтун С.Д. Проблемы количественного анализа науки.-М.: Наука, 1989. -280 с. 14. Основы экономики и управления производством. Учеб. пособие для руководителей и специалистов подразделений предприятий промышленности и других отраслей. Под ред. И.И.Сигова.М., «Экономика», 1972. Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |