ВЛАСТЬ И ЛИДЕРСТВО В ОРГАНИЗАЦИИ

Властью называют чью-то способность влиять на ко­го-то в целях изменения его поведения 121. Определение власти как организационного процесса подразумевает, что, во-первых, власть - это потенциал, т. е. она существует не только тогда, когда применяется; во-вторых, между тем, кто использует власть, и тем, к кому она применяется, су­ществует взаимозависимость; в-третьих, тот, к кому приме­няется власть, имеет некоторую свободу действий. Власть может происходить из должности или из личности.

Власть должности происходит не из самой долж­ности, а делегируется ее обладателю теми, кому он подот­четен. Организационная основа власти включает: принятие решений, вознаграждение, принуждение, власть над ресур­сами, власть связей.

Личная власть - это степень уважительного, хорошего и преданного отношения к ее обладателю со стороны под­чиненных, основанная на близости его и их целей/2/. Таким образом, личная власть происходит со стороны подчинен­ных, снизу. Источниками личной власти могут быть: экс­пертная власть, власть примера, право на власть, власть информации, потребность во власти.

Под экспертной властью понимается способность ру­ководителя влиять на поведение подчиненных в силу своей подготовки и уровня образования, опыта и таланта, умений и навыков, а также наличия специальных знаний.

Власть примера позволяет руководителю оказывать на подчиненных влияние, являющееся результатом его личной привлекательности для них, следствием его харизма.

Харизма - это власть, основанная на силе личных ка­честв и стиля руководителя.

Право на власть является личностным источником власти в меру способности и возможности руководителя |влиять на подчиненных с позиции занимаемой им должности. Каждый из руководителей использует данные ему права в меру своих способностей.

Влиять на вышестоящее руководство можно только с использованием личной власти, но не должностной. Власть охватывает всю жизнь организации, поддержи­вает ее структуру. Важным механизмом реализации власти в группе является лидерство.

Лидерство - способность выдвинуть мотивирующую цель для группы и(или) организации и эффективно ис­пользовать все имеющиеся источники власти для пре­вращения созданного для других видения будущего в ре­альность/2/. Поэтому для лидерства необходимо соответствие между целями лидера и тех, кто за ним следует.

Важен стиль лидера - то, каким образом он достигает этого в конкретной ситуации. Лидер добивается подчине­ния, действуя правильно.

В отличие от лидерства, власть концентрируется на том, как добиться подчинения, вне зависимости от степени соот­ветствия целей субъекта и объекта власти и правиль­ности действий власти.

Поиск по сайту: