ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ: ОРГАНИЗАЦИЯ - ЧЕЛОВЕК

С точки зрения взаимодействия с человеком различа­ют корпоративные и индивидуалистские организации 121.

Корпоративная организация (просьба не путать тип организации по взаимодействию с человеком с понятием «корпорация») - замкнутая группа людей с ограниченным доступом, максимальной централизацией и авторитарно­стью руководства, противопоставляющая себя другим со­циальным общностям на основе своих узкокорпоративных интересов.

Объединение людей в корпоративную организацию происходит с использованием следующих факторов:

1) разделения по социальным, профессиональным, на­циональным л другим признакам;

2) монополии на информацию;

3) доминирования иерархических властных структур;

4) поддержания (а иногда и обострения) дефицита;

5) устранения внутренней конкуренции через уравни­тельное распределение;

6) стандартизации деятельности.

Корпоративная организация устанавливает приоритет интересов производства (или другой деятельности) над интересами воспроизводства самого конкретного индиви­дуума. Принятие решения в корпоративной организации строится по принципу старшинства или большинства. В та­ких структурах доминирует лояльность организации, послу­шание, исполнительность, рождающие, в конечном счете, безответственность. В обмен на послушание корпора­тивная организация берет на себя ответственность за сво­их членов.

Корпоративная организация имеет преимущества при решении малопривлекательных, нетворческих задач в усло­виях типовых технологий. Мотивация осуществляется пре­имущественно на уровне низших потребностей.

Объединение людей в индивидуалистскую организацию происходит добровольно.

Индивидуалистские организации характеризуются:

1) сочетанием конкуренции и кооперации;

2) согласованием целей и средств их достижения;

3) созданием условий для свободного поиска воз­можностей.

В индивидуалистской организации интересы производ­ства (деятельности) определяются интересами воспроизвод­ства самого человека.

Принятие решений строится по принципу мень­шинства, которое имеет право отклонить неприемлемый Для себя вариант, то есть решение не принимается, если оно не устраивает хотя бы одного члена.

В поведении такие организации придерживаются об­щечеловеческой морали и здравого смысла. Член индиви­дуалисткой организации принимает решения в соответствии со своими убеждениями. Индивидуалистская организация лучше приспособлена для решения плохо структурированных задач при от­сутствии типовых технологий. При мотивации в индиви­дуалистской организации основной упор делается на по­требности высших уровней.

Поиск по сайту: