АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ БАЗИС ОРГАНИЗАЦИИ

Читайте также:
  1. I. Основы экономики и организации торговли
  2. II. Тип организации верховной власти в государстве (форма государственного правления).
  3. Oанализ со стороны руководства организации.
  4. VI. Педагогические технологии на основе эффективности управления и организации учебного процесса
  5. Административный менеджмент в классической теории организации и управления
  6. Алгоритм организации и проведения перевозки опасного груза
  7. Алгоритм управленческих действий при организации
  8. Анализ активов организации и оценка эффективности их использования.
  9. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ
  10. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ
  11. Анализ деятельности организации в технологии антикризисного управления
  12. Анализ и оценка финансового состояния торговой организации

Технологии играют важную роль в организации /3/. Технологический базис - совокупность используемых техно­логий производственных процессов - является важнейшей характеристикой предприятия.

Технология, с одной стороны, влияет на состав ис­пользуемых средств. С другой стороны, она влияет на воз­можные варианты ее декомпозиции с выделением соот­ветствующих подразделений в организации. Деятельность организации формализуется в виде технологий и включа­ет три основополагающих процесса:

1) получение сырья и (или) ресурсов из внешней среды;

2) преобразование сырья в продукт;

3) передача продукта во внешнюю среду.

Технология - важная внутренняя переменная - имеет гораздо большее значение, чем то признается. Технологии связывают задачи с целями и определяют характер деком­позиции операционной системы на подсистемы, блоки; спе­циализацию разделения труда и объемы управления по вер­тикали и горизонтали.

«Технология - это сочетание квалификационных на­выков, оборудования, инфраструктуры, инструментов и со­ответствующих технических знаний, необходимых для осуществления желаемых преобразований в материалах, информации или людях» /3/. «...Наиболее значимым компо­нентом, несомненно, является процесс, с помощью которого исходные материалы (сырье) преобразуются в желаемый на выходе продукт. По сути своей технология пред­ставляет способ, который позволяет осуществить такое преобразование» /6/. Влияние этой переменной на управление в значительной мере определялось тремя крупными эта­пами в технологии: промышленной революцией; стандарти­зацией и механизацией; применением конвейерных сбороч­ных линий.

Существует несколько классификаций технологий. Наи­более известны классификации по Вудворд и Томпсону/3/.

В соответствии с классификацией по Вудворд все техно­логии производственных фирм разделяют на три категории:

1) единичное, мелкосерийное, индивидуальное произ­водства, где изготавливаются все виды продукции, произво­димой по индивидуальным заказам;

2) массовое или крупносерийное производство приме­няется при изготовлении большого количества изделий, ко­торые идентичны друг другу или очень похожи;

3) непрерывное производство работает круглые сутки для непрерывного изготовления одинакового по характе­ристикам продукта в больших объемах.

Классификация технологий по Томпсону также разде­ляет все технологии производственных фирм на три кате­гории /3/:

1) многозвенные технологии, состоящие из серии вза-1|мозависимых задач, которые должны выполняться после­довательно;

2) посреднические технологии, характеризующиеся встре­чами групп людей, которые являются или хотят быть вза­имозависимыми;

3) интенсивные технологии, характеризующиеся примене­нием специальных приемов, навыков и услуг для того, чтобы произвести определенные изменения в конкретном материале, поступающем в производство.

Примером интенсивной технологии является монтаж фильмов. Целью разработки такой технологии может быть получение нового качества или непропорционального изме­нения количества выходного продукта (то есть получение эффекта синергии).

Посреднические технологии занимают промежуточное место между индивидуальными технологиями и техноло­гиями массового производства. Их используют тогда, когда возможна некоторая стандартизация, но выпуск продукции не может быть полностью стандартизирован.

Посреднические технологии позволяют ОПС использо­вать многочисленные вариации потребностей сторон, всту­пающих во временную связь.

Считается, что промышленные предприятия лучше все­го описаны категориями Вудворд, а категории Томпсона лучше подходят для технологий, относящихся к другим от­раслям.

В то же время лучшей в условиях конкретной задачи может оказаться классификация технологий по роду дея­тельности: маркетинговые, управления персоналом, портфе­лем заказов и т. п.

Классификация технологий позволяет определить, какой тип организационной структуры в большей степени соответствует технологиям, применяемым данной орга­низацией.

4.3. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ВНЕШНЕЙ СРЕДОЙ:


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)