|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ БАЗИС ОРГАНИЗАЦИИТехнологии играют важную роль в организации /3/. Технологический базис - совокупность используемых технологий производственных процессов - является важнейшей характеристикой предприятия. Технология, с одной стороны, влияет на состав используемых средств. С другой стороны, она влияет на возможные варианты ее декомпозиции с выделением соответствующих подразделений в организации. Деятельность организации формализуется в виде технологий и включает три основополагающих процесса: 1) получение сырья и (или) ресурсов из внешней среды; 2) преобразование сырья в продукт; 3) передача продукта во внешнюю среду. Технология - важная внутренняя переменная - имеет гораздо большее значение, чем то признается. Технологии связывают задачи с целями и определяют характер декомпозиции операционной системы на подсистемы, блоки; специализацию разделения труда и объемы управления по вертикали и горизонтали. «Технология - это сочетание квалификационных навыков, оборудования, инфраструктуры, инструментов и соответствующих технических знаний, необходимых для осуществления желаемых преобразований в материалах, информации или людях» /3/. «...Наиболее значимым компонентом, несомненно, является процесс, с помощью которого исходные материалы (сырье) преобразуются в желаемый на выходе продукт. По сути своей технология представляет способ, который позволяет осуществить такое преобразование» /6/. Влияние этой переменной на управление в значительной мере определялось тремя крупными этапами в технологии: промышленной революцией; стандартизацией и механизацией; применением конвейерных сборочных линий. Существует несколько классификаций технологий. Наиболее известны классификации по Вудворд и Томпсону/3/. В соответствии с классификацией по Вудворд все технологии производственных фирм разделяют на три категории: 1) единичное, мелкосерийное, индивидуальное производства, где изготавливаются все виды продукции, производимой по индивидуальным заказам; 2) массовое или крупносерийное производство применяется при изготовлении большого количества изделий, которые идентичны друг другу или очень похожи; 3) непрерывное производство работает круглые сутки для непрерывного изготовления одинакового по характеристикам продукта в больших объемах. Классификация технологий по Томпсону также разделяет все технологии производственных фирм на три категории /3/: 1) многозвенные технологии, состоящие из серии вза-1|мозависимых задач, которые должны выполняться последовательно; 2) посреднические технологии, характеризующиеся встречами групп людей, которые являются или хотят быть взаимозависимыми; 3) интенсивные технологии, характеризующиеся применением специальных приемов, навыков и услуг для того, чтобы произвести определенные изменения в конкретном материале, поступающем в производство. Примером интенсивной технологии является монтаж фильмов. Целью разработки такой технологии может быть получение нового качества или непропорционального изменения количества выходного продукта (то есть получение эффекта синергии). Посреднические технологии занимают промежуточное место между индивидуальными технологиями и технологиями массового производства. Их используют тогда, когда возможна некоторая стандартизация, но выпуск продукции не может быть полностью стандартизирован. Посреднические технологии позволяют ОПС использовать многочисленные вариации потребностей сторон, вступающих во временную связь. Считается, что промышленные предприятия лучше всего описаны категориями Вудворд, а категории Томпсона лучше подходят для технологий, относящихся к другим отраслям. В то же время лучшей в условиях конкретной задачи может оказаться классификация технологий по роду деятельности: маркетинговые, управления персоналом, портфелем заказов и т. п. Классификация технологий позволяет определить, какой тип организационной структуры в большей степени соответствует технологиям, применяемым данной организацией. 4.3. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ВНЕШНЕЙ СРЕДОЙ: Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |