|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Вплив матеріально-технічного забезпечення на собівартість ремонтно-будівельних робіт
Питання матеріально-технічного постачання ремонтно-будівельного виробництва є важливими оскільки, від його якості залежить собівартість кінцевої продукції, а отже і її конкурентоспроможність. Існуюча система матеріально-технічного постачання ремонтно-будівельного виробництва орієнтована на мережу підприємств промисловості і будівельної індустрії, транспортних та енергетичних організацій, науково-дослідницьких, проектних організацій. Тому матеріально-технічні ресурси ремонтно-будівельного виробництва розділяють на виробничі, невиробничі і природні (рис. 10.1). Рис. 10.1. Матеріально-технічні ресурси ремонтно-будівельного виробництва в умовах ринку
Мета матеріально-технічного постачання ремонтно-будівельних організацій: - сучасне забезпечення ремонтно-будівельного виробництва необхідними видами ресурсів, їх кількістю та якістю; - покращення використання ресурсів; - підвищення продуктивності праці, фондовіддачі, забезпечення ритмічності будівельних процесів, скорочення обіговості обігових коштів, повне використання вторинних ресурсів, підвищення ефективності інвестицій; - аналіз організаційно-технічного рівня ремонтно-будівельного виробництва і якості ремонтно-будівельних робіт своєї організації та конкурентів, що дозволяє розробити пропозиції з підвищення конкурентоспроможності продукції, що випускається – відремонтованих будівель і споруд. Для досягнення перерахованих цілей в ремонтно-будівельному виробництві необхідне виконання наступних робіт: 1) проведення маркетингового дослідження ринку постачальників будівельних матеріалів, конструкцій, виробів, напівфабрикатів. Обрання постачальників рекомендується здійснювати виходячи з таких умов: наявність у постачальників ліцензії та достатнього досвіду роботи в даній галузі; високий організаційно-технічний рівень виробництва; надійність і прибутковість роботи; забезпечення конкурентоздатності будівельних матеріалів, що випускаються; достатня ціна; простота схеми і стабільність їх поставок. 2) нормування потреби в конкретних матеріально-технічних ресурсах; 3) розробка організаційно-технічних заходів зі зниження норм і нормативів витрат матеріально-технічних ресурсів; 4) пошук каналів і форм матеріально-технічного забезпечення; 5) розробка балансів матеріально-технічних ресурсів; 6) планування матеріально-технічного забезпечення; 7) організація забезпечення будівельними матеріалами, конструкціями, виробами, напівфабрикатами і іншими матеріалами робочих місць; 8) облік і контроль використання матеріально-технічних ресурсів; 9) організація збору та переробки відходів ремонтно-будівельного виробництва; 10) аналіз ефективності використання матеріально-технічних ресурсів; 11) стимулювання роботи з покращення використання матеріально-технічних ресурсів. В залежності від цих функцій визначені відповідні служби матеріально-технічного забезпечення ремонтно-будівельного виробництва. ДО них відносяться: - служба матеріально-технічного постачання, яка повинна своєчасно забезпечувати і регулювати поставки для виробничого процесу сировини, напівфабрикатів, комплектуючих деталей. Крім того, органи постачання і збуту забезпечують виконання послуг в обсязі, номенклатурі і у термін, встановлені господарськими договорами. - служба складування і збереження матеріалів, палива, сировини, готової продукції, яка представлена складським господарством і є виробничо-технічною базою системи постачання і збуту. - виробничо-технологічна служба комплектації готової продукції. Вона особливо важлива, оскільки ремонтно-відновлювальні роботи будівель і споруд потребують поставки комплекту збірних елементів у відповідності до календарного графіку. Тому служба виробничо-технологічної комплектації забезпечує підбір виробів та конструкцій у визначеній кількості і номенклатурі, у визначений термін за добовими та годинним графіком, узгодженим з підрядними організаціями. - служби інструментального господарства і технологічного оснащення. Вона повинна забезпечувати ремонтно-будівельне виробництво інструментом, приладами, технологічним оснащенням, формами високої якості при мінімальних витратах на їх виробництво. Забезпеченість ними сприяє застосуванню передової технології, механізації трудомістких робіт. - служба ремонтно-механічних виробництв, яка повинна забезпечувати робочий стан великого і складного парку обладнання, машин шляхом їх ремонту і модернізації. Чітка робота цієї служби в більшому ступені визначає результати роботи ремонтно-будівельної організації. - транспортна служба забезпечує переміщення на будівельному майданчику та зовні його різних вантажів, необхідних для нормального функціонування виробничого процесу. Особливо точної та ритмічної роботи потребує технологічний транспорт, який пов’язує окремі процеси в єдину виробничу систему.
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.) |