Учет по нормативной с/с

Затраты = Vн*Цн + Оv + Оц. Vн – нормативный V расходования ресурсов; Цн – нормативная цена; Оv –отклонение, вызванное изменением V; Оц –отклонение, вызванное изменением цены

Используя данную методику, можно легко решить те проблемы, которые имеются при учете по фактической с/с. Сама величина норматива устанавливается как среднее значение за ряд предшествующих периодов. В этом заключается и главный недостаток нормативного метода, так как в величине норматива учитываются все недостатки в работе предприятия в прошлом.

Кроме того, нормативный метод нельзя использовать при расчете с/с новых видов продукции. Несмотря на эти недостатки, нормативный метод можно рассматривать как первый шаг внедрения системы управления издержками.

1.3. Учет по плановой с/с (метод standart-costing)

При учете по плановой с/с затраты определяются по методике, аналогичной нормативному методу, только вместо нормативов используются стандарты затрат.

Затраты = Vст*Цст + Оv + Оц,

Стандарты могут быть установлены как по объему, так и по цене. Стандарты разрабатываются исходя из технологии производства, технического состояния машин и оборудования и качества потребляемого сырья. Это технически обоснованные нормы расхода материальных ресурсов на производство единицы продукции. Стандарты цен на ресурсы определяются по данным маркетинговых исследований рынков соответствующих материалов с учетом долгосрочных контрактов, заключенных с поставщиками.

Наряду со стандартами V и цены должны быть разработаны стандарты допустимых отклонений. Стандарты затрат и отклонений должны быть утверждены на предварительном этапе подготовки бюджетов. Это один из элементов осуществления предварительного контроля за уровнем издержек. Сама величина стандартов бывает идеальной и реальной.

При разработке идеальных стандартов исходят из предположения о том, что предприятие работает в идеальных условиях, т.е. отсутствует брак, сырье поступает нужного качества, все расчеты производятся вовремя. Идеальные стандарты обычно используются в качестве цели, к которой должно стремиться предприятие.

При осуществлении процедуры предварительного контроля издержек необходимо сравнить реально складывающиеся условия с теми условиями, которые были заложены в стандартах ранее. Контролируются внешняя и внутренняя среда предприятия. Все выявленные изменения дают информацию для корректировки стандарт затрат на предстоящий бюджетный период.

В ходе исполнения бюджета осуществляется текущий контроль за уровнем издержек. На стадии текущего контроля проводится план-фактный анализ динамики расходов и доходов предприятия, V отгруженной продукции.

Если в ходе текущего контроля выявлено отклонение, превышающее допустимое, то нужно выработать управленческие решения, направленные на изменение тенденции, либо пересмотреть стандарты.

Метод учета по плановой с/с является идеальной для управления предприятием. В то же время главный его недостаток – высокая трудоемкость расчета стандартов.

Поиск по сайту: