АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Определение оптимальной структуры выпуска продукции предприятия

Читайте также:
  1. ERP (Enterprise Resource Planning)- системы управления ресурсами предприятия.
  2. I. Определение жестокого обращения с детьми.
  3. I. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРЕДМЕТА МАТЕМАТИКИ, СВЯЗЬ С ДРУГИМИ НАУКАМИ И ТЕХНИКОЙ
  4. I. Постановка организационных задач предприятия.
  5. Kз - коэффициент зависимости затрат от объема производства продукции.
  6. T.5 Определение нормальной скорости распространения пламени и термодинамических параметров
  7. T.5. Определение нормальной скорости распространения пламени и термодинамических параметров.
  8. V. Определение классов
  9. V. Определение основных параметров шахтного поля
  10. V.2 Определение величин удельных ЭДС.
  11. VBПxi -изменение объема производства j-го вида продукции за счет i-го мероприятия.
  12. VI. ОПРЕДЕЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ ПЕРВЕНСТВА

При принятии решений об оптимальной структуре выпуска должны учитываться степень загрузки предприятия и наличие так называемых узких мест. Обычно узкое место – технологический участок, чья мощность меньше мощности смежных участков. В качестве узких мест может быть:

– недостаточная производственная мощность отдельных участков, входящих в единую технологическую цепочку предприятия;

– ограниченность каких-либо материальных ресурсов;

– ограниченность спроса;

– нехватка квалифицированного персонала

Если предприятие не полностью загружено, и у него нет узких мест, то в производственную программу (ПП) включаются все виды продукции с положительной маржинальной прибылью.

Если у предприятия полная загрузка и одно узкое место, то продукцию нужно включать в ПП исходя из величины маржинальной прибыли на единицу узкого места.

Mpi – маржинальная прибыль; N – норма расхода узкого места на производство единицы данного вида продукции

Алгоритм формирования программы:

1) определяется расчетное значение маржинальной прибыли на единицу узкого места по всем видам продукции;

2) ранжирование исходя из выбранного критерия;

3) определяется потенциальный объем производства исходя из прогноза продаж по каждому виду продукции;

4) сначала берется тот продукт, у которого значение данного критерия максимальное и определяется расход узкого места на производство прогнозного товара. Если потребность производства наиболее выгодного продукта меньше, чем имеющийся ресурс, то весь прогноз объема продаж высокоприбыльного продукта включается в ПП, а затем определяется остаток ресурса;

5) после определения остатка рассчитывается возможный объем производства второго по рангу прибыльности вида продукции. Для этого остаток ограниченного ресурса делится на соответствующую норму расхода этого ресурса и полученное значение сравнивают с прогнозом объема продаж. Так продолжается до тех пор, пока весь ограниченный объем ресурса не будет исчерпан.

При сравнении возможного объема производства и прогнозного объема продаж в ПП всегда включается наименьшее значение этих сравниваемых показателей.

Если на предприятии множество узких мест, то для формирования оптимальной ПП строиться модель линейного программирования, где в качестве целевой функции выступает максимум маржинальной прибыли, а в качестве ограничений – объемы доступных ресурсов.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.006 сек.)