АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Альтернативность решений в финансовом менеджменте

Читайте также:
  1. Административное производство по жалобе или протесту по делам об административных правонарушениях: основание, процедура и сроки рассмотрения, виды решений при рассмотрении.
  2. Анализ известных технических решений в рассматриваемой области и выбор прототипа проектируемого изделия.
  3. Апелляционное и кассационное обжалование судебных решений, не вступивших в законную силу
  4. Аспекты экономических решений
  5. Возможные типы соглашений и решений при урегулировании конфликта
  6. Воля Божия о финансовом благословении
  7. Вопрос 2. Микро- и макросреда фирмы и их влияние на принятие экономических решений
  8. Временные зависимости в анализе и принятии решений 2.14.1. Короткие, средние и длинные позиции
  9. Вынесение решений по трудовым спорам об увольнении и о переводе на другую работу
  10. Выполнение решений и последующая деятельность
  11. Глава 6. Основы бухгалтерского учета и финансовой отчетности на финансовом рынке

Все финансовые решения предприятия можно разделить на 2 группы:

- инвестиционные решения;

- решения финансирования.

Инвестиционные решения связаны с образованием и использованием активов предприятия и отвечают на вопрос «куда вложить средства». Решения финансирования связаны с образованием и использованием пассивов предприятия и отвечают на вопрос «где взять средства».

Инвестиционные решения и решения финансирования можно классифицировать в соответствии со структурой б/б. Инвестиционные решения: решения долгосрочного характера по управлению основным капиталом; решения краткосрочного характера связанные с движением денежных потоков, управлением запасами, ДЗ… Решения финансирования: решения по управлению СК; по привлечению заемных средств долгосрочного и краткосрочного характера.

Основными направлениями деятельности фин. менеджера являются:

- распределение фин. ресурсов (управление А-ми);

- обеспечение предприятия источниками средств (управление Пассивами);

- фин. диагностика и планирование.

Решения фин. менеджмента носят альтернативный характер:

- По поводу формирования и распределения прибыли. При формировании прибыли имеет значение учетная политика предприятия для бухгалтерского и налогового учета. Финансовый менеджер должен сформулировать рациональную дивидендную политику.

- По поводу отношений с покупателями продукции (ее оплата). Здесь м.б. такие варианты: предоплата, отсрочка платежа, предоставление коммерческого кредита. кроме того существуют различные методы сокращения ДЗ, например, предоставление скидок, следует выбрать форму расчета с покупателями.

- По поводу отношений с поставщиками. Что выгодней для предприятия? Кредиторская или дебиторская задолженность. Если ДЗ – это средства временно отвлеченные из оборота предприятия, а КЗ – это средства, временно привлеченные в оборот. КЗ следует рассматривать с 2-х сторон – это средства, привлеченные в оборот (бесплатно), а с другой стороны – это угроза банкротства. Т.о. необходимо определить оптимальный уровень КЗ.

- По поводу привлечения источников финансовых ресурсов. Источники м.б. внутренними, внешними, собственными, заемными. Различаются по стоимости, степени риска и др. факторам.

- По поводу инвестиций. Инвестиции м.б. реальные и финансовые. Требуется их экономическое обоснование. Сравниваются различные варианты вложения средств по ряду параметров, определяется оптимальный.

- По поводу финансового планирования. Необходимо определить объемы планирования, сроки, периодичность, планируемые показатели и т.д.

- Вопросы поглощения и слияния предприятий. Следует решить выгодно ли покупать другое предприятие, целесообразно ли продавать свои акции, как оценить предприятие и т.д.

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)