АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Оценка потребности в инвестициях

Читайте также:
  1. D.2 Оценка практического экзамена на 1-й и 2-й уровни – руководящие указания по взвешенным процентам
  2. II. Оценка располагаемых водных ресурсов объекта.
  3. V этап. Оценка результатов
  4. V этап. Оценка результатов
  5. V этап. Оценка результатов
  6. V этап. Оценка результатов
  7. VII. ОЦЕНКА СЕЛЬХОЗУГОДИЙ
  8. Анализ и оценка налоговой нагрузки при применении специальных налоговых режимов
  9. Анализ ликвидности и оценка платежеспособности ООО « » за период 2003-2005гг.
  10. Анализ показателей ликвидности предприятия. Расчет и оценка финансовых коэффициентов ликвидности
  11. Анализ состава, структуры и динамики источников формирования имущества. Оценка рыночной устойчивости предприятия.
  12. Аттестация и деловая оценка персонала

Отправной точкой организации финансирования инвестиций служит расчет потребностей в них. Общая сумма инв-й, которая необходима для реализации проекта, определяется в БП и уточняется при необходимости в ТЭО проекта. Структура затрат на реализацию проекта зависит от особенностей организации бизнеса и его специфических черт. Стандартный проект по созданию реальных активов компании может включать в себя затраты на выполнение следующих видов работ:

1) затраты на предпроектные работы (затраты на выполнение всего комплекса работ и реализацию всех этапов прединвестиционной фазы)

2) затраты на приобретение земельных участков

3) затраты на выполнение подготовки территории к строительству

4) затраты на выполнение комплекса строительно-монтажных работ

5) затраты на приобретение, доставку, монтаж и пуско-наладочные работы по новому оборудованию

6) затраты на приобретение НМА

7) затраты по найму и обучению персонала

8) затраты на пополнение оборотного капитала (прирост потребностей в чистом оборотном капитале компании увеличивает сумму инвестиций)

Одна из типичных ошибок, которая совершается при разработке БП, состоит в том, что потребность в оборотном капитале не учитывается в составе затрат на открытие бизнеса.

Виды работ и затрат Срок (месяц) Сумма
н к
1.приобретение оборудования      
2.монтаж      
3.пуск и наладка      
     
Итого     Сумма
В т.ч. по месяцам      
       
       
       
     

Расчет потребности в оборотном капитале осущ-ся исходя из затрат на пр-во и реализацию продукции на 1 мес работы предприятия. Если длительность производственного цикла > 1мес, то расчеты нужно вести на весь производственный цикл. По окончании срока жизни проекта величина авансируемого оборотного капитала возвращается учредителям после выполнения обязательств перед кредиторами, поэтому в расчетах эфф-ти инвест проектов первоначальная величина инвестиций в оборотный капитал должна быть учтена как приток по инвестиционной деят-ти на последнем шаге анализируемого периода.

Расчеты и потребности в инвестициях удобно оформлять в табличной форме, в таблице указываются виды работ, сроки начала и окончания, требуемые инвестиции.

Разбивка общей суммы инвестиций по периодам выполнения отд видов работ необходима для того, чтобы учесть возможность параллельного выполнения работ и осуществления отдельных затрат. Такая таблица помогает строить график финансирования проекта и соответственно организовывать процесс сбора средств, необходимых для проекта. График финансирования проекта м б построен так же на основании сетевых графиков реализации проектов. Сетевой график содержит весь перечень работ компании произведенных в технологической последовательности с учетом возможности параллельного использования и указанием продолжительности, т е того кол-ва времени, которое необходимо для завершения определенных этапов проекта. График финансирования помогает правильно реализовать процесс сбора средств на инвестирование по источникам финансирования проекта.

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)