Основная модель управления запасами и условия ее использования

Позволяет определить оптимальный размер закупаемой партии и периодичность закупок с учетом двух видов издержек:

1) Затраты на оформление и доставку каждой партии, З пар

2) Затраты на хранение единицы запаса за период (как пр. год), З хр.

Одно и то же количество З. м.б. обеспечено по-разному. Например, требуется 20 ед. запасов в месяц. Можно закупать ежемесячно или 1 раз в 2 месяца.

Т.о., закупая большими партиями, предприятие снижает затраты на оформление и доставку каждой партии, т.к. закупок меньше. Но при этом увеличивается ср. размер запаса, а следовательно, затраты на его хранение.

Оптимальный размер закупаемой партии определяется:

, где

V –общая потребность в данном виде З. на период в натуральных единицах,

Q пар – размер закупаемой партии,

З пар – затраты, на выполнение одной партии заказа (включают транспортные расходы, затраты на оформление)

З хр – затраты по хранению единицы запаса в год в денежных единицах, могут определяться в % от стоимости единицы запаса.

Зная оптимальный размер закупаемой партии можно определить:

- оптим. количество закупок за период (год): n опт = V/Q пар

- оптим. периодичность закупок (цикл снабжения в днях):t опт=t /n опт,

где t-продолжительность периода, дн (=360)

Общая величина издержек, связанных с З.:

Изап=Ипарт+Ихр=Зпарт*n+Зхр ед*Qср= Зпар*V/Qпар + З хр (Qпар/2+Qстрах)

Рассчитав эти издержки при оптимальном размере партии и при фактической политике управления запасами можно определить потери предприятия от неправильной политики управления запасами или эффект от перехода к оптимальной политике управления запасами: Э (У) = И зап факт – И зап оптим

Модель является идеализированной. Она основана на следующих предпосылках: 1. Спрос на продукцию постоянен, производство равномерно, поэтому размер запасов уменьшается равномерно; 2. Время м/у поставками одинаково; 3. Размер закупаемой партии постоянен.

Модель не м.б. использована, если закупки, производство или продажи носят сезонный характер. При практическом использовании модели следует учесть, что номенклатура запасов велика, а их значимость неодинакова.

Существует метод контроля З. АВС: З. делятся на три группы:

Гр.А – наиболее значимые З., дорогостоящие. Необходим систематический учет и контроль. Всегда необходим страх. запас, использование моделей для этой группы целесообразно.

Гр.В – менее важные З. Их учет и контроль ведется путем ежемес. инвентаризации. Страх. запас обычно создается. Использование моделей дает определенный эффект.

Гр.С – широкий ассортимент малоценных З. Затраты на хранение невелики. Закупаются обычно большими партиями. Резерв спец-но не создается, но реально всегда имеется, т.к. фактический запас обычно больше нормативного. Модели не используются.

При использовании модели основной проблемой является правильное определение затрат (на закупку партии, на хранение ед. в год).

Данная модель учитывает не все виды издержек, связанных с запасами. В частности, не учтено наличие скидок к цене при закупке запасов большими партиями. Для этого следует дополнить формулу издержек еще одним слагаемым:

Изап = Ипар+Ихр+S= Зпар * V/Qпар + З хр (Qпар/2 + Q) + V*Ц*(100-скидка%/100), где

Ц – цена единицы запаса, С - % скидки при закупке большими партиями.

Эти суммарные издержки следует рассчитать:

1)при опт. размере партии по модели Уилсона

2) в точках предоставления скидок

И выбрать вариант, при котором издержки минимальны!

Поиск по сайту: