 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
КАДРОВЫЙ ОПРОСНИК (Автор Е. А. Могилёвкин)
1. Пол______________________________
2. Возраст___________________________
3. Ваш профессиональный путь за последние 5(10) лет:
| Должность | Организация | Сколько лет занимали данную должность |
Диагностика карьерных компетенций
| Должность | Организация | Сколько лет занимали данную должность |
4. Что означает для вас успешная карьера? Напишите:.
5. Что означает для вас успешная карьера в той сфере, где вы работаете сейчас?
Напишите:____________________________________________________________
6. Существуют ли, на ваш взгляд, различия в карьере мужчин и женщин? Если
да, то в чем именно проявляются? ____________________________________
Кадровый опросник
7. Кого бы вы предпочли видеть в качестве непосредственного руководителя
(мужчину или женщину)? С чем это связано?_____________________________
8. Укажите, пожалуйста, в какой степени, на ваш взгляд, влияют указанные ниже факторы на успех карьеры, используя следующую шкалу: 1 — практически не влияет, 2 — влияет, 3 — сильно влияет.
| Фактор | Степень влияния на успех карьеры |
| Пол | |
| Возраст | |
| Образование | |
| Состояние здоровья | |
| Профессиональная компетентность | |
| Повышение квалификации | |
| Идеологические убеждения | |
| Поддержка тех или иных экономических структур | |
| Личные качества | |
| Отношения с непосредственным руководителем | |
| Стечение обстоятельств | |
| Личная преданность | |
| Связи, покровительство | |
| Стаж | |
| Конкретный практический опыт |
9. Сколько должностных позиций вам необходимо пройти или сколько видов деятельности освоить, чтобы достичь конечной цели намеченной вами карьеры?
10. Насколько совпадает намеченный вами график карьеры и возможности для продвижения, предоставляемые вашей организацией (обведите в кружок номер, соответствующий вашей точке зрения)?
1 — абсолютно не совпадает,
2 — возможностей в организации меньше, чем вы бы хотели,
3 — совпадает,
4 — возможностей в организации больше, по сравнению с тем, на что рассчи
тываете вы.
| Диагностика карьерных компетенций |
| 1 1. Из предложенного перечня возможных целей карьерного продвижения выберите 5 наиболее значимых для вас и 5 наиболее распространенных в вашем коллективе (отметьте в соответствующем столбце знаком «+»). |
| 12. Каковы были ваши желания или перспективные цели, когда вы только начи нали свою карьеру?__________________________________________________ |
| 1 3. Когда вы впервые кардинально поменяли место работы или организацию (предприятие, учреждение, фирму)? Что вы искали в новой работе?_______ |
| 14. Когда вы в следующий раз сменили место работы, что вы искали? (Является ли это одинаковым для любой кардинальной смены работы?) ____________ |
| 15. Оглядываясь на свой профессиональный путь и карьеру, вспомните о том времени, когда вы были особенно довольны. С чем это было связано? ____ |
| Цели карьерного продвижения | Значимые для меня | Значимые для коллег |
| Материальная обеспеченность | ||
| Высокая должность ворганизации | ||
| Стабильная работа, уверенность в будущем | ||
| Работа в хорошем коллективе | ||
| Власть и влияние на окружающих | ||
| Уважение со стороны коллег | ||
| Самоуважение, моральное удовлетворение | ||
| Высокая общественная значимость выполняемого дела | ||
| Максимальная самостоятельность в работе | ||
| Самореализация |
Проективный тест «Круги и линии»
16. Приходилось ли вам когда-либо отказываться от работы или продвижения?
Почему? _____________________________________________________________
17. Достигли ли вы равновесия, гармонии между работой, семьей, отдыхом? Обведите в кружок номер, соответствующий вашей точке зрения:
1 — существенное преобладание работы,
2 — доминирование внерабочей активности (семья, увлечения),
3 — достигнуто равновесие между работой и внерабочей активностью.
1 8. Какова обычная практика выдвижения на руководящие должности в вашей
организации? ________________________________________________________
19. Какие факторы в вашей организации а) способствуют карьерному продвижению
б) препятствуют карьерному продвижению
Спасибо за участие!
Поиск по сайту: