АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

ПЕРСОНАЛЬНАЯ ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ ДЛЯ УЧАСТНИКОВ ОЦЕНКИ

Читайте также:
  1. C) Любой код может быть вирусом для строго определенной среды (обратная задача вируса)
  2. CAPM - модель оценки долгосрочных активов
  3. G. Ожидаемые результаты и способы их оценки
  4. I. Базовая модель оценки ценных бумаг.
  5. I. Общие критерии оценки рефератов и их структура
  6. II. Порядок подготовки, защиты и оценки квалификационной работы
  7. II. Порядок проведения оценки качества звучания.
  8. III. Для углубленной оценки санитарного состояния почвы и способности ее к самоочищению исследуют показатели биологической активности почвы.
  9. III. Третий этап – Работа банка с кредитной заявкой клиента с целью оценки его кредитоспособности.
  10. IV. ОБЕСПЕЧЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТИ УЧАСТНИКОВ И ЗРИТЕЛЕЙ
  11. IX.ОБЕСПЕЧЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТИ УЧАСТНИКОВ И ЗРИТЕЛЕЙ
  12. VIII. Оформление результатов оценки эффективности СИЗ

После доведения результатов ассессмента до руководства компании с каждым из кандидатов проведена персональная обратная связь, в ходе которой были не только раскрыты деловые и личностные особенности кандидатов, проявленные ими в ходе оценки, но и даны рекомендации по дальнейшему развитию их карьеры. Причем для участников, работавших в других городах и не присутствовавших лич­но на процедуре обратной связи от организаторов оценки, было организовано телефонное консультирование с экспертами и заранее предоставлены результаты оценки.

Участники программы могли задать вопросы организаторам технологии по особенностям ее применения и прогностическим качествам. А сами эксперты име-


Социально-экономические и психологические эффекты от проведения программы

ли дополнительную возможность получения важной диагностической информации и обратной связи от самих участников оценки.

Этот этап исключительно важен с точки зрения снятия психологического напря­жения, неизбежно возникающего при проведении любой оценки. Подобная обрат­ная связь превращает технологию из сугубо оценочной в развивающую, поскольку внимание участников оценки обращается на те компетенции, которые необходимо развивать. При этом оцениваемым даются рекомендации по участию в различных программах обучения, переподготовки или повышения квалификации.

ИТОГИ ПРОГРАММЫ, ЭФФЕКТЫ И РЕЗУЛЬТАТЫ

Набор документов по итогам деловой оценки:

□ итоговый отчет;

П индивидуальные комплекты оценочной информации (оценочный лист, интер­претатор MBTI и т. д.); П сводные данные по результатам оценки в каждой группе;

□ список кандидатур для замещения вышестоящих должностей, дальнейшего
обучения, повышения квалификации или исключения из числа перспективных,
мотивированных на карьерный рост и профессиональное развитие сотруд­
ников;

П индивидуальные карьерограммы и акмеограммы для наиболее перспективных сотрудников с указанием возможных карьерных перемещений и способов раскрытия профессионального и личностного потенциала в ближайшей и среднесрочной перспективе.

Вся схема программы оценки карьерных компетенций и развития карьеры со­трудников компании дана в Приложении 9.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)