|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Профессиональная деятельностьП Знаю ли я ключевые задачи моей должности? П Знаю ли я, чего от меня ждут (коллеги, руководство, подчиненные)? П Знаю ли я рутинные, однообразные дела, относящиеся к сфере моей деятельности? Планирую ли я эти дела? П Имею ли я в любое время представление о задачах, которые предстоит решить? О Известны ли мне срочность и важность моих задач? О Устанавливаю ли я приоритеты? □ Выполняю ли я своевременно свои задачи? Часто ли я при этом испытываю П Нуждаюсь ли я в напоминании об исполнении своих служебных обязанностей? П Откладываю ли я свои дела? П Приступаю ли я самостоятельно к делам? □ Исполняю ли я свои дела полностью и окончательно? □ Получаю ли я жалобы на то, что неудовлетворительно информирую другие П Как велико влияние моей работы на мою личную жизнь? D Каких успехов, в том числе частных, я могу добиться в ближайшее обозримое время? П С какими неудачами я должен считаться? П Каковы главные преимущества моей работы? □ Знаю ли я миссию своей организации? Каким образом соотносятся миссия Комментарий к последнему пункту [соответствие личной миссии и миссии организации): Наличие четко обозначенной и коллективно признанной миссии — признак высокого уровня развития корпоративной культуры. Основным критерием способ- Глава 2. Технологии карьерного менеджмента ности организации выполнять определенную миссию в высоком смысле этого слова считается понимание всеми участниками деятельности предназначения организации («философия обязательства») и роли человека в ней («философия общей судьбы»). Можно с уверенностью утверждать, что в том случае, когда миссия сотрудника «вписывается» или, по крайней мере, не противоречит миссии всей организации, его внутрифирменная карьера будет активно развиваться. И наоборот, в случае явного несовпадения этих миссий у работника остается разве что вероятность карьерного продвижения в другой организации, а возможно, и в другой сфере деятельности. Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.006 сек.) |