|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Специальная матрица оценки
Глава 2. Технологии карьерного менеджмента Продолжение табл.20
2.3. Технологии карьерного продвижения и оценки карьерного потенциала Продолжение табл. 20
Глава 2. Технологии карьерного менеджмента Окончание табл.20
Примечание: цифрами в скобках указана степень выраженности данного критерия для каждой карьерной группы специалистов (1 — низкая, 2 — ниже среднего, 3 — среднее, 4 — выше среднего, 5 — высокая). О опыт работы в данной сфере, □ желание развиваться как профессионал и как личность, □ умение трезво оценивать свои возможности, О нестандартность мышления, способность генерировать новые идеи, П умение быстро и адекватно ориентироваться в ситуации неопределенности, находить различные пути решения, подходить к работе творчески, □ наличие у кандидата собственной системы оценки работы, В таблице 21 приведены формулировки пунктов анкеты и комментарии по каждому их них. Таблица 21 Диагностическая информация на основе анкеты
:: 2.3. Технологии карьерного продвижения и оценки карьерного потенциала Продолжение табл.21
'И,
i Глава 2. Технологии карьерного менеджмента Окончание табл. 20
Глава 3 КАРЬЕРА МОЛОДОГО СПЕЦИАЛИСТА СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ САМОПРЕЗЕНТАЦИИ И ПЛАНИРОВАНИЯ КАРЬЕРЫ В этом разделе приводится современная форма планирования карьеры и самопрезентации на собеседовании с потенциальным работодателем — порт-фолио карьерного продвижения. Если за рубежом эта форма представления профессиональных и личностных достижений претендентов на вакансии весьма распространена и привычна работодателю, то в нашей стране карьерное портфолио только начинает применяться в практике трудоустройства и развития карьеры молодых специалистов. Читатель также получит представление о структуре и способах составления портфолио карьерного продвижения. Специалисты по рекрутингу и развитию карьеры в кадровых и консалтинговых агентствах, анализируя эффективность шагов по развитию карьеры выпускников вузов, подчеркивают, что в ходе самопрезентации молодые специалисты практически не используют такую форму, как портфолио. Портфолио карьерного продвижения (ПКП) — это уже достаточно хорошо зарекомендовавшая себя в западных странах технология планирования профессиональной карьеры. ПКП представляет собой пакет документов в бумажном и/или электронном варианте, отражающий все достижения студента (как академические — учебные, так и личные). Портфолио составляется в таком «ключе», чтобы обеспечить эффективное взаимодействие с научными руководителями, преподавателями и кураторами в вузе в период обучения, а также с потенциальными работодателями после окончания высшего учебного заведения. Традиционно структура портфолио карьерного продвижения включает разделы, рубрики и материалы. Разделы в ПКП могут быть следующие: портрет студента, рабочие материалы (документы, подтверждающие учебные и профессиональные ! Глава 3. Карьера молодого специалиста достижения), личные достижения (документы, подтверждающие успехи в спорте, творчестве, общественной жизни и т. д.). Рубрики такие: банк идей, график-органайзер, размышления о занятиях и т. д. ПКП имеет несколько функций: □ накопительную (сбор всевозможных документальных подтверждений успе П диагностическую (позволяет оценить уровень достижений и выявить сильные стороны), О рефлексивную (дает возможность осмыслить наработанные профессиональные знания, навыки и умения, наметить пути развития делового и личностного потенциала). Оценка уровня и качества ПКП производится преподавателем-куратором по таким аспектам, как: О наличие разделов, рубрик и выводов; П проективный характер портфолио; О содержание портфолио, раскрывающее личность студента; П качество оформления всех представленных материалов; □ наличие рефлексивных компонентов. ПКП должно включать следующие пункты: □ профессионально составленное, отвечающее современным требованиям О список пройденных учебных курсов по основной сфере деятельности и связанных с ней областей знания, включая дополнительную специализацию, тренинги, специализированные семинары и мастер-классы ведущих преподавателей; О список внеучебных мероприятий и любых должностей, где на практике применяются навыки лидерства (например, староста группы, руководитель научной студенческой группы, куратор младшекурсников и т. д.); П описание карьерного потенциала и готовности к карьере; О рекомендации ведущих преподавателей, руководителей курсовых проектов, дипломных работ, производственных практик. У ПКП двойное предназначение — оценка учебных успехов и научных достижений студента, с одной стороны, а с другой — оценка его готовности к профессиональной карьере. Цель учебно-научной оценки. ПКП в этом случае служит инструментом оценки, изменяющейся во времени по мере документально подтвержденного развития готовности к обучению и профессиональному росту в период нахождения студента в вузе. По мере освоения учебных курсов портфолио отображает достижения студента в приобретении навыков и компетенций, необходимых для успешной и долгой карьеры. Со временем ПКП превращается в достаточно сложную расширенную и углубленную структуру способностей и достижений. 3.1. Современные методы самопрезентации и планирования карьеры ПКП является оптимальным способом подведения итогов учебных и научных достижений студента после консультаций с научным руководителем и профессорско-преподавательским составом кафедры и факультета и создает возможности для дальнейшей научно-исследовательской карьеры (например, поступление в магистратуру или аспирантуру). В связи с повсеместным переходом в вузах России на двухуровневую систему высшего профессионального образования — бакалавриат и магистратуру — качественно составленное ПКП становится одним из важных критериев для поступления в магистратуру. Цель оценки готовности к карьере. ПКП также служит важным инструментом передачи деловой и личностной информации о студенте-выпускнике вуза (в виде резюме и рекомендательных писем) потенциальным работодателям для поступления на работу на условиях как частичной (еще в период обучения), так и полной занятости. Таким образом, карьерное портфолио — это эффективное средство развития карьеры, содержащее гораздо больше информации для понимания, чем стандартное резюме. Профессиональное и полное ПКП позволяет работодателю легко просмотреть уровень подготовки и весь спектр умений и способностей кандидата и создает условия для принятия оптимального кадрового решения. Профессионально составленное ПКП может помочь выпускнику привлечь внимание работодателя и подчеркнуть его конкурентные преимущества по сравнению с другими претендентами. ПКП должно фиксировать все достижения студента. ПКП следует регулярно обновлять по мере продвижения во время обучения по основному и сопутствующим направлениям профессиональной подготовки, а также включать в него информацию, отражающую актуальные умения, навыки и уровень развития компетенций на каждом этапе профессионального обучения и развития. ПКП можно использовать для хранения, например, таких документов: □ выпускная квалификационная и курсовые работы; П отчеты и отзывы о прохождении производственных практик; □ тексты докладов на научно-практических конференциях; □ оттиски статей в профессиональных журналах; П грамоты и благодарности за участие в семинарах, форумах, конференциях; □ свидетельство о занесении на Доску почета вуза; □ сертификаты об успешном освоении тренинговых и обучающих программ О свидетельство о получении именных стипендий (президентской, губернаторской и т. д.); О рекомендательные письма от преподавателей и кураторов. В качестве примера приведем фрагмент резюме одного из студентов-выпускников университета, посвященный его достижениям. Глава 3. Карьера молодого специалиста Фрагмент резюме выпускника в/за Достижения и награды: Награжден грамотами и благодарностями Администрации города, ректора университета, Комитета по делам молодежи Администрации города. Отмечен занесением на Доску почета университета за личный вклад в развитие и повышение престижа университета, плодотворную работу и творческую инициативу. Победитель трех международных научно-практических конференций по психологии (2002, 2003, 2004 гг.). Автор и соавтор ряда научных публикаций по психологии управления персоналом (журнал «Управление персоналом» (Москва), сборник «Трудоустройство и карьера выпускников вузов: актуальность и перспективы» (Владивосток). Обладатель личного сертификата признания И. А. Петрова, ведущего в регионе специалиста в области деловой оценки персонала и управления карьерой. Чем ближе к выпуску из высшего учебного заведения, тем более специфичными для выбранного студентом профиля деятельности и для целей его карьеры должны быть пункты в персональном ПКП. Соответственно, ПКП превращается в динамичный и развивающийся инструмент карьеры. Помимо ПКП в бумажном варианте целесообразно иметь и его электронный вариант. В наш век информационных технологий и электронной коммуникации настоятельно рекомендуется, чтобы студенты составляли online или электронное ПКП. Такой формат позволяет легко и эффективно общаться через Интернет с возможными работодателями. Подобное электронное ПКП может быть размещено как на персональном сайте, так и на сайте университета. На общеуниверситетском сайте выделяется специальный раздел, посвященный персональной информации о студентах для потенциальных работодателей. Причем очень активны в поддержании и обновлении этих ПКП наиболее перспективные в карьерном отношении студенты, например, участвующие в ежегодных конкурсах «Карьерист года», ярмарках вакансий, презентациях ведущих компаний, проходящих как в стенах университета, так и за его пределами. В качестве примера того, что может ПКП дать выпускнику вуза, приведу алгоритм составления портфолио одним из студентов по специальности «Информационные системы в экономике». Будучи студентом первого курса университета, он создал и поддерживал свое электронное портфолио. Начиная с простого резюме, студент постепенно добавлял материалы, показывавшие развитие его навыков и компетенций по мере прохождения программы обучения. К моменту выпуска его ПКП включало профессиональное резюме, в котором были указаны: П все пройденные им специальные обучающие программы (дополнительное обучение) в области компьютерных наук, в том числе и за собственные финансовые средства (что особо важно и показывает высокую мотивацию к обучению); 3.1. Современные методы самопрезентации и планирования карьеры О опыт работы по неполной рабочей ставке в различных компаниях по профилю специальности; П1 список проектов, в которых он принимал участие с указанием конкретных функций и ролей. К резюме прилагались рекомендательные письма от руководителей компаний, где работал студент. Он использовал в своих интересах курсовые работы и другие задания, чтобы создать портфолио, достаточно специфично документировавшее его готовность к профессиональной карьере в выбранной области деятельности. Студент включил в свое карьерное портфолио для потенциальных работодателей целый ряд документов в порядке роста своего профессионального мастерства (от освоения достаточно простых навыков работы до наиболее сложных): □ примеры анализа данных в Excel, презентации в PowerPoint; О примеры использования программного обеспечения с применением баз данных; О образцы исходного текста, чтобы показать навыки программирования; П разработанные программы (например, автоматизированное рабочее место для маркетинговых исследований в сфере туризма; компьютерную программу деловой оценки менеджеров среднего и высшего звеньев, вошедшую в выпускную квалификационную работу и реально применяемую в практике управления персоналом специалистами по оценке персонала). Электронное портфолио легче обслуживать, оперативно вносить в него все необходимые изменения. Кроме того, такое ПКП может приятно удивить работодателя и помочь соискателю, обладающему таким портфолио, «оторваться» от конкурентов, так как характеризует его автора как представителя новой волны работников, живущих в ногу с высокими технологиями. Итак, как показано на предыдущих примерах, карьерное портфолио выпускника вуза является многокомпонентной структурой. Ниже приводятся варианты наполнения ПКП. 1. Профессиональное резюме Первое, с чего нужно начинать составление ПКП, — это профессиональное резюме. При этом для начальных вариантов необязательна высокая степень сложности или полноты. Важными пунктами здесь являются (1) начать и (2) продолжать «отстраивать» его в течение всего учебного процесса. При систематическом внимании и личном обязательстве перед собой полностью использовать преимущества развития всех профессиональных возможностей, которые доступны, резюме будет неизбежно улучшаться в качественном отношении. В качестве примера ниже приведен образец резюме с пояснением по каждому разделу (табл. 22). Комментарии, вынесенные справа от собственно текста резюме, позволяют спрогнозировать возможную реакцию потенциального работодателя (в данном случае это, безусловно, позитивное отношение к потенциальному работнику по всем пунктам его профессионального резюме). Глава 3. Карьера молодого специалиста Таб л и ца 22 Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.017 сек.) |