|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Организация и ее основные характеристики
Современный мир рассматривается как мир организаций. Организации различаются размером (средние, малые, крупные), организационно-правовыми формами (полные товарищества, товарищества на вере, общества с ограниченной ответственностью, акционерные общества, кооперативы, государственные унитарные организации, казенные предприятия и др.), отношением к материальным целям (коммерческие и некоммерческие). Все эти организации имеют общие для них признаки: · наличие цели; · наличие группы людей в количестве не менее двух человек; · наличие координационной деятельности. Организация – это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей. Организации могут быть формальными и неформальными. Приведенное определение относится к формальной организации. Неформальные организации возникают спонтанно, руководитель неформальной группы либо сам выдвигает себя, либо его определяет коллектив, а в формальной - его назначают. Неформальная организация не имеет документов, регламентирующих ее деятельность. Участники неформальной организации добровольно входят в нее, а в формальной – они отбираются, а затем назначаются на должность по приказу. Формальная организация имеет формальные правила поведения, процедуры и установленную систему контроля, в неформальной их наличие необязательно. По сути, неформальная организация существует внутри формальной. Организации могут быть простыми и сложными. Простые организации имеют одну цель, а в сложных их может быть несколько. Примером сложной организации может служить организация, занимающаяся производством продукции, имеющая сеть предприятий оптовой и розничной торговли, а также имеющая в своем составе предприятие, занимающееся капитальным строительством. Цели этих организаций, входящих в состав головной (материнской) организации, могут различаться, но все они направлены на достижение общей цели. Роль организаций в обществе определяется тем, что, во-первых, они являются генераторами ресурсов, превращая издержки в ценности, и, во-вторых, создают полезные для общества блага. Они принимают на себя все более значимую социальную роль, становясь центральным звеном общественной жизни. О том, что это достаточно эффективный механизм решения общественных задач, свидетельствует факт их повсеместного распространения и проникновения во все сферы на протяжении жизни каждого человека. Они создаются для удовлетворения его разнообразных потребностей, а это приводит к их различиям. Создавая богатства, организации, тем самым, увеличивают благосостояние общества, улучшают качество трудовой жизни и веру людей в свои силы и возможности. Когда люди объединяют свои усилия ради получения каких-то результатов, сразу возникает потребность в управлении, в первую очередь, в организации и координации их совместной деятельности. Это дает повод рассматривать организацию с позиций управления ею, т.е. в качестве объекта, которым надо управлять.
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |