АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Организация и ее основные характеристики

Читайте также:
  1. Company Name Организация
  2. I. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ (ТЕРМИНЫ) ЭКОЛОГИИ. ЕЕ СИСТЕМНОСТЬ
  3. I. Схема характеристики.
  4. I.3. Основные этапы исторического развития римского права
  5. II Съезд Советов, его основные решения. Первые шаги новой государственной власти в России (октябрь 1917 - первая половина 1918 гг.)
  6. II. Организация и этапы статистического исследования
  7. II. Основные задачи и функции
  8. II. Основные показатели деятельности лечебно-профилактических учреждений
  9. II. Основные проблемы, вызовы и риски. SWOT-анализ Республики Карелия
  10. II.Организация проезда студентов и преподавателей на место практики и обратно
  11. III. Разрешение споров в международных организациях.
  12. III.1. Организация уголовной юстиции

 

Современный мир рассматривается как мир организаций. Организации различаются размером (средние, малые, крупные), организационно-правовыми формами (полные товарищества, товарищества на вере, общества с ограниченной ответственностью, акционерные общества, кооперативы, государственные унитарные организации, казенные предприятия и др.), отношением к материальным целям (коммерческие и некоммерческие).

Все эти организации имеют общие для них признаки:

· наличие цели;

· наличие группы людей в количестве не менее двух человек;

· наличие координационной деятельности.

Организация – это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей. Организации могут быть формальными и неформальными. Приведенное определение относится к формальной организации.

Неформальные организации возникают спонтанно, руководитель неформальной группы либо сам выдвигает себя, либо его определяет коллектив, а в формальной - его назначают. Неформальная организация не имеет документов, регламентирующих ее деятельность. Участники неформальной организации добровольно входят в нее, а в формальной – они отбираются, а затем назначаются на должность по приказу. Формальная организация имеет формальные правила поведения, процедуры и установленную систему контроля, в неформальной их наличие необязательно. По сути, неформальная организация существует внутри формальной.

Организации могут быть простыми и сложными. Простые организации имеют одну цель, а в сложных их может быть несколько. Примером сложной организации может служить организация, занимающаяся производством продукции, имеющая сеть предприятий оптовой и розничной торговли, а также имеющая в своем составе предприятие, занимающееся капитальным строительством. Цели этих организаций, входящих в состав головной (материнской) организации, могут различаться, но все они направлены на достижение общей цели.

Роль организаций в обществе определяется тем, что, во-первых, они являются генераторами ресурсов, превращая издержки в ценности, и, во-вторых, создают полезные для общества блага. Они принимают на себя все более значимую социальную роль, становясь центральным звеном общественной жизни. О том, что это достаточно эффективный механизм решения общественных задач, свидетельствует факт их повсеместного распространения и проникновения во все сферы на протяжении жизни каждого человека. Они создаются для удовлетворения его разнообразных потребностей, а это приводит к их различиям. Создавая богатства, организации, тем самым, увеличивают благосостояние общества, улучшают качество трудовой жизни и веру людей в свои силы и возможности. Когда люди объединяют свои усилия ради получения каких-то результатов, сразу возникает потребность в управлении, в первую очередь, в организации и координации их совместной деятельности. Это дает повод рассматривать организацию с позиций управления ею, т.е. в качестве объекта, которым надо управлять.



 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 |


Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)