АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Модели организационной культуры

Читайте также:
  1. Can-Am-2015: новые модели квадроциклов Outlander L и возвращение Outlander 800R Xmr
  2. YIII.5.2.Аналогия и моделирование
  3. Авторегрессионные модели временных рядов
  4. Алгоритм определения предпочтительной организационной структуры управления диверсифицированной фирмы
  5. Алгоритмизация модели и её машинная реализация
  6. Анализ деятельности Финской спортивной федерации по модели процесса эффективности функционирования
  7. Анализ эффективности использования ОС: факторные модели фондорентабельности и фондоотдачи
  8. Аналитические модели
  9. АНАЛИТИЧЕСКИЙ МЕТОД ПОСТРОЕНИЯ МАТЕМАТИЧЕСКОЙ МОДЕЛИ
  10. Ассортимент моделирующих средств.
  11. Базы данных. Модели данных
  12. БАНКОВСКАЯ СИСТЕМА И МОДЕЛИ ЕЕ ПОСТРОЕНИЯ

 

Существует несколько моделей организационной культуры. Рассмотрим две наиболее известные:

Модель Акоффа (рис. 37). В качестве переменных Р.Акофф [1] исследует степень привлечения работников организации к установлению целей (по горизонтали) и степень привлечения работников к выбору средств для достижения поставленных целей (по вертикали) [1].

 

 

 
 

 


Рис. 31. Типы культуры как отношения власти в

группе/организации (по Р.Акоффу)

 

Рис. 37. Модель Акоффа

 

В модели, с учетом этих переменных, выделяются четыре области, каждая из которых представляет свой тип культуры:

1. Корпоративный тип культуры: отношения автократии – присущ традиционной управляемой корпорации с централизованным руководством (например, государственные унитарные предприятия).

2. Консультативный тип культуры: отношение «доктор – пациент» - это институты социальных и других услуг (учебные заведения, больницы).

3. Партизанский тип культуры: отношения автономии – это кооперативы, творческие союзы, клубы.

4. Предпринимательский тип культуры: отношения демократии – это организации, где используются матричные, проектные и командные структуры управления.

Модель Дила Кеннеди. В качестве переменных Т.Дил и А.Кеннеди [10] рассматривают быстроту обратной связи (по горизонтали) и степень риска (по вертикали). Соответственно, выделяется четыре типа культуры:

1. Культура крутого парня: характеризуется высокими ставками, высоким риском, но быстрой отдачей.

2. Культура хорошо потрудились, хорошо отдохнули.

3. Ставка на свою компанию.

4. Культура процесса.

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.002 сек.)