|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Финансовые структуры управления организацией
Финансовый менеджмент как субъект управления представляет часть аппарата управления организации осуществляющего управление финансами организации. На крупных предприятиях - это финансовая дирекция. Финансовая дирекция может объединить финансовый, планово-экономический отдел, бухгалтерию, бюро (группу) экономического анализа. Финансовая дирекция и ее подразделения обеспечивают: стратегическое и тактическое планирование финансовой деятельности, организует взаимодействие финансовых структур, контролирует, анализирует и ведет учет расходования финансовых ресурсов подразделениями организации: • определяют инвестиционную политику организации, направления и размеры инвестиции; • разрабатывает кредитную политику, направленную на выпуск векселей, предоставление коммерческих и финансовых кредитов и займов другим организациям; • устанавливает или подтверждает сметы расходов финансовых средств подразделений организации; • обеспечивает валютную политику организации; • участвует в разработке бизнес-планов; • ведет финансовые расчеты с поставщиками, покупателями, подрядчиками, банком, налоговой службой; Управление финансовой деятельностью осуществляют финансовые менеджеры. Финансовый менеджер – профессионально подготовленный специалист в области управления финансовой деятельностью организации. К функциональным обязанностям финансового менеджера относят: • организацию финансовой работы; • разработку прогнозов, проектов и планов вложения финансовых ресурсов, оценку различных вариантов вложения финансов с учетом степени риска и размера получаемого дохода и выбор оптимального варианта; • участие в разработке бизнес-плана в организации в части финансовых показателей; • проведение кредитной политики; • осуществление валютной политики; • формирование финансовой политики; • формирование финансовой документации (отчетности); • контроль за выполнением плановых финансовых показателей; К работникам финансовой дирекции в соответствии с выбранной структурой управления относят экономистов, бухгалтеров, специалистов в области статистики. Финансовый менеджмент связан с предпринимательской деятельностью и следовательно с финансовым рынком. • Финансовый рынок – это сфера проявления экономических отношений между продавцами и покупателями финансовых ресурсов и инвестиционных ценностей между их стоимостью и потребительской стоимостью. Финансовый рынок включает следующие виды рынков: валютный, ценных бумаг, ссудных капиталов или денежных, золота.
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |