АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

ПРОБУЖДЕНИЕ КРЕАТИВНОСТИ

Читайте также:
  1. V. ПРОБУЖДЕНИЕ НАЧИНАЕТСЯ С МЕНЯ
  2. V. Пробуждение начинается с меня
  3. VII. Пробуждение
  4. Аа) Пробуждение от Бога.
  5. ГЛАВА 5. ПРОБУЖДЕНИЕ НАЧИНАЕТСЯ С МЕНЯ
  6. Ключ к тесту на мышление и креативность. (Опросник Определение типов мышления и уровня креативности. Диагностика по методике Дж. Брунера.)
  7. Максим - Как стать Аватаром или Пробуждение для «чайников»
  8. ПРОБУЖДЕНИЕ
  9. Пробуждение Бога Отца
  10. ПРОБУЖДЕНИЕ И СОН
  11. Пробуждение национального сознания украинского народа. Воскресные школы, клубные заведения и библиотеки в Украине.

Креативность — жизненно важная часть коучинга. Это именно то, что позволяет игроку найти выход из трудной ситуации, открыть новое будущее или новую возможность и коренным образом изменить продуктивность и качество жизни. Креативность проявляется разными способами, но те два, на которых мы с вами остановимся, связаны с создани­ем будущего (видением и постановкой целей) и инновация­ми (новым способом действовать, новыми возможностями). Третий навык — создание критериев успеха — описывается в главе 9 как часть процесса постановки целей для програм­мы коучинга.

Признаюсь, я грешен: на многих коуч-сессиях я при­нимаю то, что очевидно разумно, т. е. то, чего можно достичь разумным способом (например, в тех случаях, когда игрок создает видение своей будущей карьеры). У меня часто воз­никает мнение по поводу того, что может этот человек и чего он способен достичь. Эти мои собственные суждения прояв­ляются во время сессии и могут существенно ограничить ее потенциальный результат. Еще больше меня беспокоит то, что мое представление о том, на что игрок способен, бывает более оптимистичным, чем сам игрок это себе представляет. То же самое может случиться на стадии вариантов в моде­ли GROW. Игрок придумывает целый список вариантов, строго в рамках разумного, и коуч идет у него на поводу. Я не приверженец философской школы, утверждающей, что человек может получить все, о чем мечтает. Есть нечто, ограничивающее нас, во всяком случае, на данной ступени эволюции. Однако я абсолютно убежден, что мы можем до­стигнуть большего, стоит нам рискнуть и попробовать.

Я использую слова «создать будущее» с некоторой не­охотой, поскольку знаю, что есть люди, считающие, что мир должен быть таким, какой он есть, и их судьба либо полно­стью предрешена, либо в ней царит хаос. И они имеют пол-


ВНЕСЕНИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЙ



ное право иметь свою собственную точку зрения. Как коуч, я, конечно, могу с ними поспорить — ради их же блага. Я бы хотел, чтобы эти люди убедились в том, что это их твердая вера, а не предлог, позволяющий им уклоняться от ответ­ственности за свою жизнь и мириться с любой ситуацией без борьбы.

Этот раздел книги посвящен тому, как мы можем с уважением бросать вызов игроку и, возможно, даже себе, заглянуть за рамки просто разумного и обозначить размах необычного.

Большинство из нас чаще всего создает будущее из прошлого. Это будущее предсказуемое. Если у нас хвата­ет смелости, мы можем немного раздвинуть рамки будущего и наметить долговременные цели. Однако, в сущности, бу­дущее, как мы его себе представляем, — всего лишь экстра­поляция того, что уже было. Мы создаем будущее как фун­кцию нашего предыдущего опыта: из того, что получилось или не получилось, что нам нравится и не нравится, из на­ших сильных и слабых сторон, успехов и неудач. Бессозна­тельные процессы также создают потребности, требующие удовлетворения. Родители, семья, происхождение, культур­ная среда — все играет свою роль. И все это тоже из про­шлого. Чтобы сделать что-либо иначе, надо быть сильным и отважным, а это происходит после того, как вы даете себе разрешение вообразить нечто, отличающееся от привыч­ного. Странно, что люди, которым полагается принимать наши интересы особенно близко к сердцу, больше всего за­ботятся о том, чтобы мы не выходили из привычных рамок. «Но, дорогой, мы всегда думали, что ты станешь врачом, как твой отец. С какой стати тебе вдруг вздумалось стать футболистом?» (И действительно, с какой стати?) Есть ли другой способ создавать будущее? Да, но не совсем букваль­но, так как невозможно вообразить нечто несуществующее. Единственный вопрос заключается в том, хотите ли вы быть



ЭФФЕКТИВНЫЙ КОУЧИНГ


ограничены рамками прошлого? Можете ли вы освободить­ся настолько, чтобы создать будущее, стоящее того, чтобы за него бороться, будущее, требующее от вас максимальных усилий? Знаете, как говорят? Будь осторожнее в своих же­ланиях: они могут сбыться.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)