АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Направления, этапы и методы проведения аудита в трудовой сфере

Читайте также:
  1. I. Размер базовой части трудовой пенсии по старости.
  2. I. Расчет накопительной части трудовой пенсии.
  3. I. Расчет размера страховой части трудовой пенсии.
  4. I. ЭТАПЫ ПРОТЕКАНИЯ КОНФЛИКТА
  5. I.3. Основные этапы исторического развития римского права
  6. II. Методы непрямого остеосинтеза.
  7. II. Организация и этапы статистического исследования
  8. II. Этапы правления Александра I
  9. III. Реклама и связи с общественностью в коммерческой сфере.
  10. IV. Современные методы синтеза неорганических материалов с заданной структурой
  11. S.3. Миграция как вид социально-трудовой мобильности
  12. XIII. ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО АУДИТА

Основные направления аудита конкретизируются для каждо­го отдельного предприятия и зависят от целей аудита, от того, что хотелось бы знать ревизорам федеральных или муниципальных


органов и руководству предприятия для принятия управленческих решений. Ввиду наличия множества направлений анализа в эконо­мическом и социальном плане, учитывая экономические показате­ли, можно выйти как на организационные, экономические, техно­логические, так и на собственно социально-психологические реше­ния. Поэтому аудит в области трудовой сферы, как правило, проходит по трем классическим направлениям: экономическому, организационному и техническому, в том числе технологическому. Классический набор аудиторских проверок может включать такие направления, как анализ:

• результативности и эффективности использования и функ­ционирования персонала с точки зрения его потенциала;

• уровня организации труда (рабочего места, распределения работ);

• динамики производительности труда;

• состояния нормирования труда и влияния конкретных норм на рост выработки, обоснованности применяемых методов оценки труда и норм;

• эффективности использования рабочего времени;

• рациональности использования социально-трудовых отноше­ний;

• методов и систем повышения мотивации к труду;

• эффективности систем оплаты и форм труда;

• других направлений в сфере труда.

Аудит трудовых показателей осуществляется по плану и состо­ит, как правило, из четырех стандартных этапов: подготовительный этап (разработка внутрифирменного документа — приказа, распо­ряжения, — намечающего сроки, задачи, исполнителей и участни­ков аудита, а также разработка плана предоставления и программы рассмотрения анализируемой информации); сбор информации (на­блюдения, замеры, опросы, обработка статистических данных, ком­поновка бухгалтерских и иных данных); обработка информации (со­ставление таблиц, графиков, введение информации в ЭВМ и раз­работка алгоритмов анализа); обобщение и предоставление оценочных результатов, выводов и рекомендаций заказчику.

Аудит в трудовой сфере располагает большим разнообразием методических приемов и технических возможностей анализа кон­кретных задач (рис. 42). В зависимости от целей аудита могут ис­пользоваться различные сочетания методов и приемов анализа.



Источниками для аудиторского рассмотрения и анализа являют­ся данные отделов труда и заработной платы, планового отдела, бух­галтерии, акты ревизий, проверок, отчеты, справки обследования, документы отдела кадров — объяснительные записки, протоколы


Сравнение

сопоставление изучаемого уро­вня с норматив­ной базой, дан­ными за преды­дущий год этого предприятия или других родст­венных предпри­ятий, отраслей

Группировка раскрытие характерных граней явле­ния путем группировки и сравнения этих групп

собирание статистических таблиц,рядов,использование статистических методов, формул

Статистический анализ

Сводка
Детализация

Экспертная оценка

форма обоб­щенного пред­ставления раз­нообразных показателей для оценки какого-либо процесса
выводы и оценки специалистов по какому-либо во­просу, процессу или объекту

раскладка обоб­щенных (свод­ных) показателей на частные, раз­личающиеся по времени, месту их формирова­ния, исполните­лям


изучение по эле­ментам, прием установления воздействия отдельных фак­торов на измене­ние общих пока­зателей. При этом определя­ется воздействие каждого элемен­та на обьект по одному с учетом признания других измененными


Рис. 42. Методические приемы аудита в социально-трудовой сфере

производственных совещаний, письма, выговоры, заявления и жа­лобы трудящихся, а также опросы, интервью и социологические те­сты.

8.11. Инфраструктура аудита в трудовой сфере

Инфраструктура аудита в трудовой сфере включает: • аудит эффективности управления персоналом, вкотором ис­пользуется множество методик, позволяющих оценить эф­фективность кадровых управленческих мероприятий в стои­мостном выражении. Сопоставляя затраты с количеством про­изведенных управленческих действий, можно оценивать в стоимостном выражении не только работу по найму работ­ников, но и любую другую, связанную с управлением персо­нала, получать показатели затрат в денежном выражении по текучести кадров, переобучению, повышению квалификации персонала или нарушению трудовой и технологической дис­циплины. С помощью таких категорий, как затраты и упу­щенные возможности, аудитор доказывает администрации и руководителю предприятия серьезность экономических по­терь от непрофессионального управления социально-трудо­выми процессами, в частности потерь рабочего времени, воз­можность новых подходов к управлению персоналом;

‡агрузка...

7 -5260 Остапенко 177


• аудит эффективности использования персонала, который предполагает анализ численности, структуры, движения кад­ровых работников по предприятию в целом и его подразде­л е н и я м в д и н а м и к е за отдельные периоды; использования ра­бочего времени; производительности труда; расходования фондов на оплату труда, обучение и социальные нужды;

• аудит использования рабочего времени, который начинает­ся с анализа планового объема рабочего времени, исчисляе­мого методом вычитания из числа дней в году праздничных, отпускных дней и потерь рабочего времени из расчета сред­него числа часов работы одного среднесписочного рабочего за год, месяц, и заканчивается соотнесением планового объема фонда рабочего времени с фактическим фондом рабочего времени, величина которого зависит от численности работ­ников, продолжительности рабочего периода в днях и рабо­чего дня в часах, с количеством отработанных человеко-часов. Сравнение плановых (расчетных, базисных) показате­лей с фактическими обнаруживает потери рабочего времени в абсолютных единицах и в процентах;

• аудит качества труда, который охватывает большое число условий и показателей: определенный уровень квалифика­ции рабочих, отсутствие нарушений техники безопасности, сдача продукции с первого предъявления и др. Как показа­тель трудовой деятельности качество труда можно применять, перенося его содержание на качество продукции;

• аудит производительности труда, который нацелен на выяс­нение степени выполнения производственных планов по росту производительности труда и ее динамики; изучение влияния роста производительности труда на объем выпущенных то­варов и услуг и выявление степени воздействия на произво­дительность труда различных факторов. Анализ роста про­изводительности труда в результате повышения техническо­го уровня производства позволяет выявить высвобождение численности рабочих в результате внедрения нового обору­дования, механизации и автоматизации производства и тру­да, сокращения затрат ручного труда, улучшения использо­вания оборудования;

• аудит расходов средств на оплату труда, который включает ряд последовательных расчетов: определение размеров зара­ботной платы по категориям персонала; обоснование форм и систем оплаты труда; анализ эффективности систем пре­мирования; анализ распределения и использования средств,


направляемых в фонд потребления; определение финансо­вого резерва за анализируемый период и на перспективу. Эти данные сводят втаблицу, в которой указывают величину фонда потребления, фактические расходы и отклонения фактиче­ских расходов от плановых в абсолютных величинах и в про­центах. Материалы аудита и анализа позволяют выявить резервы более эффективного использования рабочей силы на основе развития прогрессивных форм организации и стимулирования труда, а так­же определить факторы, обеспечивающие количественное и каче­ственное изменение трудовых показателей и показателей социаль­ного развития трудовых коллективов.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 |


Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.006 сек.)