Классификация инноваций. С позиции инновационного менеджера инновация рассматривается как комплексный процесс, основной задачей которого является развитие и повышение эффективности

С позиции инновационного менеджера инновация рассматривается как комплексный процесс, основной задачей которого является развитие и повышение эффективности хозяйственной деятельности. Поэтому при разработке организационно-экономического механизма собственного дела инновационный менеджер должен учитывать особенности инновационных процессов, которые определяются преобладанием того или иного вида инноваций. Следовательно, одним из важнейших этапов анализа инноваций является их классификация по ряду основополагающих признаков.

Классификация инноваций является неотъемлемым элементом любых исследований, связанных с инно­вациями. В настоящее время существуют различные подходы к группировке инноваций, что обусловлено как развитием научной мысли в масштабах целых наук и научных школ, так и разработками отдельных ученых. В целом, это группировки по технологическим параметрам, сферам деятельности, степени новизны, по месту в производственном цикле, охвату ожидаемой доли рынка, характеру применения, источнику (стимулу) возник­новения, распространенности, по роли в воспроизводственном процессе, типу новизны для рынка и т.д. Остано­вимся подробнее на основных классификациях.

Инновации могут оцениваться по технологическим параметрам, а также с рыночных позиций. По техно­логическим параметрам различают продуктовые (новые продукты и услуги) инновации и процессные (техноло­гии, организация производства и управленческие процессы). С рыночных позиций определяют тип новизны инновации для определенных рынков. К продуктовым инновациям относится применение новых материалов и реагентов, новых полуфабрикатов и комплектующих, получение принципиально новых продуктов. К процесс­ным инновациям относятся новые технологии и новые методы организации производства. Процессные иннова­ции могут быть связаны с созданием новых организационных структур в составе предприятия.

По степени радикальности инновации можно подразделить на базисные (радикальные), улучшающие и рационализирующие (модификационные). Базисные инновации относятся к принципиально новым продуктам. Улучшающие инновации связаны с существенным усовершенствованием существующих продуктов или с вне­дрением новых или значительно усовершенствованных методов организации производства. Рационализирую­щие инновации включают незначительные усовершенствования (модификацию) продукта или методов организации производства, не оказывающие существенного влияния на изменение основных параметров и свойств продукта (процесса). К таким инновациям относятся также освоение выпуска известных на рынке, но новых для данного предприятия продуктов.

В соответствии с международной терминологией инновационная продукция - продукция, подвергавшая­ся технологическим изменениям разной степени. Ее состав определяется соответственно типам технологиче­ских инноваций. Таким образом, она охватывает новые (вновь внедренные) изделия или подвергавшиеся усо­вершенствованию, а также основанные на новых или значительно усовершенствованных методах производства (прочая инновационная продукция). Исходя из этого, определение новой (вновь внедренной) продукции соот­ветствуют понятию радикальной продуктовой инновации, усовершенствованной продукции — понятию инкре­ментальной продуктовой инновации. Прочая инновационная продукция является результатом внедрения про­цессных инноваций.

В.Г. Медынский ^[6] приводит классификацию инноваций по 5 основным признакам, что отражено в табли­це 1.3.1:

Таблица 1.3.1.

Поиск по сайту: