АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Ключевые термины и понятия. Инновационная стратегия

Читайте также:
  1. I. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ (ТЕРМИНЫ) ЭКОЛОГИИ. ЕЕ СИСТЕМНОСТЬ
  2. III.I. ПОНЯТИЯ «КАРТИНА МИРА» И «ПАРАДИГМА». ЕСТЕСТВЕННОНАУЧНАЯ И ФИЛОСОФСКАЯ КАРТИНЫ МИРА.
  3. VIII.1. Общие понятия обязательственного права
  4. Абстрактное речевое мышление, понятия, умозаключения.
  5. Базовые понятия предметного поля социальной информатики
  6. Базовые понятия языка Пролог
  7. Бальнеология. Понятия и определения
  8. Бухгалтерский учет: понятия, объекты учета, принципы, основные задачи и организация
  9. В защиту понятия мотивации
  10. Важнейшие понятия в системе денежного обращения
  11. ВАЖНЕЙШИЕ ТЕРМИНЫ И ПОНЯТИЯ
  12. Вопрос 3. Основные термины специальной педагогики

Инновационная стратегия

Сертификация

Жизненный цикл изделия

Инновационная деятельность

Инновационная политика

Инновационный проект

ФСА

Технологический процесс

Коэффициент конкордации

 

Тесты

1. К внешним факторам мотивации инновационной деятельности относятся:

А. Конкурентная борьба за рынки сбыта

Б. Получение максимальной прибыли

В. Постоянные изменения конъюнктуры рынка

Г. Повышение доли рынка и завоевание новых сегментов рынка

2. Лицензионная стратегия это:

А. когда предприятие основывает свою деятельность в области НИОКР на приобретении исследователь­ских лицензий на результаты исследований и разработок научно-технических или других организаций.

Б. приобретение технологической лицензии на готовый продукт либо процесс и одновременно ведет соб­ственные разработки с целью форсированного освоения нового производства и ввода на рынок нового товара.

В. когда организация приобретает лицензию с исключительным правом использования только для себя, что лишает конкурентов использовать данные инновации в собственном производстве и способствует росту доли организации на рынке.

3. Сокращение объема инвестиций в экономику страны связанно со следующими причинами:

А. достаточно высокий уровень налогов.

Б. укрепление государственной власти.

В. высокая стоимость кредитных ресурсов.

Г. снижение темпов инфляции.

4. Стратегия вертикального заимствования:

А. реализуется головным предприятием вертикально интегрированных структур, которые передают уже отработанные технологии малым предприятием, входящим в структуру.

Б. принимается крупными фирмами-лидерами в периоды выхода на рынок новых продуктов, спрос на ко­торые еще не определен.

В. характерна для малых предприятий в составе крупных вертикально интегрированных структур, кото­рые вынуждены принимать и заимствовать технологии у предприятий лидеров-данных структур.

5. Цель ФСА:

A. снижение затрат на производство, проведение работ и оказание услуг при одновременном повышении или сохранении качества выполняемой работы.

B. стабилизация положения на рынке.

C. повышение технического уровня производства, конкурентоспособности продукции.

6. ФСА состоит из нескольких этапов:

А. подготовительный

Б. информационный

В. этап инженерного прогнозирования

Г. этап параметрической оптимизации объектов производства

7. Инновационные проекты являются:

А. источником формирования производственного потенциала

Б. источником формирования научно-технического потенциала

В. механизмом оптимизации структуры активов

8. Внешняя инновационная политика организации направлена на;

А. монополизацию рынка данной продукции

Б. смену или расширение сферы деятельности

В. увеличение потенциала организации

Г. переход к новым технологиям

9. Стратегия предконкурентной консолидации:

А. применяется предприятием ГПЭС на ранних стадиях НИОКР, когда надо временно объединить усилия по получению необходимых научных результатов.

Б. характерна для объединений, где НИОКР проводятся одной или несколькими научно-техническими организациями, основные направления деятельности которых определяются органами управления ГПЭС.

В. применяется в том случае, когда предприятия самостоятельно формируют стратегии развития, сами организуют процессы исследований и разработок либо силами своих научно-технических подразделений, либо создавая специализированные обособленные центры, либо заказывая НИОКР на стороне.

10. С какого этапа начинаются предпроизводственные стадии жизненного цикла изделия:

А. НИР

Б. ПП

В. М

Г. ОКР


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)