АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Взаимосвязь типов инноваций и инновационных стратегий

Читайте также:
  1. RS-триггеры S, R и E-типов
  2. Анализ взаимосвязей между показателями эффективности инвестиционно-инновационных проектов и показателями эффективности хозяйственной деятельности предприятия
  3. Анализ влияния инноваций на эффективность производственной деятельности предприятия
  4. Аналіз деяких типових конфліктів у військових колективах
  5. Ассортиментная политика предприятия. Основные виды стратегий.
  6. Банкротство и санация инновационных предприятий
  7. Бестиповые файлы
  8. БОРЬБА СО ЗЛОМ, КАК ТИПОВОЙ ПРИЕМ ЕГО УТВЕРЖДЕНИЯ
  9. Бухгалтерский баланс как типовое представление объекта исследования
  10. Вахитов Д.Р., Антипова О.М.
  11. Взаимосвязь безработицы и инфляции
  12. Взаимосвязь безработицы и инфляции, Кривая Филипса
Тип стратегии Преобладающий тип инноваций Порядок инноваций по глубине изменений производственной системы
Традиционная Расширяющиеся и рационализирующие инновации; инновации - процессы Инновации 0-4 порядков
Остаточная стратегия Реактивные (адаптивные) инновации; инновации – процессы; расширяющиеся инновации Инновации 0-3 порядков
Оборонительная стратегия Преобладание реактивных инноваций при некоторой доле стратегических. Основная масса инноваций – инновации - последователи Инновации 0-7 порядков
Имитационная В основном инновации – последователи. Заимствованные инновации, реактивные инновации Инновации 0-7 порядков
Оппортунистическая Инновации – последователи, заимствованные реактивные инновации Инновации 2-3 порядков
Зависимая В основном дополняющие инновации, реактивные, инновации - последователи Инновации 0-7 порядков
Промежуточная Стратегические инновации, инновации - рынки Инновации 4-7 порядков
Стратегия создания нового рынка Инновации – рынки (новые), стратегические инновации, инновации, создающие новые потребности, инновации, созданные на основе новых научных открытий Инновации 4-7 порядков
Умеренная наступательная стратегия Сочетание стратегических и реактивных инноваций при преобладании стратегических; инновации, направленные на поиск новых сфер применения на старых рынках Инновации 0-6 порядков
Острая наступательная стратегия Стратегические инновации; инновации, создающие новые потребности; инновации, созданные на основе новых научных открытий; инновации – рынки; инновации – продукты и процессы; инновации - лидеры Инновации 4-7 порядков

 

Пэвит и Уолкер[8] выделяют семь типов инноваций в зависимости от степени использования в них науч­ных знаний и их широкого применения:

♦ основанные на использовании фундаментальных научных знаний, результаты которых находят приме­нение в различных сферах общественной деятельности (например, ЭВМ и др.);

♦ инновации, также опирающиеся на научные исследования, но имеющие ограниченную область приме­нения (например, измерительные приборы для химического производства);



♦ разработанные с использованием уже существующих технических знаний новшества с ограниченной сферой применения (например, новый тип смесителя для сыпучих материалов);

♦ инновации, входящие в комбинации различных типов знаний в одном продукте;

♦ использование одного продукта в различных областях;

♦ технически сложные новшества, появившиеся как побочный результат крупной исследовательской программы (керамическая кастрюля, созданная на основе исследований, проводившихся в рамках космической программы);

♦ применение уже известной техники или методов в новой области.

Весьма оригинальную и полную классификацию инноваций предложил А. И. Пригожин. Он разделил инновации по следующим признакам:

♦ По распространенности: единичные и диффузионные. Диффузия в данном случае рассматривается как распространение уже однажды освоенного новшества в новых условиях или на новых объектах внедрения. По мнению автора данной типологии, именно благодаря диффузии происходит переход от единичного внедрения новшества к инновациям в масштабе всей экономики.

♦ По типу новшества: материально-технические и социальные, экономические и организационно­управленческие, правовые и педагогические.

♦ По преемственности: замещающие, отменяющие, возвратные, открывающие, ретровведения.

♦ По охвату: локальные, системные, стратегические.

♦ По инновационному потенциалу и степени новизны: радикальные, комбинаторные и совершенствующие.

Два последних направления классификации, учитывающие масштаб и новизну инноваций, интенсив­ность инновационного изменения, в наибольшей степени выражают количественные и качественные характери­стики инноваций и имеют значение для экономической оценки их последствий и обоснования управленческих решений. На основе проведенного выше анализа существующих классификаций инноваций, их виды можно представить в единой системе (рис. 1.3.1).

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 |


Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.005 сек.)