Метод написания сценариев

Сценарий (итал. scenario) в данном случае означает сюжетную схему, т.е. заранее подготовленный де­тальный план осуществления чего-либо.

Сценарий инновации — это упорядоченная во времени последовательность эпизодов по выбору инно­вационной политики, логически связанных между собой. Метод написания сценариев заключается в подборе коллектива людей по составлению сценария будущего развития процессов, выявляя потенциальные послед­ствия, которые могут при этом возникнуть. Цель написания сценария - это осветить гипотетическую буду­щую ситуацию в инновациях. С этой целью формируются специальные вопросы, которые обычно сводят в таблицу, позволяющую наглядно представить полученные результаты. Сценарий можно создать, например, если в процессе игры с правилами, имитирующими реальную ситуацию, записать ходы различных игроков. Сценарий не является прогнозом или предсказанием. Специфические задачи и функциональные цели не яв­ляются автоматическим следствием написания сценария. Сценарий всегда пишется с целью анализа будущей ситуации, который позволит определить и сформировать более квалификационно эти специфические задачи и функциональные цели.

Собственно говоря, сценарий - это логическая и правдоподобная совокупность событий, происходящих одновременно или следующих друг за другом. Важное место в сценарии принадлежит фактору времени, а также наличию связей между событиями. При написании сценария большое внимание обращают на критические точ­ки ветвления, называемые еще седловыми точками.

Критические точки, или седловые точки, - это точки ветвления, в которых малые воздействия оказывают огромное влияние на результат, например на исход игры.

При написании сценария можно показать, как один-единственный типовой сценарий может стать источ­ником появления целого семейства модификаций при изменении ситуации.

Сценарий имеет следующие достоинства:

1. Сценарий - это наиболее эффективный метод ослабления традиционного мышления.

2. Сценарий вынуждает специалиста, занимающегося разработкой инновационной политики, погружать­ся в совершенно незнакомый мир будущего, а не рассматривать только те его варианты, которые предоставляют простые проекции настоящего в будущее.

3. Сценарий вынуждает специалиста заниматься деталями и процессами, которые он легко мог бы упус­тить, если бы ограничился только общими соображениями.

Сценарий является важным приемом изучения будущей ситуации (хозяйственной, экономической, фи­нансовой, технической и т.п.), полученной в ходе проведения какой-либо игры.

Поиск по сайту: