|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Внешнеэкономические связи ЯпонииЯпония — одна из крупнейших мировых торговых держав. Ее высокая зависимость от внешних экономических связей определятся прежде всего необходимостью ввоза преобладающей части потребляемого промышленного сырья, топлива, а также достаточно иольшого количества продовольствия. Доля импортной нефти, же-юзной руды, бокситов, натурального каучука, хлопка, шерсти, ку-урузы и некоторых других товаров достигает почти 100% их потребления в Японии, пшеницы и бобовых — 90%, природного газа, чеса, соли — 70 — 80% и т. д. Экспорт в меньшей степени «привязывает» Японию к внешним рынкам. Экспортная квота японской экономики в целом не очень велика — менее 10%, что выше, чем в США, но ниже, чем в некоторых развитых западноевропейских странах. В то же время по некоторым видам японских товаров доля экспорта в общем производстве высока: по часам, фотоаппаратам, видеомагнитофонам — 80 - 90%, судам и компьютерам — 70, автомобилям и мотоциклам — 150 — 60, металлорежущим станкам — 40% и т. д. Развитые страны Запада являются важнейшим районом сбыта •шонских экспортных изделий и одновременно поставляют в Японию широкий набор товаров — от сырья до самых сложных машин и оборудования. Кроме Австралии и Канады, практически все они шеют отрицательный баланс торговли с Японией. Это серьезно обостряет торговые противоречия западных партнеров с Японией, фоводящей протекционистскую политику в отношении собствен-юго рынка, и в последнее время служит причиной определенных уступок с ее стороны. Среди развивающихся стран по масштабам и интенсивности эко-юмических связей с Японией выделяется регион Юго-Восточной \зии, на который приходится более 30% общего.японского внеш-1еторгового оборота. Япония имеет активный торговый баланс со;транами Юго-Восточной Азии — ее экспорт превышает импорт Золее чем в 2 раза. Структура японского импорта из этих стран разнообразна, среди ввозимых товаров есть нефть, руды, лес, по-[ребительские товары. В Японии рассматривают Юго-Восточную Азию i качестве важнейшей сферы «жизненных интересов», поэтому эко-юмические отношения со странами этого региона имеют заинтере-;ованный характер, не ограничиваясь торговыми операциями, — осуществляются крупные проекты, оказывается значительная «помощь развитию» по государственной линии. Крупнейшими партнерами Японии по экспорту являются США их доля в японском экспорте — 33%), Южная Корея (6%), Германия 5,8%), Тайвань (5,6%), Гонконг (4,2%), Австралия (2,8%) и т.д. Эти ке страны являются и важнейшими партнерами Японии по импорту. С начала 80-х годов, когда платежный баланс Японии приобрел крупное активное сальдо, а инвалютные резервы набрали необходи мую «критическую массу», страна выдвигается в число заметных эк спортеров капитала. В 1986 г. Япония вышла по этому показателю на первое место в мире. Общие резервы зарубежных финансовых активов Японии в 1997 г. превысили отметку в 2,4 трлн. долл., т.е превысили показатели всех остальных стран. Возросшие финансовые возможности Японии подтверждаются тем, что более трети междуна родных финансовых операций осуществляются в настоящее время японскими частными банками, а в десятку крупнейших частных банкон мира входят семь японских. Главными стимулами прямого зарубежного инвестирования для японских компаний являются курс на защиту и закрепление рынков сырья и сбыта готовой продукции, а также снижение издержек производства при организации предприятий за рубежом за счет используемой более дешевой рабочей силы. Около 2/3 прямых частных зарубежных инвестиций японских компаний приходится на развивающиеся страны, преимущественно на страны Дальнего Востока и Юго-Восточной Азии. Экономический и финансовый кризис заставил японское правительство и промышленников по-новому подойти к проблеме иностранных инвестиций в Японию. В результате за последние годы наблюдается значительное увеличение иностранных инвестиций в промышленность и сферу услуг этой страны. Еще в 1997 г. иностранный капитал в Японии насчитывал менее 500 млрд. йен (4,8 млрд. долл.), а в 2000 г. он уже превысил 2500 млрд. йен (24 млрд. долл.). Многие крупные японские предприятия для покрытия своих долгов продают свои второстепенные предприятия иностранным инвесторам и создают с ними совместные предприятия. В результате многие японские компании контролируются иностранным капиталом. «С трудом верится, пишет лондонская «Файнэшнл Тайме», но действительно французская «Рено» контролирует вторую по величине в Японии компанию по производству автомобилей, а также владеет 36,8% акций корпорации «Ниссан». Германский промышленник Роберт Бош приобрел фирму «Зексел», производящую комплектующие для автосборочных заводов. Компания «Бритиш телеком» вместе с американской «Эй Ти энд Ти» приобрела 30% акций японской фирмы «Джапан телеком» и т.д. Эти приобретения являются результатом кардинальных перемен в отношении Японии к иностранным инвестициям. Никогда не было недостатка в желающих включиться в экономику, занимающую второе место в мире. Скорее всего, мало кто хотел продавать акции. Сейчас это положение меняется. Японские компании перестраиваются и проявляют все большую готовность продавать часть своих деловых операций даже иностранцам». Эти перемены газета объясняет тремя причинами: рез- ким падением прибыльности японских корпораций; нежеланием банков кредитовать компании, которые не обеспечивают им прибыли на предоставленные кредиты; изменением системы регулирования, которая поощряет реструктуризацию и рационализацию производства и управления, поскольку японская модель предпринимательства все больше кажется устаревшей.5 Доля участия зарубежных инвесторов особенно велика в капитале японских компаний, специализирующихся на разработке и использовании информационных технологий, производстве электронной техники и комплектующих, а также полупроводниковых приборов. Предприниматели из других стран наибольшее предпочтение отдают «Sony», иностранный капитал в которой составляет 44,6%, «Tokyo Electron» — 37,4, «Furukawa Electric» — 37,0, «Omron» — 33,6, «Niko-NikoDo» — 30,1% и т.д. С целью расширить занятость в стране японские строительные фирмы на всех континентах осуществляют различные проекты: возведение объектов промышленного, коммунального, транспортно-до-рожного и культурного назначения. Стоимость проектов исчисляется в млн. и млрд. долларов. Таким образом, Япония внешнеэкономические связи осуществляет по трем основным каналам — через торговлю, инвестиции и выполнение зарубежных технико-строительных проектов. Китай Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.) |